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資的間接線索。
看官：你也許知道，上h是我國最早接受西方工業文明的城市，商品意識和經商的精明練達遠遠高於國內其他城市。他們雖然有錢可以找出路，乃至走上錢賺錢的路子，但是卻不肯承擔任何風險，也不願意貨到岸頭死，錢過來了任人宰割。他們每人都要求：雙方在上海談好，簽好合同、設定好違約條款，才願意把大額存款匯過來。
莊宇想：“這樣的話，就要到上h一趟。誰去呢？在金融服務社董事長楊或然蠢蠢欲動要撤換經營班子的關口上，自己和秦現虹不能都走開，要留一個；如果讓秦現虹到上h，現場碰到問題又不好拍板。”
於是，他叫來了秦現虹、陳士清一起商量起來。
他們最後商定由秦現虹和陳士清鎮守金融服務社，注意楊或然和陳作業的動向；莊宇親自出馬，帶上王花和金融服務社印章，空白定期存款單一本，準備坐飛機直飛上h虹橋機場。
“對了，”莊宇說：“我出發前還是要部署一下工作，讓大家心中有數。”
秦現虹說：“那就下午叫部門經理他們來一下，順便把今年的股東分紅的事討論一下。”
莊宇說：“我還忘了一件事，就是楊或然介紹的貸款戶，乾脆讓大家討論一下，貸還是不貸。”
陳士清說：“我們先定個調子，不要再上他的當了。日後還是要我們自己買單的。”
“另外，我們三人統一一下，”莊宇說，“凡是金融服務社支付利差的存款，利率水平把握在這個幅度：一年期存款年利率21。6％，半年期的18％，三個月的15。6％，不要超過。”
陳士清說：“好。”（未完待續。。） 轉眼已經到了年底，深圳特區人民銀行看到各金融服務社的存款與貸款的比例居高不下，於1994年12月27日召開了各金融服務社總經理加計劃、信貸負責人會議。湖貝金融服務社由莊宇帶隊，夏天、熊自倫參加了會議。
在會議上，特區人民銀行領導嚴肅地說：“我們搞金融工作的同志，時時要有高度的政治責任感和對全域性負責的社會責任感，審時度勢地把握全域性。我們毗鄰香港，社會影響大。同時，再過兩年多，香港就要順利迴歸了，現在進入了後過渡時期，國際上就有那麼一股勢力，就像過去**常講的‘亡我之心不死，’總在製造事端，希望香港迴歸生出是非。同志們想想，如果我們深圳在經濟金融領域出現大的問題，不是正中他們的下懷嗎？這樣的話，我們在座諸位成了國際**勢力的什麼東西了？說句不好聽的話，假如你們辦了他們想辦而辦不到的事，那就成了他們的走狗了！”
這次會議要求各金融服務社，一定要抓緊清收到期貸款，擴大存款，清收利息，搞活存量，達至各項指標的根本好轉。
莊宇回來後，組織老總和部門經理開會研究，覺得湖貝金融服務社的形勢還是比較嚴峻的，雖然現在的存貸比為80％，但是，年底後有不少定期存款即將到期的要走，而貸款又沒有多少壓縮的空間，這樣，便面臨著開業以來的第一個資金集中支付的經營風險。
於是，湖貝金融服務社決定：一是繼續大力抓存款，獎勵措施不變；二是清收貸款本息，一時確實難以收回的。可以由他們補回配套存款，作延期處理；三是新做貸款要把存貸比壓至65％，力圖多省出一點存款；四是暫停拆出業務。
好像夏天是專門為解決單位的問題而存在的，湖貝金融服務社資金一緊張，面臨著清貸收息、發動存款的巨大壓力，夏天又有了用武之地。
說來也是，看來又要忙碌一陣子了。但是，說來也怪，每當在單位有事的時候，夏天總是能做出成績。
這天晚上。夏天剛吃過晚飯，手機響了。來電的是深圳三八股份有限公司的副總經理楊武昌。
他在電話裡說：“夏經理嗎？我是楊武昌，我告訴你：陳總叫我轉告你，他今天還在珠海，明天他會趕回來。他帶了2000萬的匯票，要存入你們服務社的。請你做好準備。”
夏天聽了電話心情很好。對楊武昌說：“謝謝你，請你轉告陳總，說我和莊總聽到這個訊息都很高興，先謝謝他。”
楊武昌說：“我這就打電話轉告他。”
夏天放下與楊武昌的電話，馬上給莊宇打了一個電話，莊宇聽後也是十分高興。覺得像陳善為這樣的企業是可以幫到湖貝金融服務社大忙的。
第二天一上班，夏天就忙開了，接二連三做了幾件事：
第一件事是：深圳寶安福利
