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“香港電影想進內地放映，哪怕是隻在廣州放映，也要先審查，怎麼審查，怎麼發行，怎麼放映，票房怎麼結算，出了問題怎麼彌補，都得給我寫清楚嘍，拿出詳細的有說服力的方案來，不然，還是趁早回去籌備怎麼合併吧。”
……
“對了，陳局長。”臨走之前，沈衝腆著臉問道：“我不是長鳳新的人，三家公司合併，讓我參與哪些方面的工作？”
“這件事，我也不是很清楚，司徒部長說你對運營電影公司很有心得，讓我把計劃書給你看看，幫忙參考參考。”
沈衝有些無語，這鬧的是哪一齣……
他巴巴的跑來北京，以為是參加籌備會議，結果剛才被告知，是為了長鳳新合併的事，現在卻又說長鳳新合併，只是臨時讓他做個參謀，那這次到北京，究竟是為了什麼事？
——…————
注1：陳播，1978…1982年擔任電影局局長。
注2：見《香港左派電影公司的歷史演變》。
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第二卷 第二十七章 分賬
10月8日是星期天，當晚，沈衝失蹤了數個小時。
10月9日一早，他在北京飯店辦理了退房手續，然後搬去電影局的招待所，和廖一原等人住一塊，商討如何起草香港電影進入內地放映的可行性報告。
天大地大，利益最大。
所以第一個要解決的，就是錢的問題——香港電影進入內地市場，是賣片花，還是票房分賬？
臺灣為了拉攏香港電影人，把香港出品的電影視為“國產片”，不受進口配額限制，所以邵氏和嘉禾在臺灣下了血本，或合資或獨資，建立自己的院線，每年賺取大量的票房收入，這兩家大型電影公司，短時間內是不太可能拋棄臺灣的利益，轉攻內地的。
內地目前可以爭取的，是那些獨立電影製片公司。
沈衝在香港電影圈混跡了大半年，又時不時的指使旗下雜誌社做針對性的調查研究，早已把獨立製片商的門道，摸的一清二楚。
在1979年，獨立電影的平均製作成本，大概是80萬，而香港電影的平均票房是100萬出頭，以這個資料計算的話，扣掉17。5％％u7684娛樂稅，15％％u7684發行費和12％％u7684宣傳費，再和戲院四六分賬，最終能拿到20萬，還虧損60萬，這虧歲的部分，就靠賣片花來填了。
一部製作普通的電影行情，新馬地區30萬，臺灣20萬，歐美15萬，其他如北歐南美之類的地方，還能賣個10萬左右，所有收入合起來，能賺個15萬到20萬，香港電影製片公司，基本都是這麼運營的。（注1）
臺灣地區人口是香港的三倍，經濟也繁榮，按理說，如果選擇分成，收入會更高，然而香港電影公司卻不太願意這麼做，一來麻煩，資金回籠慢，二來臺灣戒嚴狀態下，有不可預測的政治風險，三來都是散兵遊勇，在臺灣發行商那裡拿不到好的分成比例。
賣片花是一錘子買賣，流程簡單，容易操作，而且安全可靠，無毒副作用，賣過之後，大家兩清，要是放映之後，不管是票房不好，還是犯了忌諱，都和製片公司無關……
自從香港開埠以來，賣片花一直是電影的主要交易模式，獨立製片商就靠它吃飯，如果內地也採用這種方式交易，只要開價高過臺灣，商人們立馬會蜂擁而至。
所以廖一原和傅奇等人眾口一詞，建議採用這種交易方式，然而沈衝卻不以為然，他強烈的要求把票房分賬也寫進報告正文。
在1979年，內地經濟基礎非常薄弱，人均年收入才185美元，群眾的觀影熱情雖然高漲，但囊中羞澀，加上還處在計劃經濟時代，在領導們眼裡，電影的功能，一是宣傳，二是福利，所以很多電影是露天免費放映的，即使是在電影院放映，票價也很低，在北京上海這樣的大城市裡，票價也不超過2毛錢，而且這個價格是定死的，任何地區想要調整票價，都需要提前上報中國電影發行放映公司統籌，然後經過文化部、財政部還有全國物價總局批准之後，方能執行。（注2）
（）
因此在這個時候，內地電影市場看似美好，實際上票房總量非常有限，票房分賬，分不到幾個錢，對獨立電影製片公司來說，吸引力遠不如賣片花。
“小沈啊，我也知道內地電影市場潛力巨大，未來不可限量，選擇分賬，以後利潤會更高。”廖一原直搖頭，老氣橫秋的說道：“
