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,便向我傳授了許多寫材料的心得,比如寫領導講話,要跟上領導的思路,還要略高出一點。領導講話不僅僅是講一次話的問題,而是透過講話指導部署工作,是一項重要工作,領導講話就是開展工作,因此起草講話前,首先要琢磨透怎麼做工作更得力,工作怎樣做領導就怎樣講。講話稿要符合領導意圖,符合領導語言習慣,還要有新意,略有點高度。領導想到的、想要表達的要有,但還要有點領導沒有想到的,這樣才能體現文字材料人員的價值。可惜許多材料工作人員閉門造車,上級精神學的比較透,下面具體情況摸的不夠清,寫出的文字與實際工作脫鉤,不能很好的指導工作。
領導安排大量材料起草任務,使我逐漸從中摸出點門道來,一年中有了較大的提高,受益匪淺。txt電子書分享平臺
不攬功推過
剛到縣委辦,辦公室領導即安排同事帶我到一個鄉鎮調研先進經驗。鄉鎮領導對此十分重視,安排專人配合我們調研,我們需要哪方面內容,他就安排哪方面人員提供。推出先進工作經驗,是展示工作很重要的機會。上級和外界瞭解工作情況的重要途徑是透過文字材料,材料工作的好壞與一個地方的工作能不能推出去,讓大家認可,特別是受到上級領導讚賞有很大的關係。結果導致許多工作經驗名不副實,有時先起草經驗文字材料,如果引起領導重視,再開展這項工作,如果上級領導不感興趣,這項工作就再沒有人提起了。
調研結束後,我們便回去琢磨。同事做材料工作十來年了,經驗豐富,列出一個提綱,大概分為四部分:背景、特點、成效、啟示,安排我總結其中的背景特點部分。我寫好後,交給同事,其餘的工作我沒有再做,就忙別的工作去了。這個工作經驗,邊總結邊完善,後來引起市領導重視、進而推向省裡,甚至在全國也產生影響。中央電視臺曾給予報道,影響力比較大,別人問起這篇調研文章,這位同事都說是我們共同起草的,而且在對外宣傳的文章上也署上了我的名字。其實,我心裡明白,自己做的那點工作微不足道,總結的那一部分,被同事改寫了許多。
這位同事的做法,讓我深受教育,使我懂得不攬功的道理。有點成績,不可貪攬,那是集體的結晶,共同努力的結果。
如果工作中出現什麼失誤,辦公室領導都會主動將責任攬過去,不讓縣領導對我們新人產生不好的印象,老同事也不推卸責任,總是從自身角度找問題,這讓我懂得,有了過失,要主動承擔責任,不可找藉口推諉。
其實,人人心裡有杆稱,大家的眼睛是雪亮的,功過自有公正的評價。。 最好的txt下載網
打掃廁所的副主任
在縣委辦,不僅辦公室的衛生由我們個人打掃,連樓道和廁所的衛生也是由我們個人打掃的。一個縣委機關,縣委主要領導工作的地方,由縣委機關工作人員自已動手清掃廁所,沒有專職的衛生清掃人員,現行這樣的機關單位應該是不多了。
雖然制定了值日表,但實際上還是自願的,沒有人監督,也不用監督,誰到單位早了,就會自動清掃衛生,從來沒有人計較,這與領導率行垂範密不可分。
有位副主任,人很實在,十分有才,調研文章多次獲獎,他經常和我們一起打掃衛生,甚至有時候他到單位早了,等我們到單位,他已經把樓道和廁所清掃一遍了,且十分認真。我既感動又受教育,副主任,大小也是一個領導了,還是那麼低調、認真地去做許多一般工作人員都有點不情願做的小事情。後來,他被調到鄉鎮政府當一把手去了。
現在,一些新錄用公務員,剛進單位,不肯做瑣碎的小事,一副自命不凡的神氣,真正給他安排一項重要工作卻做不好。我們這些新錄用公務員應該向老同志學習,從小事做起,甘當小學生。古人云:一屋不掃何以掃天下?只要我們肯放下身段,認真地去做每件事情,難道有做不好的嗎?還需擔心沒有機會擔當大任嗎?
不在其位,不謀其政
在縣委辦工作,對縣情有了更全面廣泛的瞭解,對縣域發展問題有了更清楚的認識。正好剛來一位縣委書記,於是思考向縣委書記建言獻策。經過查閱資料、調研、借鑑其他縣域發展經驗,結合縣情,分人事改革、經濟改革、社會改革三部分,起草了一份《建議》,又讓周圍有見識的人士閱後提出寶貴意見,歷時三個多月,幾易其稿,最後成文一萬餘字,報給縣委書記。
縣委書記閱後,作了批示說,很有見地,請有關領導研究。後來,考慮到裡面一些內容會帶來影響,辦公室領