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要說衛元平也不知道沈平為什麼敢這麼不客氣的這麼說，實際上總部有一些迫不及待的反應已經告訴他，這次的條件說不準任總真有可能答應，所以就更讓他有一些看沈平不順眼。
不過衛元平還是強調道：“就憑我們華為的銷售額還有利潤，我想不管怎麼估值，華為的市值也不會只有一百多億！”
實際上這個估值的確是低估了現在的華為，雖然零二年的化為和十年後沒得比，但其價值現在已經非同一般了，不過沈平也有自己的依仗：
沈平淡淡的說：“現在華為想要走全球化的戰略，單憑你們現在的產品，競爭力實際上並不算很高，想要快速發展，就需要一個能夠快速幫你們打通全球銷售渠道的合作伙伴，從這一點上，國內的公司之中，恐怕沒有一個能比得上未來電子，至於你們去找國外的那些大企業合作，我想不說他們願不願意幫助你們去他們的地盤搶市場，就是答應了，華為付出的也不止是這區區10%的股份。”
去年華為二百多億的銷售額，絕大多數來自國內市場，只有百分之五的銷售額來自國際市場。
華為在而國內的電信市場的推廣方式就是透過跟各地電信商合作建廠，大家分蛋糕從而佔據了更多的市場份額，可是走到現在，華為的合作商已經足夠多了，很難再發展新的合作商了，也就是說華為已經很難在國內再提升自己的份額了。
而實際上，國內的市場華為再努力，唯一能做的大概只是隨著國內市場擴大而增長營業額，而市場份額卻很難攻佔更多了，這些情況就讓華為現在只有一個選擇，走出中國，走向世界！
實際上也是如此，華為接下來的幾年的戰略就是穩定國內市場，開拓國際市場。而國際市場的重心就在歐美，而這代表著華為需要和國際上的巨頭，愛立信，西門子，爾卡特朗訊，諾基亞，甚至思科等競爭，而且還是在對方的地盤上競爭。
這對於現在的華為來說，並不是一件容易的事情，事實上上一世華為在全世界大獲成功，也少不了十幾年的埋頭努力，而未來電子如果肯全力幫助的話，不說能夠讓華為很快重現上一世的情況，但肯定會大大縮短其發展所需要的時間。
要說現在的華為，對比那些國際上的巨頭，從技術，到市場，包括政策全方位都落後，唯一的優勢大概也就是成本了。
實際上，從華為一開始走出國門時就一直伴隨著這各種各樣的阻力，在國內無往而不利跟電信運營商合作的方式到了歐美基本沒有用武之地，唯一武器就是價效比，甚至十幾年後，別看華為在國際市場上也成功了，其中最重要的武器依然是價效比，同效能，我價位比你低，同售價，我效能比你高！就是這樣華為也備受刁難，僅僅美國就不止一次的針對華為。
而未來電子屬下的未來魅影公司現在已經憑藉跨時代的產品，加上和國際上的大投行合作，成功的開啟了一些渠道，對於這些渠道，才是化為最看重的。
何況沈平還沒有說，他在美國，也入股了不少網上交易的網站，這同樣也是一個重要的渠道，雖然現在佔據的市場份額還不算大，但將來的前景卻是非常的廣大的。
事實上，沈平開拓市場很快，同時付出的代價也不少，現在未來魅影公司，握在未來科技集團手中的股份已經下降到了55%，這已經是一個很危險的數字了，按照計劃，等到明年上市，估計這部分的股權還會下降到35%。
因為MP3產品是一個全新的市場，沈平這邊又有技術和產品方面全方位的優勢，即便是如此，為了快速推廣，開拓這些渠道，依然付出了未來魅影公司的大半股權，相當於將到手的利益分出來了大半，如果說現在主流的口號是市場換技術，未來科技集團這麼做，就是用技術和利益，換取開啟歐美市場的渠道。
但同樣也是這樣的發展方式，讓那些持有未來魅影公司股份的投資者天然的成了未來電子的盟友，從而未來魅影公司的境遇要比現在的華為要好得多。
現在華為想要利用未來電子花費了巨大代價才建立起來的渠道，如果不付出足夠的代價，自然是不可能的，華為的高層還是很清醒的，所以在沈平做出來提議的時候，他們才會讓衛元平先和沈平談著，而不是說拒絕。
而且不說電子產品，實際上還有沈平投資的諸多網際網路公司，還有未來網路（美國）的諸多合作者，甚至好萊塢的關係，沈平在歐美做生意，實際上是有許多的關係和合作者可以利用的，這部分的資源，遠比想象的要多。
要說沈平對華為也極有
