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剛需是一個很實際的名詞。
在實體商品方面，諸如生活用品、食品、房子、交通工具，和電器……對於男人來說，還有一種非常重要的剛需——老婆，都是人們嚮往更好生活所必須的東西。
而虛擬產品中，也是有剛需產品的。社交確實也是，但唐浩澤回想起來，後世中國沒有那家專門主打社交的網路企業能發展得很好的。
那說明，社交併不是剛需。或者說，網路的社交方式也是不斷變化的。至少在中國是如此。
專做社交網站，在中國也行不通，最終會走向下坡路。
網路選擇太多，網際網路企業一旦走下坡路，使用者群體流失速度之快，會遠比實體企業要快。而且使用者群體會幾乎馬上轉到競爭者名下，可能再也不回來。
所以網際網路企業一旦在走下坡路，很難再次崛起。
唐浩澤知道自己必須想清楚，應該以什麼作為圈子網的剛需產品。
他現在能想到的，最主要的就是資訊、搜尋引擎、通訊和電子商務。這幾種服務，在中國的網際網路是剛需。
諮資訊他們已經開始在做了，但它不能為網站帶來多少的收益。最多就是用來粘連使用者的。
搜尋引擎，他可以做。但他已經比人慢了。現在百【1】度還只是為一些門戶網提供搜尋引擎，但他們應該很快就能推出自己的中文經營的搜尋引擎。他就算現在開始做，也比對方晚了許多。
像門戶網和搜尋引擎這樣的東西，使用者的粘連度很高。圈子網就算做出搜尋引擎，還需要建立資料庫。想要上線，怎麼也要再晚上一年多。到那個時候，網民早已經習慣用百【3】度，圈子網的搜尋引擎可能連圈子網的使用者都不會使用。
所以，搜尋引擎可以做，只是不能作為圈子網主打產品，而且不能跟著別人身後走。
至於通訊，唐浩澤不認為一個國家能容得下兩種即時通訊軟體。
除非網路即時通訊能如同訊號通訊一樣，可以在不同企業的訊號相互對接。否則，一個國家不可能出現多種平分市場的即時通訊軟體。
此時的圈子網也有那樣的外掛。但是QQ專注做這個已經兩年，唐浩澤要去搶這個市場？除非是對方出錯。又或者燒更多的錢。否則沒有那個可能。
而且現在的圈子網客戶端太大，在現有的網路條件，在即時通訊方面和QQ相比，競爭力不大。除非他將即時通訊外掛分離出來。專門做即時通訊，放棄其它的服務，他才有可能和QQ競爭。
但他放棄其他功能，相當於是放棄現有的客戶。沒有客戶，他用什麼充當競爭力？
唐浩賊現在不考慮做即時通訊，但現在的聊天室功能倒是可以持續做下去。這個功能應當可以作為長期粘連使用者。只要有忠實的使用者群體，那圈子網的其它功能就可以繼續維持下去。
至於電子商務，現在還很難普及。因為中國的物流還沒有以後發達，也沒有線上付款。
但圈子網也不是不能做電子商務。圈子網可以先做商務交流，主攻企業與企業之間的交流服務，以後說不定可以建立一個企業之間的網路銷售網路。
圈子網如果能做好那些事，就能支撐到3G通訊時代。唐浩澤知道行動網路的發展會給網路帶來什麼樣的動力。他可以提前做準備，讓圈子網在新一波網路技術發展浪潮中佔據主動。。
唐浩澤正想著，計程車停了下來，到圈子網公司了。
他給了車錢，很快來到公司。公司只有兩個值班的程式設計師——程式設計師需要監管網站的情況，所以他們需要二十四小時值班。
今晚沈亦並沒有來公司，唐浩澤沒找到人商量，只好自己先考慮清楚。
唐浩澤考慮過方方面面，覺得門戶網和搜尋引擎是可以做的。
他不能做和百【2】度一樣的全文檢索引擎。但可以做針對性更強的引擎，讓使用者更有針對性的搜尋網上的資訊。
只是，不管做什麼都需要錢。做網際網路，需要的錢更“多”。
長遠的目標，唐浩澤可以先定下來，以後看情況在做調整。但是短期的盈利他也必須考慮。
在盈利方面，他倒是想到了一些辦法。
唐浩澤覺得圈子網可以做遊戲平臺。
那雖然也不是長遠之計，但能在短時間內能有收益。
只是現在的網路遊戲還很少，自己開發遊戲，投入很大，週期太長。
找人投資？不知道盧方願不願意投資……
