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下午一點，孫老闆用鐵鍬掀起一鍬土，標誌著綜合樓開工，穿著工裝服，戴著安全帽，手拿洋鎬和鐵鍬的工人分段開挖，攪拌機發出轟鳴聲，一車車沙子和石頭倒入攪拌機中，預製板的澆築同時展開；電焊的火花四射，電鋸發出刺耳的聲響，熱火朝天的勞動場面出現在眾人的眼前。
“孫老闆，我打電話詢問了周圍七家大的磚瓦廠，江陽這片的一等品紅磚七分五厘，二等品六分五厘，三等品五分五厘，負責送貨上門！”
“楊總管，綜合樓需要用幾等紅磚？”
“孫老闆，三等品就夠了！”
“周主任，綜合樓需要多少塊紅磚？”
“孫老闆，大概需要三十七萬塊紅磚！”
“楊總管，總部大樓需要用幾等紅磚？”
“孫老闆，一等品、二等品和三等品各三分之一。”
“周主任，公司總部大樓大概需要多少萬塊紅磚？”
“孫老闆，估計需要一百二十萬塊紅磚！”
“張經理，訂購一等品紅磚三十萬塊，二等品紅磚八十萬塊、三等品紅磚三十萬塊！”
孫老闆預測過年後紅磚會漲價，先付定金，囤積一百四十萬塊紅磚，加上星火磚瓦廠庫存的八萬多塊，明年再從星火磚瓦廠再購買十萬塊左右，既照顧了星火磚瓦廠的生意，綜合樓和公司總部大樓的紅磚也夠用了，手中有糧，心裡不慌。
從主任設計師周文華口裡知道大概所需要的水泥和螺紋鋼的數量，指示張斌訂購一百五十噸水泥和二百噸螺紋鋼（二級和三級各一半）。
水泥價格在八十元到九十元一噸，九十年代初達到二百元左右，二千年左右達到四百元左右，與其他物價的漲幅相比，水泥的漲幅不大，一零年以後，水泥產能過剩，大多數水泥廠虧損，瀕臨倒閉，消減產能，強制讓一些汙染嚴重的中小水泥廠關停並轉。
二級螺紋鋼如今的市場價一噸賣一千二百多元（計劃價八百元左右），三級螺紋鋼賣一千一百多元（計劃價七百元左右）。
八四年中期，莫干山會議提出價格改革方案，即“雙軌制”，指國家指令性計劃產品由國家統一定價、調撥，企業自銷的產品由市場定價。
八五年，國W院下文，開始在生產資料部門實行“雙軌制”，物價改革開始起步，調整和放開了農副產品的價格，但在“雙軌制”實行之後不到一年的時間裡，國內便出現了“官D”，批一個條子就可以在市場上賺大錢。
普通百姓在鋼材市場上是買不到計劃鋼材的，有關係的開始倒賣計劃指標，批個條子，倒賣幾車皮鋼材，賺十幾萬元輕而易舉。
再過二年左右，螺紋鋼的市場價就能達到一千六百元左右一噸，到九十年代初期就能達到三千多元，零零年後就能達到四千多元，歷史上最高達五千多元，但到了一五年，國家鋼材產能過剩，市場價格又跌回解放前、一千七百多元一噸，一斤鋼不到一塊錢，白菜價！
鋼廠賣一噸螺紋鋼最低賺五元錢左右，減能增效，政府強制關停閉轉，江鋼被滬鋼兼併了。
八十年代中後期到九十年代中期，各地經營鋼材批發發了大財的老闆，都是憑關係走後門的。
孫老闆知道鋼材價格上漲的趨勢，花錢從市場上多買點，少沾染因果。
低調、低調、再低調，儘量與人為善。
將不斷貶值的銀行存款變成物資，這個時期每年的通貨膨脹高達百分之十以上，囤積鋼筋水泥穩賺不賠！
顧問兼副經理何宗輝、技術總管楊功明和主任設計師周文華心中又是感嘆，公司總部大樓的圖紙都還剛剛開始設計，孫老闆就將主要建築材料全部備齊不說，還能建一棟樓，資金充足，他們對江城順圓建築公司的前途越發信心十足。
綜合樓開工建設，主任設計師周文華和設計師李凱空閒下來，開始設計總部大樓！
劉芳趕回工商銀行下坡路營業部，打給長紅電器廠鄂省銷售公司三十萬元的貨款。
江城淘寶電器公司的賬上的流動資金還有四十二萬九千多元（包括公司沒有上交的十七萬二千六百八十元所得稅），三家連鎖店的門面和倉庫中還剩下一千七百三十臺長紅彩電，他打算這個週六再訂購一千五百臺長紅彩電。
孫老闆吃完晚飯離開的時候，人多力量大，三層綜合樓地基的土方開挖已經完工，中級鋼筋工王程華帶著一群鋼筋工連夜鋪設鋼筋，高階木工吳濤帶著一群木匠架設混泥土模板，分工協作，明天就開始澆築地基和
