重生燃情年代

第529章 企業道德和個人道德 (第2/2頁)

這樣的惡習，將來怎麼辦？

傑出的產品，除了有傑出的理念之外，最重要的一點，就是每一個環節，每一個細節，都做到最好；否則，哪怕理念再好，指導思想再先進，這裡差一點，那裡糊弄一點，最後出來的，只能是個垃圾貨色，充其量是二流貨色。

當初梁一飛給廠家出點子，最後都要補充一句‘點子再好，執行不到位，都是扯淡；反過來，點子不咋滴，但執行的好，至少能得到中等以上的結果。’

這個事誰對誰錯，已經不需要再講什麼了，範立國的錯誤，性質也是很惡劣的，可是梁一飛卻的確很為難。

尤其是和範立國聊過一次之後，他發現這個老工程師是個很老實本分的人，也的確是一心為了廠子好。

一時之間，就更有些狠不下心來了。

這種錯誤，如果要處理，絕對不是簡單的批評檢討就行的。

和袁欣然一塊吃飯的時候，聊到了這個事。

袁欣然眼皮一翻，盯著梁一飛看了一會。

“怎麼了？”

袁欣然用筷子在一盤熊掌上戳戳搗搗的，戳出來好多洞，如今也是連熊掌都吃膩歪了，口味越來越難伺候，一邊戳著熊掌，一邊說：“我印象當中，你不是這麼心軟的人啊。”

“那我是什麼人？”梁一飛伸手把她面前熊掌給端過來了，這幫二代跟自己這樣白手起家的還是有點不一樣，白手起家的人，生活可以很奢侈，天天鮑魚熊掌都OK，但是不會去糟蹋浪費東西。

“你到底怎麼想的？不是僅僅因為範立國可憐吧？你可是誰擋你的路，你就要幹掉誰的。”袁欣然說。

梁一飛笑了笑，袁欣然說得不完全對。

這幾年生意做大了，對待同等級同層次的人，的確是手越來越狠，不狠不行，不狠死得就是自己；可是對待下面的人，尤其是老老實實的普通人，反而越來越能去體諒和寬容。

“範師傅這麼幹，客觀上是擋了我的路，但是反過來講，他是對廠子的一番好心，我有點擔心，要是處理了他，紀律是樹立起來了，可人心怎麼辦？”

梁一飛點了支菸，說：“一個勤勤懇懇，一心為廠子的老師傅，因為想為廠子節約點錢，被嚴肅處理了，這恐怕會帶來不好的導向。”

袁欣然想了想，認真的說：“我覺得你搞錯了一個觀念。其實，這個觀念最初，還是你灌輸給我的。”

“什麼？”梁一飛眼皮一翻問。

“怎麼去管理企業，是靠規章制度，還是靠人情人脈？前者，是現代化企業，後者，是老式的作坊式企業。”

袁欣然笑了笑，說：“開始做生意之後，我看了一些關於國外企業的書，很雜，有一些個人傳記，有一些是你說的那種雞湯，還有一些是企業的成長史，可是無論哪一種，在國外的一流企業中，我都沒有看到過，依靠道德來管理企業，依靠所謂的人心來約束員工的說法。因為人心是會變得，道德是對於絕大多數人而言，是有立場，有彈性，並且禁不起利益考驗的。所以，道德和人心，並不足以去約束人，也不足以去充當標準。”

“嗯。”梁一飛點點頭，示意她接著說。

“或者這麼講吧，老外有一種說法，叫做企業道德，企業家道德，我覺得這東西和個人道德，不是一回事。企業最基本的道德，就是提供合格的產品，企業家最大的道德，就是在合法的情況下，讓企業盈利，更高一層，則是讓企業創造價值。所以說，你如果站在一個普通人、朋友的立場上，和站在企業家的立場上，處理這件事的道德標準是完全不同的。”袁欣然道。

她頓了頓，又補充說：“再說具體點，檢驗，是產品最後的底線和保障，如果這一關都漏了，產品就不存在任何底線。你說寒心，同樣的道理，如果不處理範師傅，高杉那些人會怎麼想？以後會怎麼做？”

說完，抱起茶杯輕輕的吹去上面的浮沫，輕輕的吸溜著。

梁一飛沉吟了片刻，說：“這些情況，我也想到過，不過當局者迷，你這麼一說，倒是通透了。那就處理吧，既然準備處理了，乾脆把動靜鬧大一些。讓範師傅的犧牲也更有價值。”

“所以我說你這個人，心還是狠的，讓人去為你犧牲，還要壓榨最大價值。”袁欣然嘿然一笑，然後有些不解的看著梁一飛，說：“只是動靜怎麼鬧大？你要幹嘛？”