成功緻富全書

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高效率的機構——無論是商號、學校、教堂——都是透過清楚表述的目標來指引機構內各成員的一切活動。正如鮑勃·湯森在《步步高昇》一書中所說：“領導人的重要作用之一，是使機構全體同仁全神貫注於既定的目標。”你也需要有某樣東西來給你明確的指引，幫助你集中精力於你的目標。這東西只能由你自己提供，別人無法代勞。

使自己能集中精力的最佳辦法，是把自己的人生目標清楚地表述出來，說到底，每個人都希望發現自己的人生目標，併為實現這個目標而生活。把人生目標清楚表述出來，能助你時時集中精力，發揮出高效率。在表述你的人生目標時，要以你的夢想和個人的信念作為基礎，這樣做，有助於你把目標定得具體可行。

三　把整體目標分解成一個個易記的目標

清楚表述未來之夢及人生目標之後（這會幫助你把握方向），你就可以著手製定長期和短期的目標了。目標可以用業績表示（如推銷1000　件某種產品），也可以用時間表示（如每週3　次，每次鍛鍊一個小時）。目標可以涉及人生的各個領域，視你想取得什麼成就而定。以下舉幾個可能是你想制定目標的領域：

個人的發展；

身體健康方面；

專業成就；

人際關係；

家庭責任；

財務方面。

想到什麼目標先寫下來，開頭不必判斷這些目標是否能實現，也別管它們是長期還是短期的。這個階段重要的是有創意，有夢想。

把能想到的都寫下來之後，對照你的人生目標表述檢查一下。問自己兩個問題：

1、這個目標是否使我向理想邁進一步？如果你發現這些目標之中有什麼與你的人生目標表述及你將來的理想不相符，你有兩種選擇：①把它去掉、忘掉；②重新評估你的人生目標表述，考慮改寫。兩者必須選其一。如果你沒有制定與理想相匹配的目標，你就不可能實現自己的理想，成為成功人士。

2、我已經記下了為實現理想必須達到的2　個至5　個目標了嗎？這個問題能幫助你弄清定下的目標是否寫齊了。如果你看到你的理想要求你達到另外幾個目標，就把這幾個也寫下來，把目標都記下來之後，你就可以著手製定成功的戰略了。

（一）人生大目標儘可能偉大

目標愈高遠，人的進步愈大。

人都會有這樣的體會：當你確定只走一公里路的目標，在完成0。8　公里時，便會有可能感覺到累而鬆懈自己，以為反正快到目標了。但如果你的目標是要走10　公里路程，你便會作好思想準備和其他準備，調動各方面的潛在力量，這樣走7、8　公里，才可能會稍微放鬆一點。可見設定一個遠大的目標，可以發揮人的很大潛能。

一個人之所以偉大，首先是因為他有偉大的目標。偉大的目標為何能使人偉大呢？

所謂偉大目標，無非是要做大事，考慮更多的人、更多的事，在更大的範圍裡解決更多的問題。比如做一個社會活動家或政治家，為人類和平繁榮而奮鬥；做一個大律師，為國家的法制之明而奮鬥；做一個企業家、億萬富翁，做一個有作為的省長、市長，等等。

因為你要解決大問題，為很多人服務，你就得要有大本事，要有很多知識、技能，有時甚至要超越個人的得失，作出某些重大犧牲。在這一過程中，你逐漸變得有超乎常人的知識、能力、胸懷寬廣，大公無私，以你獨有的方式為人民、為國家、為人類的進步服務。當這種服務取得成效後，自然能得到社會和人民的認可與尊敬——你便逐漸變得偉大。

（二）人生大目標不要求詳細、精確

人生大目標是人生大志，可能需要十年二十年甚至終生為之奮鬥。這樣的大目標是難精確詳細的，尤其是對成功經驗不足、閱歷不深的人來說，更是如此。隨著成功經驗的增加、階段性的中短期目標的實現，人會站得更高，這樣對人生大目標的確立會逐漸清晰明確。

所以人生大目標，可以不要求詳細、精確，只要東西南北有個比較明確的方向和大致程度要求就可以了，比如立志做個卓越的科學家、立志做個大企業家，立志做個改變世界的政治家等。

（三）中短期目標應既有激勵價值，又要現實可行

心理學實驗證明，太難和太容易的事，不具有挑戰性，也不會激發人的熱情行動。

中短期目標是現實行動的指南，如果低於自己的水平、幹些不能發揮自己能力的事情，則