重生之大國重器

第一零八章 新模式 (第1/3頁)

一個都不要！

秦舒淮說的很堅定，沒有絲毫的猶豫。

頓時，在場的另外六人，都看向秦舒淮，眼中帶著驚訝和好奇，等待他的解釋。

如果不要分公司的工程，就意味著子公司需要自己去開發專案。

雖然秦舒淮號稱標王，但是短時間內要中標，相當困難，更何況中的標是否賺錢還有另外一回事。

在他們看來，秦舒淮之所以能成為標王，是因為有原工程總公司的領匯出面，秦舒淮只是執行者，拿下的京城和穗市市場。

如今子公司歸宿秦舒淮管轄，沒有上級領導的幫忙，想單獨中標，幾乎是不可能的。

既然拿工程專案不可能，子公司這邊又不要分公司給的專案，子公司員工吃什麼？

“為什麼不要呢？原因很簡單，因為不賺錢，我們是子公司，不是分公司下面的專案部，大家這一點需要認清，因為這是兩個概念。”秦舒淮繼續不慌不忙的道。

對於這一點，在座的眾人都清楚，子公司還要給分公司上交利潤，按理來說，子公司已經不屬於分公司內部了，有一套獨特的管理制度和辦法。

一旦虧損，分公司拿了點數後，才不管你死活，這也是為什麼沒人貪秦舒淮這個子公司總經理的原因。

到時候子公司一旦虧損，最終結果就是倒閉，融合到其他分公司裡面去。

至於分公司下面的專案部，一旦出現虧損，至少分公司會幫忙承擔，專案經理不會有太大的壓力。

也正是因為這樣，才限制了公司的突破，產生了大量的蛀蟲，因為沒有虧損壓力，中飽私囊，虧分公司。

“秦總，虧損專案誰也不想接，如果不接受分公司的專案，我們子公司哪有資源中標，這事可沒有這麼好辦。”李清超皺眉，提出了自己的想法。

這種想法，應該說不止李清超，連在座的其他人都有。

“除非秦總你有辦法中標。”安全總監楊啟明道。

此言一出，眾人神情不由得一振，如果真如楊啟明說的那樣，那說明秦舒淮來頭不小啊。

“我既然說了不要分公司給的專案，自然有我的理由，至於我們子公司能不能接到工程，接到什麼工程，這個你們不用『操』心，我可以保證的說，接工程完全沒有問題。”秦舒淮道。

有了秦舒淮這句話，眾人心裡，稍微有些放心，不管如何，這話可不是隨便承諾的，只是在座的眾人不清楚，秦舒淮哪裡來的信心。

“我現在想和大家談的是，子公司運營模式問題。”秦舒淮丟擲一個話題。

“運營模式？”李清超等人皺眉，不明白秦舒淮到底是什麼意思。

或者說，他們一時間沒反應過來，因為公司運營模式基本上一定定了，不管是集團公司還是分公司，都應該是沿用原工程總公司的模式。

“對，現在分公司的模式就是專案經理分管專案，但是不管盈虧，虧了虧公司，賺了也算公司，這樣的模式，沒有競爭力度，提高不起專案部員工的積極『性』，反正虧贏專案部領導都沒多大關係，讓專案部領導班子會產生惰『性』。”秦舒淮道。

這基本上是鐵路工程局中，一些老局的弊端之處，因為這些老局改革太過繁雜，阻力重重，沒有一定魄力和勢力支撐，壓根執行不下去。

鐵建的一些工程局卻不一樣，他們本來就是新成立的單位，採用任何一種管理模式，都可以輕裝上陣。

正因為老局執行不下這種模式，最終在市場競爭中才逐漸被淘汰，這中間出現大量的腐.敗等問題，公司壓力重重。

見眾人都望著自己，一臉的疑『惑』，秦舒淮繼續道：“如今，我們子公司可以說是輕裝上陣，沒有眾多老員工，全部成員加起來也才三十七人，我們的專案賺錢了，扣除應該上繳的，就是我們子公司的，所以我決定在子公司採用新模式，想聽聽大家的意見。”

“秦總，你具體說說。”李清超等人並沒有立馬反對，畢竟怎麼說，秦舒淮是總經理，雖說李清超和秦舒淮同級別，但是很明顯，這個子公司之所以能成立，很可能和秦舒淮有很大的關係。

“採取的新模式很簡單，首先，當接了一個新專案，子公司扣除相應的點數外，由指揮部指揮長或專案經理出面包乾。”秦舒淮道。

秦舒淮這麼一說，在座的眾人基本上就知道秦舒淮說的新模式是什麼意思了。

“比如專案部經理包乾了這個工程，他有權選擇領導班子成員