銀色紀念幣提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
新農科這個企業，真正步入廣大民眾視野，恰恰是和新時代在股市上的風波之後，或者說，在這場風波之後，新農科的幕後老闆唐隆集團，開始發力。
拿地皮、收購企業、重組合並、金融市場的各種操作，一系列組合拳，眼花繚亂的打了出來。
就拿教育口來說，宣佈了3、3、3、3、3的五個三計劃之後，立刻派人，到全國多個二線城市和農業縣鄉去和當地政府接觸洽談，並且利用洽談出來的成果：地皮、政策等等有利優勢，向各地銀行進行貸款，進行民間集資。
借雞下蛋，用別人的錢，做自己的事，這一步進行的非常順利。
只是不過，如果細心的人會發現有一些不太對勁的地方。
新農科的確派人到各地和當地的政府詳談，也有明確的計劃書，但是每次詳談，都會附帶若干類似的條件；
比如，從當地廉價拿一塊地，用作未來的工作場所；
看上了當地的某個中小企業，希望政府幫忙做工作溝通，進行投資和收購；
請求當地政府出面擔保，從銀行貸款……
等等諸如此類。
作為企業來說，這當然無可厚非，要政策、要好處、要優惠，企業不是慈善家，即便做得是一件利國利民的大事，但是也不可能貼本來做，只有雙贏或者多贏，才是長久之道。
但是幾個月過去了，新農科的談下了不少好條件，拿到了一些貸款和地皮，甚至有些地方已經開始施工建圍牆，可遲遲不見一個所謂的學校和學習班正式運作起來。
當然，這也能解釋的清楚，5個3計劃說的很明確，要用3年時間來做這些事，建設學校進行教學、組建學習班下鄉普及教育、建立大農莊、產業園等等，都不是一時半會就能做到的，需要時間，循序漸進。
比如目前的新農科教育公司的總部，就已經有了一些規模了嘛，雖然還沒有開始招生，但是辦公樓已經開始施工了，雖然辦公樓還沒有封頂，可週圍得圍牆已經蓋好了，還有一個高大十米的大門，大門口掛著的招牌倒是順利完工，幾個比人還要大的大字，金光閃閃的掛在大門口。
這些訊息，負面的在出現不久之後，就莫名其妙的消失了，而正面的，卻是無聲無息的被悄然放大，出現股票市場、民間集資等等金融領域，出現在各地政府和銀行的案頭。
整個新農科的股價又漲了一截。
但就在這個時候，國內知名的經濟學家、著名的學者，潘覺，在國內最有影響的一份經濟報刊《財經》上，發表了一篇爭對性很強的文章。
名字有點長：《企業多元化發展的正邪是非：多元化發展還是多方面行騙》
這個標題頗有些情緒化的煽動意味，有點像後世一些公眾號大V的標題黨風格，按理說，和潘覺這樣有身份名望，專業性也受到了認可的專家身份不符，最大的作用就是吸引眼球。
但是內容，卻還是比較有乾貨的。
文章主要談，改革開放至今，很多國內的民營企業，已經經歷了最初的原始積累階段，形成了一定的規模，於是，擴大生產經營，多元化發展，成為企業進一步成長的必經之路。
但是在這條路上，卻出現了很多‘值得討論’的行為，這些行為，到底是多元化發展，還是多方面行騙，這值得討論。
包括：
企業重金坐莊，常見的辦法包括低價取得法人股，進而控制一家企業，或者影響一家企業，透過釋放利好、利空等訊息，透過進行企業兼併重組等方式，操縱股價，從中獲利；
最極端的，方式，利用高送股的手段，表面上增加股民手裡股票，卻沒有讓股民得到現金，推動股價上漲，之後大量堅持。
股市是來錢最快最暴力的一個方面，也是對普通股民傷害最大的一塊。
這種方式不但傷害股民，讓股民對股市失去信心，更重要的是，會徹底擾亂金融市場，導致金融市場失去‘企業融資擴大生產、投資者得到回報’的基本功能；
第二種方式同樣簡單而直接，高息吸貸，透過製造概念，利用控制的基金、保險、理財等產品，給出驚人的回報，合法或者非法、灰色的吸收民間借款，有一些貸款的回報率，甚至超過了30%；透過高額回報承諾，短時間之內就能聚斂大批錢財；
這種方式的弊端也十分的明顯，為了滿足不現實的回報率，只能不斷的想辦法去填補虧空，用後來者的錢，填補之前的漏洞，融到的錢，無法用到真正的生產
