重生之資本帝國

第七百一十九章 意昂集團 (第1/3頁)

第七百一十九章意昂集團

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意昂集團郭守雲並不陌生，德國四大綜合性電力集團之一，涉及發電、輸電、配電和零售的一體化電力公司。在德國進行電力產業改革之前，跟巴登-符騰堡能源公司、萊茵能源公司和大瀑布公司並列為德國電力產業四大壟斷集團。

“意昂集團作為德國最大的電力集團之一，擁有4.35萬兆瓦裝機容量，佔德國全部電力裝機容量的26.5%，並且壟斷了德國的輸電環節，並佔有售電環節22.1%的市場份額，遠超過跟巴登-符騰堡能源公司、萊茵能源公司和大瀑布公司。另外，意昂集團還是英國六大電力公司之一，收購它能夠進一步鞏固我們在英國電力行業的地位。”

“至於資金，意昂集團的市值雖然有432.7億歐元，但切除化工、石油、貿易、運輸和服務業，單是電力綜合業務的市值在200億歐元左右。以我們212.5億美元的資金儲備，再加上部分銀行授信，收購意昂集團的電力業務足夠了。”喬納森·韋爾自通道。

郭守雲點了點頭，比起瑞典政府全資持有的大瀑布公司，巴登符騰堡政府控股的巴登-符騰堡能源，71.37%為燃煤電廠的萊因能源，意昂集團確實更適合太平洋能源的收購。

“還記得我當初跟你說的，太平洋能源在美歐的發展策略嗎？”

“增加天然氣發電廠和新能源發電廠的規模，拓展輸電、配電和售電網路。”喬納森·韋爾點頭後道。

“作為發達國家，歐洲的基礎設施要比發展中國家要完善的多。但這也帶來了一個嚴重的問題。當新技術開始逐漸被應用的時候，淘汰落後產能將產生嚴重的損失。萊因能源71.23%的燃煤電廠，23.16%的核能；意昂集團61.27的核能，26.14%的燃煤；大瀑布公司88.94%的褐煤電廠；除了巴登-符騰堡能源公司擁有30.12%的可再生能源電廠之外，其餘三家公司核能和燃煤電廠佔據了絕大部分，這意味著如果我們收購他們的電力業務之後，淘汰落後產能的鉅額虧損將落到我們身上。”

“所以說，對於歐洲、北美、澳洲和紐西蘭等發達國家最好的電力發展政策，就是積極佈局輸電、配電和售電環節，並對可再生能源電廠進行佈局。趁著歐洲各大電力集團，對新能源投資還猶豫的時候，積極搶佔市場。…收購蘇格蘭電力公司，我真正看重的並不是它總裝機容量7000兆瓦的13座發電廠，而是它在蘇格蘭中部和南部，威爾士北部，以及英國北部柴郡、什羅普郡、伍斯特郡、萊斯特郡的輸電、配電和售電網路，尤其是那520萬電力使用者。英國總計2600萬戶，蘇格蘭電力佔據了五分之一，這才是它們最吸引人的地方。”

“老闆，我承認煤炭確實是未來歐洲被淘汰的目標，但核能安全高效，應該不屬於被淘汰的落後產能。”喬納森·韋爾道。

“自從蘇聯切爾諾貝利事件發生後，歐洲對於核能發電廠的建設出現了巨大的爭議，增加了行業不確定性。而且，歐洲核能產業屬於第二代，使用了三十年後，需要裝置更新與維護，這些都需要鉅額的投入。”

郭守雲還有一點沒說，那就是2014年的日本福島事件。福島核電站的洩露直接導致了德國政府棄核政策，並規定全國所有發電企業必須在2022年淘汰全部核電站。這時候接手意昂集團，就要為以後高達160億歐元的核電站拆除，核廢料儲存的費用買單。

這種發生在未來的事情，喬納森·韋爾不清楚，但郭守雲可不能自己邁進這個巨坑。

不過，郭守雲的解釋明顯有些牽強，沒辦法真正讓喬納森·韋爾信服。但他也美多解釋。

“比起意昂集團，我覺得英國電網公司更值得收購。這家位於英國華威的公司，擁有英格蘭和威爾士7200公里高壓架空線，1500公里地下電纜，342座變電站的電力傳輸系統；以及7660公里的天然氣高壓輸氣管道，13.36萬公里的天然氣配氣管道，在英國擁有1060萬天然氣使用者。”

“…除了英國資產，NGG在美國東北部經營超過公里的電力輸送網路，11.66萬公里的配電網路；781公里的天然氣輸氣管道，5.63萬公里天然氣配氣管道；並向馬薩諸塞州，紐約州和羅德島州的東北部地區提供電力和天然氣，為330萬客戶提供電力，為340萬客戶提供天然氣。”

“…如果我們成功收購英國電網公司，那麼太平洋能源將擁有全英國四分之三的高壓輸電網，六分之一