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。如果饒名揚不是得到美食系統,開闢了一個獨一無二的藍海市場的話,他的早餐店也早晚是個關門倒閉的下場。
而潘鑫培沒那麼幸運,沒有得到什麼美食系統。所以,這兩年他就接連遇到了客戶減少,拖延貨款的問題。
到現在,他的晨月牌空心面的月出貨量,已經從巔峰時期的50多噸,銳減到不足20噸了。
饒名揚心裡默默的計算了一下他的出貨量和利潤,最後發現他一個員工十多人,歷史十多年的老廠子,月利潤還沒有自己一個早餐店多,不由對他感到萬分同情。
當然,饒名揚是BUG,利潤跟一般的早餐店是不同的,但饒名揚還是感到了潘鑫培的困境。
最重要的是,根據潘鑫培的說法,即使出貨量有20噸,他也拿不到20噸的貨款。
跟饒名揚的早餐吃完就付錢、沒有賒賬不同,潘鑫培這種生產廠家,麵條批發出去後,一般都要一個月以上才能開始要回款的。如果零售商回款不及時,拖個一年半載,甚至兩三年的,是常事。
所以,潘鑫培現在的處境比饒名揚想象的要困難得多。
雖然晨月公司外面有幾百萬的貨款,卻根本收不回來。特別是這兩年生意難做,有些老闆連零售商店都沒開,自個跑出去打工去了,貨款更是不知道哪年哪月才要得回來。
因此,聽到饒名揚的介紹,說他是獲得了省級名優小吃白金大獎的饒名揚酥肉綠豆粉的老闆後,潘鑫培頓時像抓到了一根救命稻草的溺水之人,毫不猶豫的就親自跑了過來,要跟饒名揚達成更深入的合作。