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馮見雄一把抹開ts檔案，直接指著摘要上倒數的幾點，針對性地說：“我知道那些你們都知道，所以我要說的不是那些。n站的獨門秘籍，是在於我們已經跟進了‘人工智慧影片分發’這個領域，而優酷至今絲毫沒有涉足這個功能。這已經不是快慢的問題了，而是有無。
為此，我還找《今日頭條》的張一鳴麾下，挖了好幾個演算法工程師，又從快爪那兒弄了些把推送技術和影片結合的小角色，磨合出了一支我們自己的人工智慧團隊。這條賽道，古勇將一無所知，這才是我說n站遠遠比優酷值錢的底氣。”
馮見雄舉出的這幾個賣點，就使用價值和使用者體驗來說，確實是很值錢的。
因為在網際網路移動化持續了兩年多之後，越來越多的內容平臺方，開始發現使用者手機的螢幕太小。
跟pc時代相比，手機一螢幕能顯示的內容連結，起碼比pc時代少了五倍
舉個通俗的例子，就像在電腦上看網路小說的時代，某點一個頁面可以顯示200多本書（連文字推薦位都算上）。
可是到了移動閱讀時代後，推薦位數量就砍掉了一大半，所以頭部聚集的馬太效應更明顯了，長尾內容更難存在了。這些都是痛點。
而影片網站其實比站更慘，因為小說好歹可以靠蚊子腿拉一些流量，而影片是必須給圖示，才會有人點的誰特麼會看一條只顯示文字標題的影片？這種東西怎麼可能激起使用者的點選欲？
在2012年，能想到用人工智慧，來解決“寸土寸金珍惜推薦位、廣告位，提高傳達效率”這個問題，確實是一種很牛逼的創新。
這種思路，至少把每一個寶貴的推薦位，都差異化利用了起來咱不再規定網頁的某個位置這幾天只顯示某一個作品。而是根據演算法，在不同傾向的使用者手機螢幕上，顯示不同的作品。
對於一個經常看二次元的人，就別浪費他的手機螢幕顯示言情劇了。而男頻/女頻更是要第一時間分開，男人手機上絕不顯示女人內容，女人手機上絕不顯示男人內容，直接簡單粗暴把推薦位效率提高一倍。
而目前只有新聞資訊分發領域，進行了這方面的技術嘗試。影片網站裡，確實沒有看到這麼遠的人，也沒人跟進。
馮見雄能算是第一個。
“呵呵，又是人工智慧。小馮啊，這不是給你展示ppt的時候，今年找我賣這個概念的創業者，都快有半打了。”傑克馬無奈地搖頭嘲諷。
他突然覺得馮見雄有些陌生了。
不應該啊。
這小子不是從來都言之有物、不賣ppt概念的麼？
他難道以為靠幾個“人工智慧”的賣點點綴，就能從他這種老江湖手上多拿到錢？
馮見雄卻不生氣，他顯然料到了傑克馬會先覺得不屑。
所以，他耐心地解釋：“我跟他們不一樣。我有別人肯定模仿不了的獨門優勢。”
很常見，很通俗的解釋。
但一點都不出彩，甚至可以說，很套路。
傑克馬起碼見過50個賣ppt的人，在他面前說“我跟其他賣ppt的不一樣”。
“行，那你倒是說出個子醜寅卯來要讓我相信，即使古勇將發現了你的‘智慧推送分發’佈局後，也沒法砸錢復制你的路線。
你還得讓我相信，張一鳴或者宿胖在看穿你的技術路線後，也沒法複製。否則，我是不會為一個沒有壁壘的創意買單的。”
誰都知道創新很重要，但資本就是這麼冷酷。
除非一個創新能證明自己有技術壁壘，或者使用者壁壘，或者至少別的任何壁壘，能防住同行的抄抄抄。
不然，資本是不會為這樣的創新本身，進行高價買單的。
資本，只會為一個在同行內排名名詞能穩住、並且有防止同行超越的獨門絕技的創新，給出高價。
如果哪一個資本不是這樣，那麼對不起，它不會活到2012年。留下來的，都是這麼心狠手黑。
第257章 答辯PPT的人懂個雞兒
馮見雄捋了一下思路，侃侃而談：“防住古勇將的模仿，我覺得挺容易做到。首先就是我們n站將來自己要做好保密工作，把這種創新所帶來的優勢儘量淡化，讓古勇將覺得‘就算n站在趕超，也只是因為我們拿了阿狸系的錢，財大氣粗，更捨得燒’導致的。
我對古勇將這人很瞭解，也跟他形成了戰略合作，長達兩年多。他是典型的資本運作型創業者，cfo出
