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二沙島。 “蘇，這是你要的起跑分析資料，我們測定出來的資料是起跑器抵足板和起跑線之間的距離之比為67%。” “抵足板分移距離從現在的這個距離，再分別拉開0. 05 m和0. 07 m。” “預備姿態前、後腿髖、膝角雖然現在已經是出人意料的優秀，我們甚至都覺得這不是個人可以做到的優秀，但綜合分析研究之下，依然有提升空間。調整方面我和拉爾夫建議是，前後髖角增量分別為2. 8度和2度，前後膝角增量分別為 3. 3度和 7. 2度。這樣做的好處是可以最大限度激發你的啟動優勢，讓你軀幹與下肢相對位置更舒展一些，減小了臀肌和膕繩肌等後群肌的拉伸幅度，同時還可以一定程度減緩股直肌和髂腰肌等前群屈髖肌群的緊張度，讓你曲臂爆發更加有活力。當然我們認為你的曲臂技術應該也有量身打造的微調空間，只是現在拉爾夫還在重建這個曲臂爆發新模型，這個還需要點時間。。” “好的，我試試，教練。”蘇神點點頭，這裡就有一個問題了，為什麼蘇神采取了以前最最佳化的角度會出現“不夠好”？要知道那些角度和資料都是蘭迪和拉爾夫.曼他們花了很長時間才整合調整出來的，難道是“跳大神”，故意忽悠？ 當然不是。 原因蘇神一下子就想到了，那就是…… 自己生理條件變化了。 最基本的改變就是——————身高。 身高的改變，會讓原本最合適的黃金比例，一下子就出現變化，當然這種變化對於中低層次的比賽，甚至洲際比賽的影響都不是特別大。加上蘇神原本就是“科學最佳化”過的資料，更加是碾壓同時代的洲際其餘人，可是到了國際賽場或者到了你想要更進一步的時候，這些個細節的重要性就會凸顯出來。 用拉爾夫.曼場所的那句話就是—— 看起來只是一點點的細微調整，但細微加起來多了，那就是一個巨大的突破。 蘇神一直很認同這句話。 畢竟任何東西，到了一定程度後都是積少成多，厚積薄發的過程。 他自己當年, 就是這裡面典型中的典型。 既然生理條件改變, 那麼很多東西，就需要專業化團隊和教練的量身定做, 重新分析、成像、計算、預測、劃分，這些都不是蘇神一個人就可以搞定的東西。這也是為什麼到了這個級別後，他需要開始把自己的“複合型團隊”搭建起來的最大原因。 那種一個人就可以搞定所有事情，在現代田徑圈, 根本不存在。 未來, 就更是如此。 “還有蘇，我覺得你的牽張反應和反射條件訓練也可以適當進行一下，這樣可以利用肌肉牽張反射和肌肉適宜收縮初長度，增加肌肉張力, 讓你的下肢關節處於更佳更好的用力角度。從而加快起跑蹬離速度。至於蹬離瞬間軀幹角, 我們還需要更多你的高畫質動態資料，最近先攻克這個方面吧。” “好的。”蘇神點頭就開始修改。 這…… 講真的，還是大家第一次看到有教練可以對蘇神的運動機制，提出這麼多問題。 雖然這些問題, 已經牽涉到了幾度幾度甚至零點幾度這麼變態的細節上, 可是在此之前，的的確確只有蘇神教導別人的份, 不管你是教練還是運動員, 都沒差。但他們不知道，這才是真正蘇神需要的“複合型團隊”，到了最後面，100米就是拼細節, 拼細節調整修改的運動。 類似於這種極小細節和角度位置的調整，就算是他, 也需要人幫忙才能找到。 不然作為頂尖運動員，全都自己搞定好了，還需要高薪聘請這些團隊幹什麼。 在現代，一個教練大包大攬的時代，已經過去了。 同樣, 一個運動員大包大攬的時代, 也在田徑專案上, 翻了篇。 這不是你有天賦就可以輕易解決的事情, 沒有合適的團隊不間斷的幫助你保駕護航，你除非自己是個人體計算機，不然這種事情就別做夢了。團隊化, 專業化, 科學化，細節化，具體化，這就是未來運動的整體趨勢，蘇神這方面比誰都清楚。 …… “不過蘇，我想問一下，你真的想要走前程化路線嗎？亞洲人走前程化路線真的可以嗎？我沒有別的意思, 主要是歷史上就沒有這樣的案例。”蘭迪在訓練間隙問蘇神，畢竟蘇神這些專項化訓練是想要做什麼, 他一眼就能看出來。 所以他也有擔心。 擔心亞洲人到底能不能走前程路線。 畢竟之前所有的亞洲高手，這裡的高手是指能在國際上登臺的高手，他們無一例外, 基本上都是後程厲害。曰本更是清一色如此，沒有一個例外。 那這樣的話，蘇神這麼做, 已經不是在“冒險”，而是在對抗整個黃種人短牌界的“歷史定律”。 “當然可以。”在補充水分的間隙，蘇神說得又幹又脆，毫不遲疑：“我說過了我們不僅僅是睪酮最強，而且爆發力和肌肉力量，同樣是頂尖，一點不比普
