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至於方沐舒早早就回到婚慶公司去了，她現在給自己定位就是幫詹成守好婚慶公司。
詹成接下來又去情網網路所在的辦公地區轉了一圈，自從明星推廣後，詹成見沒什麼效果就很少過來。
雖然最初的投資已經收回，關鍵是坑了朋友王山山一把才收回投資，所以有點尷尬。
詹成巡視完所有店面和公司後，他發現，當公司上了規模之後，真的很多東西不是他所刻意去規劃或者控制的了。
情網在內外網上網下雙重激勵機制的推動下，快速的發展，員工都爭相表現，但是這種表現是不健康的表現，顯得一片混『亂』。
詹成決定，在情網和約會吧進行了一次全員範圍的考核，並根據考核結果，進行了一次大規模的人員晉升和調整。
這樣，在開始擴張之前，各個部門都會有一個全新的局面。
併成立了總公司配備了人事部，財務部，管理部，業務部，和監察部，五大部門。
這也是公司發展到一定規模之後必要的舉措。
因為成立了總公司所以大批次招聘新人，以舊帶新，讓優秀的人晉升，並淘汰那些不符合公司要求的人。
到了這個規模的公司，有時候真的是慈不掌兵，為了防止有些員工犯公司職業病，必須讓員工始終保持鬥志和激情，考核就是其中重要的手段。
當然尊享婚慶公司並沒有納入此次考評，不然柳芯分分鐘要走人，方沐舒已經給她提到3000底薪了，但她還是一貫的『迷』『迷』糊糊，當然婚慶公司也納入了總公司管理。
現在總公司大量人員空缺，雖然大部分直接招聘的，但對這次大規模的考核和晉升調整，有一定的作用。
總公司註冊的是情網娛樂文化有限公司，註冊資金1000萬，總公司租了銀泰城旁邊的馬莊一棟聯排別墅的一個單位，3層9室2廳3衛500平方米，設立了5個辦公區域，一個董事長辦公室，一個多功能小會議室，一個會客廳一個飯廳，一個廚房，年租金32萬，因為整棟樓都裝修過了，所以詹成只要買些辦公裝置就可以進駐，因為考核原因，所以總公司很快就掛牌成立了。
公司股權詹成90%，方沐舒10%，本來方沐舒不要股權的連婚慶公司股權也不想拿，不過有限集團公司，不能以個人名義註冊，而且詹成一再說這事他們兩個人的公司，除非方沐舒不想擔風險，不想跟他過一輩子才不要股權的，方沐舒沒辦法才接受10%的股權。
透過詹成互相授權，總公司擁有情網·約會吧100%股權，情網·尊享婚慶公司100%股權，情網·網路有限公司80%股權，公司市值從1000萬，一躍而上升至1.2億，1000萬註冊資金+情網·網路公司80%股權8000萬+情網·約會吧100%股權1000萬+情網·尊享100%股權2000萬。
考核由詹成發起，人事部，監察部，進行了為期一週的內部考評。
這是詹成建立三家公司以來，最大規模的一次集中考核和人員調整。
當然這個文案肯定不是詹成的手筆，背後隱隱約約有方沐舒的影子，於燃和齊敏也心知肚明，明明早前會議的時候讓三家門店負責人自行考核提拔替補，這時候突然提出全員考核，不就是針對她們手中的權利嗎？
並且他設立人事部，財務部，監察部不就是分權嗎？
雖然目前人事部，財務部和監察部經理都空缺中，但她們確確實實感到頭上多了幾頂帽子。
方沐舒在提出這個想法之後，和詹成一起討論了很久，才確定了本次考核的標準和流程。
考核範圍:情網網路和約會吧經理和店長以下，全員。
考核原則:本次考核分成兩部分，50%價值觀（文化認同）+50%風紀（平時『操』守）。?
這樣以來，對人員的考核標準就分成了三個等級。?
第一等“優秀”，第二等“良好”，第三等“較差”，第一等升職加薪，第二等加薪，第三等鹼薪或者辭退。
考核內容是，一，顧客對其點贊和批評，二，平時『操』作失誤率，三，接待顧客業績，四，和對公司提出有效意見，五，對自己的能力評估吹牛還是誠實當然由評委判斷。
每項10分，0-29分差辭退，30-39分較差減薪，40-50分良好升職。
考核的通知下達之後，兩家公司裡頓時一片兵荒馬『亂』。
約會吧可以說是一家非常好
