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“然後就是搞環評。先去考個證，然後把證掛在公司底下，審專案用。可以很清閒，也可以很忙，估計你不屑於太清閒，可是如果真的想人盡其才，估計你又不耐煩和這個那個打交道——這畢竟是個解決負外部性的行業，對於上專案而言，基本上是regulate（規範、限制別人的作為）——就像我們做業務的人不喜歡搞合規的人一樣，別人每次想要轟轟烈烈的大搞一場，你就跳出來說這個不好那個不好，人能有成就感嗎？”
“話不能這麼說，環評是必須存在的。”陳峻不服氣。
“你聽我說完。最後就是進工程裝置或者運營公司了吧？說實話這是做實業的，也是做實事的，踏踏實實搞點水處理，固廢處理或者脫硫脫硝之類，確實是對大家有很大幫助的那一類。但是，也不是那麼理想的工作，這個行業我跟了三年了，對國內的狀況比較瞭解。除非做老總，不然薪水肯定比你現在差很多；撇開這個不談——畢竟有我養你——你受得了被誤解麼？受得了這麼多鄰避活動嗎（注1）？搞什麼都有人反對，垃圾焚燒，不行，罵你；汙水處理廠，不行，不能選址，罵你；搞頁岩氣也捱罵吧？大家根本理解不了，也不信任當局，但維權意識又很強，加上媒體推波助瀾，成天大版面的討論，最後好多東西都不了了之。不幹了？還罵你，‘為什麼不解決汙染問題啊？我不管，你把這個給我處理了’，這樣的事兒發生太多了。”華朝達伸手摸摸陳峻的馬，順口，“又要馬兒跑，又要馬兒不吃草。”
“鄰避麼，畢竟哪裡都有，我挺理解的，都是切身利益，和透明度不高也有關係。”陳峻辯解。比起自己身邊的人，陳峻是個
