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當夜，在蔣維平的主持下，集團內部臨時會議進行到深夜11點，而在這期間，劉薇透過遠端影片參與。 最終，在綜合考慮集團利益，以及大家提出的意見後。 第二日，蔣維平拿定主意，在秘書的安排下，啟程前往禹杭，準備與蘇禹會面。 而在此期間，蘇禹也召集了公司風險投資部的梁斌、何倩，討論了一遍關於對‘天啟鋰業’的投資事宜。 “蘇總……” 在蘇禹初步講解完兩種投資方案之後，何倩忍不住說道：“天啟鋰業不過十幾億的資產規模，近幾年，一直在盈虧線上打轉，市值也不到30億，你這一下答應他們30億的投資額度，是不是太多了？憑想象他們也不可能讓出控制權，而且就算讓出控制權……我們收購這樣一家企業來說，也沒有任何實質的用處。” “再說‘泰利森’……” “資源類企業，在週期反轉的時候，確實有非常大的業績爆發潛力。” “然而，這依舊改變不了‘週期’的本質，就拿國內的煤炭企業來說，這一年過得有多慘，蘇總應該是明白的。” “我們豪賭進‘天啟鋰業’這個局裡。” “未來有可能大賺，但也極大機率會鉅虧，畢竟週期的頂和底，沒人能猜得到。” “確實，‘鋰’這東西，當前隨著技術跟進，用途在擴大，需求也在緩慢遞增，然而要進入全面的爆發時期，也就是你所說的鋰礦資源爭奪，鋰資源非常緊俏，全球需求遠大於供給的情況，還是非常遙遠的。” “資源儲備，話語權爭奪。” “那應該是國家考慮的事情，而我們作為投資機構。” “首要的考慮條件，還是投資企業的發展前景，以及投資專案的盈利可能。” “我也覺得，30億的額度投資，過於激進了。”在何倩的反對中，梁斌思考了一會，也應和道，“蘇總，咱們公司在‘禹航1號’基金淨值除權後，共計回籠的現金流，也就30多億，總不能一把全部賭在‘天啟鋰業’這一個專案上吧？” “還有，你對‘天啟鋰業’的未來……是不是太樂觀了？” “這家公司10年登陸中小板之後，3年多的時間，無論營收規模，還是淨利潤，都增長緩慢，唯一可以值得稱道的，就是他們的利潤率曲線還算漂亮，呈現出持續提升的態勢，表明著他們集團內部的成本控制，一直在下降，但這樣的優點，對比兩市近2000家上市公司，明顯還是不夠看的。” “至於整體行業的未來……” “當前階段，無論國內、國外投資機構，對這一塊的未來發展，判斷都是比較朦朧的，鮮少有機構強烈看好，並大規模介入‘鋰資源’、‘鋰電池’的這個領域。” 蘇禹見倆人都比較反對自己豪賭‘天啟鋰業’這個專案，笑了笑，也沒生氣，回道：“作為投資機構，首要考慮條件，確實是投資企業的發展前景，以及投資專案的盈利可能，然而……在這個前提條件下的本質，也就是投資的真諦，還是投人。” “打個比方……” 蘇禹微笑地道：“站在半年前的時間節點，誰能想到我們‘禹航投資’，能走到現在的這個資管規模，能有現在的盈利業績？” “這對於天啟鋰業，也是一樣。” “你們只研究了天啟鋰業這家公司當前的財務資料、現狀，五年內的發展狀況。” “但並沒有仔細去研究執掌天啟鋰業這家集團的舵手，沒有去研究蔣維平這個人，沒有去想天啟鋰業為何要豪賭收購‘泰利森’，乃至不惜一切，大額舉債，也不管自己能不能吃得消，都要完成這筆海外收購。” “你們仔細看一下天啟鋰業的近幾年經營資料。” “它的淨利潤率回升，是在什麼時候？這家企業的內部成本控制，為何要明顯比同類企業要低？” “還有，它最大的成本支出，是在哪裡？” “前景，市場需求的擴張，週期的爆發，這些因素，的確重要，但我們投資企業，最最核心的一點，還是人。” “畢竟，企業是由人來經營、管理的。” “同樣的行業，同樣的賽道上，經營、管理能力的不同，最終企業發展的結果，也是大不相同。” “透過各項材料、資料分析。” “我們可以看到，自從蔣維平接手天啟鋰業控制權之後，這家企業的內部狀況，一直在改善，內生長能力，已經居於了同行業領先位置，缺的，只是一個乘風而起的機會罷了，而‘泰利森’，就是天啟鋰業乘風而起的那一對翅膀。” “根據天啟鋰業最近五年的經營資料，我們可以看到……” “集團最大的成本支出，就是對於‘泰利森’鋰輝礦石的進口，且這個進口額度，呈現出同比每年至少30%的增長幅度，已經成了他們集團最大的負擔。” “這是一家在行業沙漠裡，透過內部成本壓制，硬生生成長起來的企業。”小主，這個章節後面還有哦，請點選下一頁繼續閱讀，後面更精彩！
