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場中無法避免,就像天要下雨,娘要嫁人。傳統的應對方式為:上有政策,下有對策。

謹記九字箴言:是是是,對對對,好好好。領導說什麼是什麼,領導的看法都對,領導的什麼決策都好。

“我13年前入職時,張總講的第一堂課,就是‘自我介紹’。關鍵客戶面訪老闆時,我說得最多的就是‘自我介紹’。你們對自己從事的職業、經驗履歷都不自信,那要如何讓甲方相信你能履行承諾呢?”

人精們向硬實力低頭,耷拉腦袋認罵,大氣兒都不敢喘。

這季度雖有陳夕彌補孟海離職造成的業績缺口,但還遠遠不夠。因為其餘ka的完成比不足大盤30,環比下降20,俞城ka這艘大船眼看就要沉了。

掌舵者在做團建、搞激勵帶不動大船時,只能用極端的方式,放棄部分船員。

林奕然說:“你們幹ka的初衷,有的是為了生活、有的是為了混保險、有的是因為ka聽上去比傳統銷售高大尚。”

陳夕、張元吉、李華對號入座。

“無論各位是出於什麼原因登上ka這條船,現在我們遇到了風暴,下船隻有兩種方式:1跳海;2同舟共濟,共渡難關。”

林奕然似巍峨山峰,蘊藏著歲月沉澱的力量與權威,眾ka望然生畏。

“3年,俞城這3年一直是三省第一,我們斬獲過無數獎項,在站的各位都曾獲得過榮譽。唾手可得的榮譽太輕易,你們變成安分守己的小綿羊,月底最後一天不去收單,在家裡等業績。”

“你曾經為了簽約關鍵客戶,蹲人蹲上數月、喝得爛醉如泥、說盡好話、不惜摒棄自我……用盡各種手段,只為簽約。現在呢,你在19樓抽菸遛彎耗時間,你覺著考核完不成了,開始抱怨扯皮。你怎麼了,你td是腦子壞掉了嗎?”

“我告訴你,業績是等不來的,你能等來的只有考核。”

這場會議不是洗腦,沒有雞湯,他要用最犀利直白的話語,罵醒裝睡的人。

上位者用最精準直白的話術,製造千斤重壓,壓得所有人透不過氣。

銷售經驗積累越多,在各自領域就越如魚得水,越容易把控客戶。但銷售經驗也是思維模式的桎梏,創意策略的攔路虎、成功路上的絆腳石。

ka回想與關鍵客戶周旋的過往,現在確實被經驗束縛過得安逸,沒了當年初入職場的衝勁兒和拼勁兒。

“我創辦ka的初衷,是想讓銷售中的佼佼者賺到更多錢。我想住豪宅、戴名錶、穿名牌,我物慾強,但前提是我有錢。”

“貧賤並不高尚,你們可以選擇當窮人或者是有錢人,但是我每次都選擇當有錢人。(1)”

“如果銷售這份工作讓你難受,那你可以去kfc做小時工。”

林奕然的眼似兩把尖刀,鋒刃、銳利,精準地刺破ka粉飾太平的表皮。

為了事業理想、為了實現自我、為了鍛鍊社會經驗不過是說詞,紛雜社會工作千萬種,若非沒錢,誰願意做銷售?

無論從事這份職業的初衷是何種緣由,錢都是銷售的共同目的。

林奕然聲音稍稍提高些許,透著上位者不可置否的威壓,又問了遍:“我們從事的職業是什麼?”

眾ka齊答:“銷售。”

林奕然問了第三遍:“我們做的是什麼?”

眾ka高呼:“銷售!”

“銷售要做什麼?”

“簽單!”

“我們要做什麼?”

“簽單!”

“今天你要做什麼?”

眾ka歇斯底里:“要簽單!”

ka成立3年,因為俞城ka每次都是三省第一,所以林奕然從未說過這麼重的話。

“今日開會,是因為俞城ka大盤差了50w的銷售毛利。”

林奕然開燈,耀眼的白熾燈似火焰瞬間點燃所有ka的情緒,內心潛伏的激情與熱烈被幾句反覆提問推到至高點。

“我與諸位一樣,都有考核。俞城大盤的完成比,就是考核死線,我不允許我們拿不到第一。”

銷售自尊心都強,團隊榮譽感不許這艘船沉,面對關鍵客戶,ka絕不退讓!

ka大咖們的銷售血脈覺醒,對金錢的渴望刺激中樞神經,空氣中瀰漫著無法言喻的緊張與興奮,眾人仿若置身於競技場,迫切地渴望與關鍵客戶角逐廝殺。

“我需要各位貢獻業績。”

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