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院。
中影公司是負責全國放映的機構，在深圳一地放映，就不算全國，打個擦邊球，避開政策規定，況且深圳現在只是個小漁村而已，30多萬的人口，彈丸之地的蠅頭小利，中影公司未必在乎，即使在乎了，抵制的慾望也不會很強烈。
在深圳自建院線，然後借用中國輸入輸出公司的外皮，以電影分賬的方式結算票房，這就是沈衝的計劃。
以深圳的發展速度，沈衝相信，最多兩三年，票房分賬的資料，就能讓內地電影製片廠的廠長站起來造反了。
只有中影公司統購統銷的壟斷地位被摧毀了，內地電影市場才算真的活了，否則，在壟斷的陰影下，任何繁榮都終歸是鏡花水月一場空。
沈衝敢這麼做，也是抓住了改革開放之初，國家轉型的空白期。
十年動亂，讓內地損失了大量的人才，同時又摧毀了很多行業舊有的規章制度，所以在改革開放之初，很多行業都是在一片空白上重建秩序，這時候，一個專家，就有可能決定一個行業未來十幾年或者幾十年的命運。
沈衝雖然年輕，但他在香港彗星般的崛起，白手起家，月賺千萬，連破香港電影票房紀錄，如此種種，給他蒙上了經營奇才、電影專家的外衣，內地現在求賢若渴，即使不算黃山的際遇，他到北京，也能獲得不俗的地位。
這就是所謂的時代紅利啊！
比如李開元在深圳，號稱投資1000萬港幣，其實先期只投了200萬，就能讓省一級的領導親自出席奠基儀式，而再過幾年，別說1000萬，就是1個億，投到深圳，連個水花都不會冒。
內地電影在動亂期間，幾乎完全停滯，曾經連續數年，全國沒有出品過�
