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夠帶動更多的使用者在領英註冊！”
郭守雲瞭然的點了點頭。其實蒂姆·鄧肯的思路就是後世‘網際網路+’的概念。當然，現在這個概念還有些超前，但並不完全是新東西。只是一直沒人總結這個概念而已。不過，蒂姆·鄧肯能夠想到這個方法，倒是讓郭守雲對他有些刮目相看。畢竟不是所有人都能夠突破‘鳥籠邏輯’的束縛，把網際網路和實體經濟結合起來。
“你能想到這些我很高興。至於資金的問題我會想辦法。另外，一開始我們不要把步子邁得太大，不防先在舊金山開展線下實體店服務，看看效果如何。積累一下經驗後，再考慮全國擴張的問題，這樣也能節省一部分資金，同時儘可能的降低風險。”郭守雲道。
“明白!”蒂姆·鄧肯點了點頭。
“鄧科，現在公司賬上還有多少資金？”
鄧科·凡爾納，曾經在美國銀行工作過的他剛剛成為領英的首席財務官。之前這個職務一直是蒂姆·鄧肯兼任。雖然他做得確實不錯，但到底不是專業人士，隨著公司壯大，他已經不適合這個職位。而且，CEO兼任CFO本來就是郭守雲缺乏合適人才下的權宜之計。
“還有578.4萬美元，月支出125.3萬，收入15.7萬！”
“這些錢能讓領英支撐到年底嗎？”
“如果線下實體店不進行大規模擴張的話，可以！”
郭守雲瞭然的點了點頭。現在領英的支出65%是人員工資，近五百號人的工資可不是一個小數目，這也是領英所有支出中增長最快的。其次就是伺服器的投入，佔到了總投入的30%，之前這個比例還要高，但隨著領英註冊人數的下降，擴張速度減慢了。至於物業費，雜七雜八的企業運營費用倒是一直增長不快，佔比也不多。
“弗蘭克，你是做人力資源的，以前也是億康先達的高層，現在有沒有興趣把領英人力資源線下實體弄起來？”
郭守雲的目光看向坐在左側第二位，身穿黑色西裝，面帶微笑的中年人。
弗蘭克·阿內爾眼底閃過一抹思索，“Boss，領英人力資源公司是以事業部的形式運作，還是成立單獨的子公司？”
“你覺得呢？”
“我覺得可以把普通的職業中介業務，以直屬總公司的事業部形式運作，這樣可以節約成本。然後把獵頭的業務獨立出來成立單獨的子公司，因為中高階職業人員的職業資訊價值非常高，利潤豐厚。而且，獵頭和普通中介的服務形式、經營方式都有區別，混為一談的話，不利於塑造各自的品牌價值。”
郭守雲瞭然的點了點頭，略所思所後環視眾人，“你們覺得呢？”
“我支援弗蘭克的觀點，職業中介側重的是簡單的人才供給，收費既可以面向個人，也會面向集體，注重的是量，對於推薦結果不承擔責任。而獵頭服務的物件通常是各行業高階人才，高學歷、高等級和高收入是他的顯著特點。對於獵頭公司推薦的候選人，在進入崗位之後，會進行跟蹤，幫助候選人分析問題，協助候選人很快的適應工作環境，如果在試用期內辭退的話，獵頭公司也要承擔相應的補償責任等等。雙方的服務水平存在本質的差異，應該區別對待。”鄧科·凡爾納首先開口道。
“如果區別對待的話，那麼領英和領英獵頭就要採取兩種不同的發展方案。獵頭不用說，自然是以大公司集中的城市群為主。但領英的發展呢，是以分割槽制？還是在每個州設立分公司？”蒂姆·喬治道。
“我建議分割槽制度，把幾個州合併成一個區，設立領英分公司，招募一定數量的銷售人員。對於小規模的招聘，我們只提供人選。如果是人數超過50位的大規模人才招聘，我們可以派出銷售人員進行一定的現場協調。同時，這些銷售人員，除了進行線下的招聘服務之外，也可以在領英文庫、新聞等內容有線下業務需要的時候，作為聯絡的樞紐。”弗蘭克·阿內爾認真道。
大家各自發言後，目光再次集中到了郭守雲身上，作為董事長，這種事關企業前途的大事，到最後還是他來拿主意。事實上，聽完他們的建議後，郭守雲心裡也已經有了決定。
