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生產、銷售的管理體系網路化，在此基礎上，你的設計、生產、物流、企業管理、勞動保護、員工福利都要達到這個國際標準，重點是你的資訊化和企業資料庫管理程度要達到多少。
徐騰的華騰公司是幹什麼呢，就是制定規則，監督每一家企業都達到這個規則。
華銀財團是最國際化的亞洲財團，沒有之一。
徐騰創立的這一套體系，歐美也很難在原則上說反對，因為這些東西一直是歐美媒體、經濟界、政界在鼓吹的東西，只不過，徐騰第一個搞了出來。
這就比較尷尬了。
反對是不行的，不反對……也是不行的。
中、美、歐盟商務部門閉門談判時，明顯能感覺到，三方政府都是很懵圈的，都有點猝不及防。
全球化的工業4。0來的這麼快，確實超出了各方的預料。
這裡面的技術難度不是幾十億美元，幾百億美元的科研投資就能搞定的，所以，現在誰都沒辦法從徐騰手裡奪取工業4。0的控制權。
真要認輸，各方都不甘心，甲骨文最近就在美國打官司，起訴華騰公司的這一套ias體系涉嫌壟斷。
2016年4月的第一天。
這一天的下午，賀永安做為華銀財團的代理人，陪同幾位領導從首都直飛江州，抵達徐騰位於華騰大廈48層的辦公室，開一個閉門會議。
級別都不低啊。
但是，只有徐騰一個人坐在面對落地窗牆幕的單人沙發裡，一襲深色雙排扣的意式手工西裝，雙手擱在沙發的扶手上，拿捏著一杯綠茶，聽著幾位領導的言語。
這樣的會議，李達霄這位副理事長和邢利賓必然是要參加的。
因為主要是談工業4。0和一路一帶，史立榮和陳安邦也來了，最後一位是馬，這一位素來是逢會必到，昨天過來和徐騰彙報眾趣集團未來幾年的方向，聽說有一路一帶的會，這就想參加，想跟著一路一帶的風潮順勢將眾趣集團推入東盟、中亞中東、非洲南美洲。
馬的這個想法是對的。
這段時間，工業4。0和ias體系的概念正流行，首先當然是要從這個問題說起。
萬事開頭難！
美國白宮、歐盟都有可能出臺政策限制華騰公司主導ias體系，甚至可能是直接從法規上禁止，甲骨文公司受到的影響和衝擊最大，直接就開始打官司了。
歐美現在的主要操作空間就是反壟斷，利用這個東西和華銀財團、中國搏弈，最終想辦法將主導權拿過去。
國內政府也有點猝不及防，而且，華銀財團的ias體系和政府主導的工業2025還不一樣，差別有點大，但既然出來了，肯定要全力支援。
徐騰突然將這個體系拿出來，瞬間就將中國、歐盟、美國的搏弈拉昇到一個新層次，包括中國力推的rcep、美國主導的tpp，都顯得跟不上這個節奏。
對歐美來說，ias工業4。0體系交給中國的財團主導，這是無法想象的事情，也無法接受，對國內政府來說，ias體系的標準也確實太高，完全是華騰工業聯合體和頂尖跨國集團的舞臺，對國內的其他企業而言有點殘酷。
ias體系的標準是很高的，想要加入進來，不是一件很容易的事啊，哪怕是華騰工業聯合體內部的那些央企、國企，想要完全達到標準，都要進行大規模的改革。
現在這個標準就很苛刻，後續的4。20、4。30，只會越來越嚴格。
最重要的問題是整個研發、設計、生產、庫存、物流、營銷的管理，包括財務管理都要納入監管範圍。
這已經不是簡單的工業4。0。
所以，華騰公司主導的這個ias體系出臺後，國內各級主管部門也研究了半個多月才過來和徐騰洽談，大方向肯定是要支援和力推的。
至於怎麼對付美國和歐盟，這就要政府和財團合作，一起協作對付。
日本人在90年代最輝煌的階段也搞了一整套半導體標準體系，沒有達到ias這種規模和範圍，但也透過數十種版本的標準，試圖將整個半導體工業的供應鏈都控制日本財團手中，結果被美國狠狠的教做人，死的很慘烈。
徐騰充分吸取了教訓，整個體系是非常國際化和開放式的，但還是需要政府層面力撐，由政府擋住美國的壓力。
對華銀財團，對中國而言，相比日本最大的優勢是兩點，一、中國是五常g2之一，政治層面的搏弈不吃虧，不會輕易
