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羅斯福是個全身充滿著精力的人，他也在用這種競爭的方法使自己盡力做事，不過他不是等別人來替他安排與他人的競爭，而是時時不斷地與自己來競賽。他把他所做的事都記載下來，然後擬定一個計劃表，規定自己在某時間內做某事。如此，他便按時做各項事。他總是往前進的。透過他的辦公日程表可以看出，從上午九點鐘與夫人在白宮草地上散步起，至晚上招待客人吃飯等為止，整整一天他總是有事做的。當去睡覺的時候，他能完全丟棄心中的一切憂慮思考，放心去睡覺。他每日按時去睡，睡得很熟。
細心計劃自己的工作，這便是羅斯福之所以辦事有力的秘訣。每當一項工作來臨時，他便先計劃需要多少時間，然後安插在他的日程表裡。他既然能夠把重要的事很早地安插在他的辦事程式表裡，所以他每天能夠把許多事在預定的時間之前做完。而那些做事無系統的人，對於一件重要的工作，直到最後一分鐘還沒有作好充分的準備來做。至於羅斯福，譬如有人請他演講或寫文章，早在日期未到之前的2～3 個月，甚至6 個月，他便馬上準備起來了。他這種辦事迅速的態度，使他能自由辦別的事。他雖然辦事很起勁，但卻不是倉皇匆忙的樣子。他總是不浪費時間，不是玩便是工作，兩者都全神貫注地對待。
無論你做的事是多是少，都要擬定一種程式表，盡力按著表去做。如果你的工作只需一小時做完，便在一小時之內完成它，其餘的時間去玩耍。本來只要一小時的事，而拖延到一天才做完，實在是愚蠢。如果你的事太多，而時間不夠，則選擇最重要的做好，把不重要的刪去，並在事先把不重要的乾脆辭去。
所謂工作過度而吃力的真正原因並不是工作過度，而實在是因為沒有計劃，沒有系統。那些習慣毫無計劃地工作的人，總是這樣想著：“我必須工作，我必須工作，我必須工作。”可是，沒有計劃，你就不能管理工廠裡上千人，不能訓練他們的工業知識，不能叫他們製造汽車、無線電出來。然而有些人卻是這樣沒有頭腦的。如果你不曉得怎樣做，而只知死力去做，是沒有成效的。如果你每天有計劃，那麼你在每刻鐘之內，都應當曉得做什麼事。
某次有人問菲列得爾菲亞著名的大商人瓦烈梅克：“你如何能做這許多事的呢？”
“任何事不重複做兩次？”
無計劃的人，做事總是打圈圈，做了的事又做一次，自己阻擋自己前進。
而且最壞的是，把自己的精力耗費在擔心沒有什麼成就上。
你應當計劃你的工作。在這方面所花的時間是值得的。如果不計劃，你始終不會成為一個工作有效率的人。工作效率的中心問題是：你對於工作計劃得如何，而不是你工作得如何努力。
最好的競爭，是與你自己的成績競爭。把你每天所做的事，都記載下來。
你要今天打破昨天的紀錄。計劃著明天打破今天的紀錄。
如果計劃工作，你就會發現對於普通的工作可以在較短的時間內做好，還有多餘的時間去尋找別的事做。象這樣，你就可以勝過那些沒有預先計劃的同伴們。他們好象蛇一樣地慢慢爬著，而你則有多餘的時間來改進你自己。
伊利鐵路局的局長恩伍說：“有許多人失敗，都是因為把時間浪費了。
一個人之所以勝過別的人，是因為一個人能夠節省時間，而別的人浪費時間。
你不可能讓腦子做6 個或7 個鐘頭的工作，然後叫腦子休息。在24 個鐘頭中，凡是醒著的時候都盡力工作，對於身體當然是有害的，但是除了睡覺之外叫你的腦子活動卻是無害的。”
第五節 現在就去做
人間的事情沒有一件絕對完美或接近完美。如果要等所有條件都具備以後才去做，只能永遠等待下去了。
一、做一個積極主動的人
每一個行業的領導人物都認為第一流的人才非常欠缺。根據可靠的材料，社會上仍有許多高階職位正在等你。有一個主管曾說，資歷很好的人實在很多，但都缺乏一個非常重要的成功因素，亦即貫徹的能力。
每一個工作——不論是經營事業、高階推銷工作或科學、軍事、政府機關工作——都需要腳踏實地的人來執行。主管在聘用重要職位的人才時，都會先考慮下面這些，然後才決定是否聘用。這些問題有：“他願不願意做？”、“他會不會堅持到底把事情做完？”、“他能不能獨擋一面，自己設法解決困難？”、“他是不是有始無終，光說不做的那一種人 ？＇…＇”
