創業細節全書

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從會計學的角度劃分，固定資產一般被分為生產用固定資產、非生產用固定資產、租出固定資產、未使用固定資產、不需用固定資產、融資租賃固定資產、接受捐贈固定資產等。

固定資產的價值是根據它本身的磨損程度逐漸轉移到新產品中去的，它的磨損分有形磨損和無形磨損兩種情況；固定資產在使用過程中因損耗而轉移到產品中去的那部分價值的一種補償方式，叫做折舊，折舊的計算方法主要有平均年限法、工作量法、年限總和法等；固定資產在物質形式上進行替換，在價值形式上進行補償（就是更新）；此外，還有固定資產的維持和修理等。

創業型企業在一開始，若非必要，不必有過多的固定資產。你知道世界上賺錢最好的企業是哪家嗎？可口可樂。可它沒有一間廠房。固定資產從購買之日起就開始折舊，這意味著，固定資產一落地就開始貶值。你不管買什麼車，只要你把牌照辦下來，哪怕你沒有行駛一公里，如果賣的話也會賠的。而創業者天天想的卻是增值，所以，沒有更多的固定資產是對的。如果說一個小本創業者剛開始就大肆買地建廠房，很有可能在後面過程出現資金週轉困難的問題。

【案例】裝修廠房支出過多導致破產

雖然破產這個字眼在這年頭已司空見慣了，但是這家工廠的經歷還是值得我們思考的。工廠的定位是製造精密注塑模具，2月投產，8月才拿到營業執照，9月就破產轉讓了。這家工廠面積800多平方米，但是裝置少得可憐，僅3臺普通銑床，2臺電火花，1臺線割和1臺手搖磨床，天花板上還架著一臺5噸的吊車。整個工廠看起來是那麼的空曠，但是在裝修上也非常捨本，機床總共價值30多萬元，可裝修費用卻花了將近20萬元。

當初，在廠房和裝修問題上，朋友勸他，一個剛剛起步的企業應該儘量縮減開支，減小廠房面積以節約租金，採用簡裝修，以節約下為數不多的流動資金；還有那臺吊車，5噸的吊車估計也要5萬多元，為什麼不自己焊一臺小點的吊車？掛幾百公斤應該沒什麼問題，才幾千元就夠了，畢竟剛開始不見得做得了那麼大的模具。但老闆認為廠房需要一定的裝飾，否則很難過客戶看廠的關。至於為什麼租用那麼大的廠房，因為他在工作的時候已經聯絡好了不少客戶，接幾個單子很快就會擴大裝置。這樣一來，朋友也沒什麼好說的了。

開廠之初，由於資金已經花得差不多了，甚至連購買傳真機、計算機、貨車的錢都沒有，所以直到倒閉，這家工廠一直借用別人的傳真機。起初，他們確實有些訂單，尤其是前兩個月，生意非常好，但是到了後來，訂單就越來越少了。最後，工人已到了除了打掃衛生就沒有工作可做的地步。老闆很無奈地對朋友說：“我也不知道怎麼會這樣啊，開始說得好好的，開廠就跟我合作，怎麼我把廠一佈置好他們就都沒訊息了呢？”就這樣撐到了9月，這個慘敗的創業者不得不將廠房內的裝置全部轉賣給了其他人。

案例分析我們很少有人能有牛根生那樣“先建客戶，再建工廠”的非凡能力，所以我們就要面對建廠必須面對的很多現實問題。創業者無論在什麼時候都一定要學會節約開銷，尤其是剛開始創業必然是事業的“冬天”，既然要面對“冬天”，就一定要儘量準備足夠多的越冬物資——資金。

剛剛創業的時候，為了避免資金週轉發生困難，最佳辦法是珍惜你手頭上的現金，儘量儲存。創業之初不要做太多的投資性支出，例如購買廠房寫字樓、機器和投入大量的宣傳費等。那些現金的回收，通常屬於比較遠期的效果，所以有些新創業者，雖然明知房地產會升值，也寧可租用辦公室而不買寫字樓。很多辦公裝置如影印機、手機、傳真系統等也可以採取租賃的方式，以留出更多的資金作為創業儲備金。

●細節52 流動資產，活水不腐

流動資金是指專案投產後，為進行正常生產運營，用於購買原材料、燃料、支付工資及其他經營費用等必不可少的週轉資金，具有周轉期短、形態易變的特點。擁有較多的流動資金，可以在一定程度上降低企業的財務風險。所以，它是企業理財工作的一項重要內容。如果創業者能夠掌握現金、應收賬款和存貨等主要流動資金專案的管理方法，就可以達到既能節約合理地使用流動資金，又能加速流動資金週轉，提高使用效率，降低風險的目的。

都說生意越來越難做，因為企業發展的大環境較以前更差，客戶一直要求不斷降價，同時，各公司產量、價格、業務、利潤都在不斷下降，而成本卻越來越高。所以