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合同外的量，有些時候，甚至不比合同內的量少。
在二十一世紀，大家有句口頭禪，那就是二十一世紀什麼最值錢，回答是人才！
這話一點也不誇張，用在工程單位也很恰當。
秦舒淮曾聽說，有人在工地上掃地，一年能給施工隊老闆賺二十萬，足以說明，工程內部，還是有很多方面可以操作。
對於合同外的量，最容易發生的便是人工。
比如專案部要打掃一些馬路的衛生，或幫專案部吊運一些材料，都需要農民工幫忙，這些人工是要籤認的，幹一天人家施工隊要你一天的人工費用，畢竟他們跟施工隊齊老闆幹活，施工隊老闆每天要給人家工資。
他總不能給專案部白乾，這個籤認的人工，和專案部的人工有些不同。
專案部的人工，價格通常比較低，一般都是40一天，而施工隊的工人幹一天活，最低的可能需要50或者60，因此，在簽訂用工的時候，施工隊老闆一般不願意按實際籤認，比如兩個工人幹活，簽訂四個，這種情況都有出現，而且還比較普遍。
有些副經理或專案部成員把控比較嚴格，用施工隊幾個工就籤幾個工，也有可能。
除了專案部用人工外，還有其他一些費用，這些費用，主要不在合同內，無法走合同，專案部只能另行處理。
比如，基坑開挖後，基坑內有誰，那麼就需要抽水，這抽水結算方式也有不同。
如果是專案部提供抽水泵和水袋，繳納電費，施工隊只需要出人工，現場負責人只需給施工隊簽訂用工人數便可，最終按用工籤認結算金額。
要是水泵、水袋、電費都是施工隊出，第一種辦法，可以按水立方來計算，這種計算方式，比較適合死水池塘之類的抽水，可以計算儲水量。
除此之外，還可以算抽水臺班，比如降水施工，這臺水泵是不是一天二十四小時抽水，如果一天二十四小時抽水，一天就是三個臺班，一個臺班是八小時。
至於具體怎麼操作，各個專案部都不一樣。
但是，同樣的籤認，其中差別很大，道道很多。
一些現場負責人存在給施工隊多籤認，然後從施工隊裡面抽提成的情況出現。
這種情況，在絕大部分專案部，都存在過，只是嚴重不嚴重罷了。
有些比較過分的施工隊，專案部材料（鋼筋、混凝土）耽誤事情，他們都可能會記錄成誤工。
誤工期間，工人工資、伙食、機械裝置費用，施工隊都會向專案部要，對專案部進行索賠。
這些索賠理由，千奇百怪，秦舒淮幹了多年工程，對這些可以說見多了，已然習慣。
“秦總，都準備齊全了，這裡好多都是簽證了的。”趙長安點頭，從包裡拿出一疊東西，劉東也和他一樣，拿出了一疊東西，遞給秦舒淮。
秦舒淮看著這足足有約一公分厚是資料，秦舒淮便沒有心思去看。
“大體說說吧。”秦舒淮沒有接材料，問道。
“我這邊主要的一些用工和現場一些事宜，誤工之類的，都統計在內了。”趙長安道。
“我這邊和趙老闆那邊也差不多。”劉東道。
“一共多少錢？”秦舒淮開門見山道。
說到底，還是在於錢數，如果兩人提供的資料，金額在秦舒淮可接受範圍，秦舒淮不介意給他們。
可一旦超出了範圍，秦舒淮定然不會妥協。
“我這十五萬！”
“十三萬五千多！”
兩人接連回道。
秦舒淮望著兩人，嘴角露出一絲微笑，沒有立即開口，他在辦公桌右邊，拿出四份資料。
“趙老闆、劉老闆，這是你倆幹活的結算單，上面兩份是結算單，下面是我讓工程部按照你們的結算量，把總結算量的金額算了一下。”秦舒淮解釋道。
兩人接過資料，各自拿著自己的結算單看了起來。
結算單很簡單，無法就是工程量數量，在表格備註上寫明瞭具體有哪些內容。
剩下一張，是結算金額多少。
趙長安的結算單上是二十五萬元，這是總的結算金額。
至於劉東這邊，結算總金額是二十一萬元多點。
“你倆結算總額四十六萬，向專案部索賠近二十九萬，我沒說錯吧。”秦舒淮淡淡的道。
兩人抬頭，不清楚秦舒淮什麼意思，不過還是點點頭，從金額上來說，秦舒
