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白經理心算了一下，皺眉答道：“我想，大概要投入一百艘漁船吧。但是肯定不能全部放到西非海域，可我們對世界上其他遠洋漁場的瞭解又比較薄弱。”
他想了想，最後猶豫的下了結論：“我認為，要透過遠洋漁業實現年十億人民幣的收入，是比較困難的。”
“這樣麼，遠洋漁場的資料郎教授，魔都水產大學有沒有什麼研究？”
魔都海洋大學的前身是魔都水產大學，在遠洋漁業方面，水產大學的郎教授是國內少有的專家了。
郎教授剛要開口說話，卻聽到一個年輕的聲音插進了話來。
“請稍等一下，我覺得大家目前的思路有些問題。”
第二百八十二章
“思路……有什麼問題？”
遠洋漁業的利潤率不低，但是偏重於積累和投入。以蘇聯為例，在蘇聯解體之前，遠洋捕撈是蘇聯補充其糧食體系的有力支撐。
從二次世界大戰之前，蘇聯就已經在重視開發遠洋漁業資源。到二十世紀八十年代，全世界最先進、最大的遠洋船隊，就是蘇聯所有。
區別於中國或者其他國家的遠洋漁業模式，蘇聯是透過常年對遠洋漁業資源研究，掌握了世界漁場分佈的詳細資料，並且蘇聯的遠洋捕撈船更是相當先進而且規模巨大。
這樣一來，蘇聯才在世界上坐穩了遠洋漁業的王者寶座。
和蘇聯遠洋漁業相比，中國的遠洋漁業起步晚，1985年才派出第一支遠洋捕撈船隊。積累薄弱而且對遠洋漁業的研究匱乏。
派出的船隊也是近海捕撈船隊裡相對噸位較大的改造遠洋漁船。效能和技術都不佔優勢。甚至可以說相對簡陋。
在這樣的情況下，要想憑藉遠洋漁業增加海軍的國防開支，也似乎只有走量這一條路了。
胡文海說這個思路有問題，雖然礙於他的身份比較敏感，在座的眾人不方便明確表示反對，但眼神中都透出了一股不信任。
“嗯，我這麼說吧。”胡文海沉吟一下，說道：“我想有一個故事諸位應該都聽說過。舊金山淘金的時候絕大多數人並沒有找到黃金，但最終舊金山這座城市卻發展了起來。這其中確定賺到了錢的人，偏偏不是淘金客，而是向淘金客出售工具的商人。”
這個故事倒也算是家喻戶曉了，胡文海只說了一個開頭，有的人就不住的點起頭來。
“沒錯，出售工具是穩賺不賠的生意。小衚衕志的意思，難道是說，我們應該出售遠洋漁業的工具？”
“不僅是工具！”胡文海點頭，但又搖頭：“準確的說。我們可以賣服務。”
“服務？”
眾人莫不驚奇，八十年代的中國。哪裡有賣服務的概念。實際上這個問題，可以說是國內商業環境的一個縮影，中國商業似乎始終不重視服務的提供。
若非是花錢換到了真金白銀，單純的服務總是讓人有吃虧的感覺。
比如說各種設計類工作，客戶雖然捏著鼻子付錢購買設計服務，但往往總要對設計師提供的成品改了又改。
真的是設計師提供的成果有什麼問題？問他們，最多就是一句：要大氣！
大氣你個大頭鬼啊！
其實歸根結底，就是覺得我錢花了，又沒有真金白銀到手，不折騰你我心氣就不順罷了。
骨子裡，這是對腦力勞動的一種蔑視。
不光是藝術設計之類的無形服務，三十年後絡上網路小說為多少網友帶去了精神上的享受。然而不還是就有那麼些人，看盜版看的不亦樂乎，覺得自己看盜版有理，看盜版光榮麼？
說到底，這些人都是覺得就自己聰明別人都傻。覺得腦力勞動不是勞動，連一毛、兩毛錢看本書都不捨得。卻沒想過設計師、作者或者其他腦力勞動者，作為服務提供者的價值。
話說回來，沒有正版讀者付費閱讀，作者怎麼能堅持把書寫完？也就是說，有些人的良心，也就值那麼一毛、兩毛罷了。
可胡文海當然知道服務的價值所在，他掰著手指頭分析道。
“一艘能遠洋的漁船，最少也要幾百萬。我們少算一些，兩百萬一艘可不可以？”他看向水總和中船的人，見後者勉強點了頭，大概這個價錢真的是比較低的成本價了。
“ok，兩百萬一艘船，一百艘船成本兩億。再配上各種耗材和補給，一百艘船遠洋捕魚，至少拿出三億人民幣來才能開拔，這筆賬差不多吧？”
胡文海問的乾脆利落，
