恐龍王提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
推動作用當然，這些並不是馮見雄的本意，只是他不小心引起的遠期蝴蝶效應。
不過，幾家歡喜幾家愁，也因為馮見雄的存在，後來國內不少媒體接廣告接不夠活兒。什麼匯人腎片紅毛藥酒之類靠傳播度密集轟炸的高價快消品公司，都收斂了點兒投放力度。
……
馮見雄壓根沒空管別人的事情。整個2012年年中，他都親自帶著虞美琴，以及費主任給他配置的團隊，精心操辦著支付寶拆分和阿狸系納斯達克上市的事兒。
其實，上輩子的馮見雄也沒有親手操作過“納斯達克上市代理”這種級別的大案。
他的業務能力，其實已經踏入了“改革的shen水區”，沒有重生經驗可以借鑑了。
充其量，他上輩子只是學習、覆盤過一些別人操辦納斯達克上市的經驗。但這些作為分析案例拿來給法學院博士們上課的貨色，細節具體程度肯定不能跟親手操辦者的直接心得相提並論。
所以，馮見雄如今已經很倚仗費主任給他提供的綜合團隊了。
他本人，只能作為一個戰略層面的指導者，教大家在什麼形勢下完成某個步驟、才能取得最好的綜合效益、為客戶爭取到最高的估值和融資額。
另外，就是作為精神領袖，給大家提振士氣、穩住人心。
他的事情很多，真正沉浸到做案子裡的時間，還不如虞美琴更久、更深入。
後來，虞美琴靠著這個案子的積累，漸漸走上了正軌，儼然成為了國內跨境上市運作領域的一顆新星。
但凡有想到找這方面法律服務的大佬，都會想到虞美琴這個名字，而不是跟當年一樣一提到就只想到劉大律師。
這些都是後話了，反正馮見雄也看不上這些錢，忙不過來。
反正搞金融和資本這一塊事務性工作的人，說到底還是機遇和歷史業績最重要。只要有表現機會，並且表現在水準線以上，其實誰成功誰撲街，都只是個運氣。
君不見連劉某東剛分掉的女朋友，都能因為家世和男方的幫助，小小年紀得到做微軟在華某專案產品經理的鍛鍊機會呢。（不管她能不能幹，這個問題反正劉某東也沒正面回答過。）
何況是虞美琴這種真正有天賦的，只要給機會，多大成長潛力都有可能。
……
廢話少說。
馮見雄的生意，以一家低調的慢公司姿態，走過了大半個2012。
n站拆分後，這半年裡周天音並沒有什麼激進的運營措施。一切立足於穩定使用者群和引流，同時消弭使用者的分裂…傾向，以及“先來者的自我膨脹心態”。
任何小而美的社群，歷史上都會存在這個問題。比如後世的b站，在早期就是一個准入門檻很高的網站，好像不懂點兒二次元的資深知識，都不好意思註冊b站賬號。註冊了之後還要養號和論資排輩。
而這種小而美的、自命逼格的網站，一旦擴大化、放鬆准入門檻，肯定會引來早期使用者的不爽。覺得“當年哥可是費了多大勁才混到如何如何的，現在的小學生這麼輕鬆就能來”。
所以，周天音需要做的，僅僅是放慢腳步，把分割後的這類使用者情緒壓制、安撫下去。而不需要在這一年裡急於跟優酷爭一日之長短、資料之高低。
在這個問題上，馮見雄對周天音的指示，其實還頗受後世國內某頂級網路文學傳統大佬的啟發。
就是論事，比如某個做《傳奇》網遊起家的老闆，開的那家站，至少高v政策一直是越來越嚴的。只有早期高v靠註冊作者號並上架就得到高v，或者花幾百塊就高v。
到後來年消費3600才算高v，消費1200才算初v。儘管這明顯遏制了正版化使用者的增長率，也把一部分人逼去盜了。
但是對於尊重早期高素質公民的尊嚴，明顯是很好的。因為它的使用者絕對不會像移動聯通電信那些忘恩負義壟斷巨頭的使用者那樣，哀嘆“槽，每次優惠套餐都給新拉來的使用者，支援了10幾年的移動老使用者，套餐反而不划算”！
在網文界，一個2004年就有正版意識的人；在一個一直支援盜版、直到2014年後才幡然悔悟的人面前，當然應該有一輩子的優越感。
而網站也應該保護那些人的優越感，那它江湖老大的地位才能穩住，有公信力。否則，只能跟賺快錢的無線站一樣，撈一筆就走。
（我也是這樣，在我心裡，我對於每本書剛簽約、還沒上架時，最初的幾十個早期
