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第七百五十二章矛盾激化
……
“那還等什麼,趕快動手吧。時間拖得越久,對我們越不利!”斯坦·奧尼爾興奮道。
他比誰都希望拿回美林的控制權。
“還有一個問題。如果我們開始全力遊說,那麼我們的聯盟就將暴露,在明處與布魯斯·郭對決將失去現在的優勢。”貝爾斯登總裁兼營運長查爾斯·普林斯道。
“查爾斯,沒有什麼事是兩全其美的。而且以布魯斯·郭的能力也未必沒有察覺到我們的存在。”哈里伯頓能源公司CEO史蒂文·利平道。
“恐怕對方已經察覺到了。”
雪弗龍德士古公司總裁兼營運長約翰·華森說完後,看著眾人集中到自己身上的眼神,“我的保鏢發現了最近兩個星期之內,我的住處和公司之間都有人跟蹤監視。雖然目前沒有證據表明這些監視的傢伙來自哪一方。但從我們開始針對布魯斯·郭的節點對比他們出現的時間,就不難猜出後面到底是誰了。”
“恐怕他也是察覺到我們的存在,才決定對美林動手!”巴克萊資本執行長傑瑞·米戴爾道。
“既然如此,那就沒什麼好猶豫的了。”
史蒂文·利平道。
眾人認同的點了點頭。
“就從散會後開始吧,發動各方的力量,遊說參眾兩院!”
由暗轉明的鬥爭毫無疑問將變得更加激烈。不過此時的郭守雲還沉浸在收購美林的喜悅當中,對即將發生的一切並沒有多少察覺。當然,資訊部的監控人員還是回饋了,他的敵人們在紐約聚會的訊息,讓郭守雲對這些傢伙有所警惕。
當然,現在他更關心的是美林的管理,以及接下來跟鳳凰銀行的融合。
“怎麼樣,跟我們蒐集的美林的資料有多少區別?”郭守雲問道。
三年多來他心心念唸的想要收購美林,自然也不會放鬆了對它的調查研究。不僅是鳳凰銀行,威爾·哈靈頓的資訊部也蒐集了大量關於美林的運營資料。當然,資料只是資料,複雜的金融交易如果不是親自涉及其中,沒有人能夠徹底的搞明白企業的真實情況。
“區別還有一些,不過不是很大。”
郭守雲點了點頭,揮手示意他繼續。
“在金融領域的所有類別當中,除了從公眾中吸納存款,美林幾乎涉及了所有類別的業務。包括投資銀行、私人財富管理、保險、風險投資、槓桿收購等。”
美林的全稱是‘美林—皮爾斯—芬納—史密斯公司’,簡稱美林公司。也長長被外界稱為‘美林銀行’。原因是美林涉及了商業銀行所從事的貸款業務。
瞭解美國金融業的人都知道《格拉斯—斯蒂格爾法案》,法案對商業銀行和投資銀行的業務範圍進行了劃分。但在美林第七位CEO唐納德·裡甘的帶領下,美林公司一直不斷的侵蝕商業銀行的業務。
為了不觸及《格拉斯—斯蒂格爾法案》,他們想了個辦法,在美國國內只放款,不從公眾手中吸收存款,這樣也不算觸犯法案。卻增加了新的業務,拓展出了新的營收點。
而在沒有《格拉斯—斯蒂格爾法案》阻擋的國際市場,他們跟英國的銀行一樣,雖然掛著投行的名字,卻把所有金融行業能做的都做了,包括存款和貸款。
等到1999年,美國廢除《格拉斯—斯蒂格爾法案》後,美林的業務再也沒有了盲點。
“截止2004年年底,美林擁有1.75億美元的總資產,其中私人客戶業務管理總資產達到1.3億美元,全球資產管理業務總共持有5570億美元,股東權益227.8億美元,淨收入377億美元,淨利潤54.3億美元。”
“目前,美林在全球44個國家擁有975家分支機構,4.8萬員工。公司總計擁有49個業務單元,分為私人客戶、資產管理、保險、投資銀行、債務市場和股票市場六個業務板塊,由六名執行副總裁分管。”
“現在美林擁有權益資產4500億美元,槓桿率19倍。佔比最大的是不同產投資及衍生品,佔比28.9%,達到1309億美元;第二的是私募股權投資,佔比13.7%,達到616.5億美元。私募股權中重權股有七支,分別是彭博社佔比20.7%,威瑞森電信7.4%,思科公司5.3%,華夏電信4.5%,墨西哥電信4.2%,魔都石化4%,伯克希爾哈撒韋3.4%。”
“佔比第三的期貨投資,佔比9.37%,達到422億美元。黃金