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濱海市金星罐頭廠，規模不大，百來人，但有著悠久而光榮的歷史。
從60年代建廠開始，專門為部隊提供罐頭軍需，南江軍區某部的罐頭食用儲備全部由金星罐頭廠生產製造，不對外銷售。
這導致了兩個結果。
第一，罐頭廠不愁市場，所以並沒有培養出一批專業的市場人員。
楊愛國管的這個市場部也是臨時成立的，人員都是從宣傳科吊過去的，老楊之前和梁義誠一樣，都是宣傳科副科長；
第二呢，不愁市場，一心做產品，罐頭的質量的確沒的說。
從80年代末開始，全國百萬大裁軍，89年底，整個南江軍區都沒了，併到了大軍區，罐頭廠一夜之間沒了客戶。
今年年初，配合著全國企業改革的風潮，罐頭廠從計劃內剝離，被推向了市場，進行市場化。
按照84年出臺的《關於進一步擴大國營工業企業自主權的暫行規定》，級放權，從人事權到經濟權，16項大權，全被下放到了廠長手裡。
可問題是，有權了，不代表能做好企業。
市場不買賬，訂單籤不出去，銀行貸款催著還，車間已經快停產，倉庫還擠壓著四十多萬瓶罐頭和一大堆原材料。
罐頭廠現在的情況是‘四靠’：工資靠貸，費用靠摳，活著靠精神，發財靠做夢！
說來說去，一個字：難！
楊愛國在邊嘆氣：“這是時間問題，慢慢來，憑著我們廠罐頭的質量，有個一年兩年，指定能搶一些市場份額回來。”
周萬新看了他一眼，沒說話。
楊愛國講的是‘正確的廢話’，廠子欠著一大屁股債，加工人工資、各種運轉開銷，不要一兩年，拖個大半年，得黃。
對梁義誠說：“義城啊，今天來找你，也是希望你們宣傳科再動動腦子，看能不能拿出有效的宣傳方案。”
梁義誠搖搖頭，不吱聲。
兒子的事不解決，他這口氣咽不下去。
何況，宣傳科早盡力了。
常規宣傳，是打廣告，電視、報紙、收音機。
電視廣告動輒按照一年半年來賣，太貴，罐頭廠買不起，聽收音機的人越來越少，不在考慮。
報紙是唯一的選擇。
當前每個單位都會定報紙，受眾最大，也是廣告的主要載體。
問題是，報紙廣告太多了，人家都不一定看，看也是打發時間，看過了忘，每天那麼多廣告，誰能記得一個賣罐頭的？
要是登報賣原子彈，人家指定能有印象。
見大夥都沒什麼主意，周萬新對梁一飛笑笑，說：“小子，聽明白沒？還是那句話，你真有好點子，解了燃眉之急，我拍板讓你進廠子！”
其實都沒太把梁一飛當回事，誰都不指望他這樣16歲坐牢，根本沒有工廠經驗的人，能解決這麼大的問題。
無非給大家一個臺階下。
要是梁一飛解決不了，那也不能怪周萬新；
反過來，萬一，梁一飛真有辦法，那給他弄一個職工名額，天經地義，誰也不能有二話。
周萬新和楊愛國都笑呵呵得看著梁一飛，等著他說一句‘沒辦法’。
哪知道梁一飛想了想，卻說：“周叔叔，我要是真能解決，我也不要進廠，現金獎勵行不行？”
幾個大人微微一愣，連梁義誠都忽然轉頭，不解的看著兒子。
真有辦法？
梁一飛平靜的說：“廠子困難，我是職工子弟，出個點子責無旁貸。不過現在是市場經濟了，我也才出來，生活沒著落。出點子，要有回報。”
周萬新連續幾次提到‘點子’這個詞，讓他想到輩子一個名人。
《點子大王靠賣金點子賣出40萬》
大概在92年左右，青年報報道了一個叫做‘張陽’的技術工的事蹟，這個人即不搞生產，也不跑市場，靠一張嘴皮子，為很多企業出了不少有價值的‘點子’，前前後後賺了百萬，被譽為‘點子大王’，引起了極大的反響。
一時間，全國都颳起了一股‘頭腦風暴’，點子大王張陽也成為國商業創意、營銷策劃的鼻祖。
94年春晚，馮鞏牛群以此為原型，編了一個小品：點子公司。
馮大剛還差點拍了一部同名連續劇。
這位點子大王的自傳‘張陽的金點子’，梁一飛輩子在商學院讀過，大多都是在後世看來是很簡單很常見的營
