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切都變了。工作三年，陳夕瘦了20斤，褲子掉了倆碼，他也不想自己瘦，但銷售考核的壓力壓得他透不過氣，吃什麼都沒了小時候的滋味兒。
陳夕想不明白張元吉明明不差錢，為什麼做銷售；他也想不明白林奕然戴名錶開豪車住大宅，為什麼要把工作排的滿滿登登，像個不知疲倦的永動機。
他猜不透他們做銷售的理由。
我做銷售，只是為了錢，如果有其它選擇，我絕對不會做銷售。
孫興順承諾閃耀下午給錢，但他沒給，陳夕打電話不接發微信不回，不知道人死哪去了。陳夕渾渾噩噩過了一天，滿腦子的林奕然被替換成滿腦子孫興順，夢中腦袋裡的仨小人終於不出現了。
ka只在週一上午不用培訓，因為週一林奕然來公司，王爽會去堵他。
週三早晨王爽按慣例做培訓：“今天來講講整合營銷。”
“所謂整合營銷就是以客戶需求出發，結合客戶營銷痛點制定針對性的解決方案。”王爽開啟投影，按照ppt上的內容逐一闡述，“針對初創企業，我們提供的廣告營銷方案多以基建為主，例如官網、公眾號、微博、抖音號等企業營銷陣地建設等；針對發展中企業，我們提供的廣告營銷方案多以活動策劃、ip創意、節點營銷等形式去做。針對發達企業，我們都能做什麼，有誰知道麼？”
“我們要圈錢！”張元吉喊。
“哈哈，是要圈錢，來說說具體怎麼圈。”
“為甲方提供極具時效性的整合營銷方案。”劉雪瑩答得專業。
“沒錯，針對每年有超千萬預算的發達企業，一定要結合客戶需求去做整合營銷，這樣才能撬動更多預算。”王爽點頭。
陳夕抖著二郎腿，滿臉不屑。
講這些理論性的東西有毛線用，誰都知道要做整合營銷，問題是沒有客戶，跟誰去做？理論知識這麼流弊，怎麼不見你籤關鍵客戶呢？
“我剛入職瀾海時，俞城只有不到100人，張光明張總給我們這批新員工做的入職培訓。”瀾海現在三省員工2000人，俞城400人，每個城市都有自己的培訓部，張光明不會再給基層做培訓。
王
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