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銷手段。
如在海灣戰爭之後，把檯燈做成飛毛腿導彈的形狀；在水杯加一個能提著的塑膠拉環方便攜帶；把左右兩隻童鞋，印一個合併在一起能組成圖案，以防穿錯腳……
說出來好像沒什麼技術含量，但是偏偏特別管用。
當時a的課堂專門分析過‘張陽現象’。
改革開放，三大紅利，第一個，是‘經濟發展，帶來消費市場的全方位、爆發式增長’。
但是在初期階段，需求增長了，企業家的‘營銷技巧’卻很貧乏。
這時候，誰能想到巧妙實用、與眾不同的營銷技巧，誰能能在短時間內，快速佔領市場。
‘快’到什麼程度？
要超過後世的互聯時代！
互聯時代，資訊傳播雖然便捷，但同樣的，資訊也實在太多，人們對常見的營銷技巧已經免疫，同類的物資、同樣的營銷手段，競爭激烈。
百花齊放，出現一朵葩，未必能立刻引人注目；但如果在一片灰色之，出現一抹亮色，哪怕這個亮色並不純正，也會第一時間吸引所有人的目光。
所以說，90年代初期，是一個處處充滿了跡的時代！
這次楊愛國先開口了，語氣調侃：“呦，一飛啊，坐牢做出本事來了嘛，都知道市場經濟啦。”
老楊心裡不爽，他堂堂市場科科長，費了老牛鼻子力氣都解決不了的問題，梁一飛能解決？
簡直是小孩子開玩笑嘛。
周萬新擺擺手：“你說說看先。”
梁一飛沉吟了一下，說：“以前我們專供部隊，市場早被人家搶佔了，現在一時半會的想搶回來，難度很大；另外，這也是個大環境的問題……”
這幾年經濟條件越來越好，雖然很多食品還是憑票購買，但總的來講，物資並不缺乏，國家每年都會專門下，保證食品副食品的充分供應。
原來物資緊缺時候，備戰備荒，甚至當成‘開葷’的罐頭，市場越來越小了。
再產品本身來說，罐頭味道再好，也不如新鮮的好吃，還有防腐劑什麼的，是吃著玩嚐個鮮。
再說了，罐頭是壓縮食品，好幾斤的原材料才能做一斤成品，價格相當不便宜。
買一罐牛肉罐頭的錢，可以買好幾斤新鮮牛肉了。
“本來市場越來越小，而一個南江省大大小小，居然有七家罐頭廠！怎麼可能好賣？”梁一飛說。
這都是以前世界兩極對峙，緊張備戰大環境下遺留下的問題，在當時是正確的，在現在成了麻煩事，所以說要與時俱進，要改革呢。
聽了梁一飛的‘市場分析’，周萬新對他的看法有了很大改觀。
雖然沒說解決辦法，但是對自身、對市場，談得十分準確到位。
反正老楊跟他彙報的時候，從沒講得這麼透徹過。
連周萬新自己，都沒想到這麼清楚，直擊要害。
“按你這麼說，罐頭廠一定不行了？”周萬新皺眉問。
梁一飛搖頭，正色說：“大環境好不好不去管它，好不好咱們都要賣，是因為大環境越來越難，所以才需要快！現在關鍵，是充分發揮我們自身優勢，出招，短時間之內，形成轟動效應，急行軍，快速開啟市場！”！
