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，個人一對一上，有哪個球員是佔據絕對上風的？拉爾森反擊中帶球過人靠的是Sùdù，內德維德突破也是靠Sùdù，唯一靠腳下技術勉強佔據優勢的球員是皮雷和施奈德。”
納吉的話讓奧德里奇臉色有些難看。
或許，該需要一盆冷水的人，是他自己。
他回想起昨天的比賽，的確，在人數對等的情況下，米爾沃爾沒有球員能夠透過個人能力站出來改變戰局，是他透過強攻中路製造人數優勢打破了僵局。
阿斯頓維拉畢竟不是頂級的強隊，後防線的兩個邊後衛被晾在一邊後就不知所措了，但要是換了其他頂級強隊，恐怕能夠輕鬆應變。
奧德里奇抬起頭望著納吉，問：“為什麼你來了這麼多月，今天才意識到這個問題。”
納吉苦笑不已，說：“我接手青年隊的時候，隊內的球員就是那個樣子，羅納爾迪尼奧的到來讓我驚喜了一陣，大概也因為他的天賦太出眾了，所以才讓我猛然意識到了這個問題，而且，你也Zhīdào，我以前是在國家隊工作，中作重心也不是教導球員技術。我查閱了一線隊幾名球員的訓練錄影，對比之後發現一個說出來你會不高興的事實。”
奧德里奇理解地點點頭，國家隊教練是不負責培養球員，而是調整球員狀態，把現有球員磨合在一起，工作重點和俱樂部是兩個概念。
“說吧，如果球隊建設有隱患，你提出來幫我改正，我會很高興，如果等將來問題徹底暴露出來時，我才會不高興。”
“以格倫夏爾為例，這一年多以來，他的身體各項指標在增長，團隊意識在增長，傳球跑位越來越成熟，可是，他的腳下技術，幾乎沒有提高過，尤其是過人技術，一年前他只會腳內側扣球加速過人，一年之後，他還是隻會這一招，幸好他還年輕，如果他現在二十四五歲，那麼他將會被淘汰，或者留在米爾沃爾打一個特定位置的替補球員，而且侷限性非常大。奧德里奇，技術都是練出來的，不是天生的，我們球隊裡的球員都能傳出一腳好球，皮爾洛不僅短傳好，長傳也越來越精準，這都是練出來的，可是，我們的訓練專案裡，沒有針對性的過人訓練，聽起來是天方夜譚，沒錯，其他俱樂部也不會每個星期花時間專門安排過人訓練課，過人技術似乎是靈巧技術型球員的專利，可是，過人技術是銜接停球，盤帶，射門很重要的一環！”
☆、137戰術流與技術流
納吉口中的過人技術，並非特指球員帶球一定要用來盤帶突破的過人動作，而是一種泛指，可以理解為球感，球技，球員控制球的能力。
這很好理解，有出色過人技術的球員，可以將技術應用在原地擺脫，小範圍內控制球擴大選擇範圍，不一定非要正面過掉面前的防守球員，而有這樣技術的球員，踢球時可以更加“狡詐”，具有強烈的欺騙性和不可預測性，使得一對一對抗時更佔有優勢。
但是俱樂部普遍不會針對性教導球員怎麼去過人，訓練課中球員可以過人，但那種是屬於自由發揮的，你能過你就過，過不了也就被判定為天賦不夠，而球隊不會系統地教導球員過人技術，因為這在絕大多數球隊內都是浪費時間，一來是一支球隊不會允許太多球員自由去過人，二來也是教練們不會花時間去賭球員有沒有這種天賦。
在傳統觀念中，球員過人技術往往不是系統訓練出來的，天賦被認定是佔了很大比重，包括身體特點，譬如彎腿的加林查，身材矮小的馬拉多納，不可否認的是，身材越是高大的球員靈巧方面也就不如身材矮小的球員，這是先天條件決定的。
不過，納吉所提出的過人技術重要性，並非是為了過人而去過人，是為了球員特點發揮而服務。
比如小飛俠，奧維馬斯喜歡下底傳中，他過人之後再傳中，能夠直接帶著對手整條後防線後撤，打亂對手的防守節奏。
奧德里奇開始審視自己的青訓方針，回顧他剛接手球隊時，他訓練球員的重點是為了團隊，要將球隊凝合成一個整體，所以，他必須強調團隊整體性，這是必然的，如果他強調的是腳下技術，讓球員們去肆意發揮，那球隊就完蛋了，只會是一盤散沙。
上賽季的米爾沃爾可以說根本沒有青年隊，青年隊只是練兵的舞臺，演練一線隊戰術，是為了讓球員們能夠透過團隊合作踢出團隊足球。
這個賽季的米爾沃爾才算正式有了青年隊，青訓基地的建成不過半年多，納吉就發現了這個青訓體系的不足之處。
優秀的教練有兩種，第一種是讓11個天才全部發揮
