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過多的“理性思維”有時會縱容自己的經驗扼殺掉自己的創新。作為創業者，我們不應該有過多的顧慮。我們應該放飛自己的想象翅膀，大膽地想，甚至找到更敢於想象的人幫我們一起暢想。有許許多多創業指導專家會認為“想的時候要大膽，做的時候要心細”。是的，盲目的行動是有風險的，那麼我們完全要依據“市場調查”的結果行事嗎？並不盡然。
【案例】小貓形狀的義大利麵
你會吃像足球、小貓、帆船或山羊一樣形狀的義大利麵食嗎？是的，那就是田納西州納什維爾市的約翰·阿倫（JohnAron）和凱里·阿倫（CareyAron）決定對普通的舊式義大利麵食所做的改進。這種形狀的義大利麵食只是阿倫公司——義大利麵食店（ThePastaShoppe）——生產和銷售的美食中的一小部分。
為了實現自己開公司的夢想，阿倫兄弟在1993年放棄了在公司做僱員的生活，並離開了紐約。義大利麵食是他們的創業激情，他們感覺自己可以做出獨一無二的義大利麵食產品，並且會比現在市場上大部分廠商的產品質量高。所以，他們把本來是普通型別的產品，進行與眾不同的彎曲，製造出頗有價值的產品變種。在這個過程中，這兩位企業家把一個獨特的創意變成了可行的生意，頗受年輕人歡迎。
案例分析當你發現那些造型可愛的麵條不僅好看而且美味時，會不會成為這家店的忠實顧客？同樣是賣義大利麵，這家店可以做到世界聞名，美味是重要原因之一，但你絕對不能忽視那些奇特造型的功勞。有時候人們決定買你的產品往往只出於一個目的，那就是讓自己看起來“與眾不同”！
以一種硬殼的雙肩揹包為例，在上海的一些商場裡擺著這種包包。塑膠的外殼，硬硬的圓圓的；手感不好，外觀也不是十分漂亮。如果你“武斷地認為”這款名為“恐龍蛋”設計不會有市場，那就錯了，你會看到許多小女孩來“組團選購”。為什麼呢？這款商品價格比一般的書包還要貴一些呢。或許你想不明白，但是那些小你很多歲的孩子們明白。他們顯然不會“分析產品或服務會給我們帶來什麼好處”，他們只會說“你不覺得這個書包很奇怪嗎，它是硬殼的呀！”你瞧，這就是她們的購買理由。
成功人士的創業史都是獨一無二的，他們從一開始就會進行與眾不同的思考。正如最擅長“標新立異”的世界名錶——SWATCH的領袖所言：“我這個60歲的身體裡面裝著一顆6歲的心靈，因此我可以帶領著SWATCH在腕錶行業不斷的創新。”
不過，需要注意的是，並不是每個大膽的想法都能轉化為創業機會。那麼，如何判斷一個好的商業機會呢？《21世紀創業》的作者傑夫裡·A。第莫斯教授提出，好的商業機會有以下四個特徵：第一，它很能吸引顧客；第二，它能在你的商業環境中行得通；第三，它必須在競爭對手想到之前及時推出，並有足夠的市場推廣的時間；第四，你必須有與之相關的資源，包括人、財、物、資訊、時間以及技能。想要創業的你，可以牢記並作為參考。
第06章 站在牢固的利基之上
我們先來解釋一個概念——利基，按照菲利普·科特勤在《營銷管理》中的定義，利基是“更窄地確定某些群體”，這是一個小市場，並且它的需要沒有被服務好，或者說“有獲取利益的基礎”（這種有利的市場位置在西方稱之為“Niche”，海外通常譯作“利基”）。企業在確定利基市場後，往往用更加專業化的經營來獲取最大限度的收益，從而在強大的市場夾縫中尋求自己的出路。倘若一個企業能夠站在牢固的利基之上，就不愁不能贏利。
●細節26 最怕入錯行
美國《財富》雜誌和《福布斯》雜誌訪問目前連續十一年蟬聯世界首富的比爾·蓋茨時問：“比爾，你身為世界首富，你到底怎麼樣成為世界首富？因為只有你才可以告訴我們成為世界首富的秘訣。”比爾·蓋茨說：“事實上我之所以真正成為世界首富，除了知識，人脈，微軟公司很會行銷之外，有一個前提，是大部分人沒有發現的，這個關鍵就叫做眼光好。”
如果拿這個問題去問亞洲首富孫正義，相信他也會這麼回答。24歲那年決定創業時，他研究了40種行業，想要找出哪種行業最賺錢，最後他選擇了投身IT（資訊科技）行業，成為網際網路的最早一批投資商。
中國有句古話：男怕選錯行，女怕嫁錯郎！雖然時代不同了，但這個道理依然管用。當我們決定創業時，首先要對這個行業有所
