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管理者應當具備的哪些能力。
第一個被叫上臺做展示的人是張凱，他覺得自己這兩天應該去買張彩票，因為座談也罷，這考核也罷，抽籤抽到的都是自己是第一個。
如果說這是一場比賽，而且是淘汰制的，那麼在這個上臺展示的環節中，靠的不僅是實力，還有運氣，大部分專業的評委，都會是傾向於最後一個的。
因為第一個上臺的人壓力比較大的，其他的人還可以在下面多準備一下，而且開頭一般很重要，一緊張就徹底沒戲了。
而後來上場的人可以總結一下前面的人的優勢和劣勢，這樣更能突出自己的表現力和成績。
這讓張凱不免有點緊張了，站在臺上，這些熟悉的面孔，陌生的面孔，感覺數都數不過來。
拿著隨身碟的手都好似有點顫抖，平常熟練的手提電腦，有好幾個孔，一直猶豫著要插進那個入孔。
還好機智的小魚師姐上臺來幫忙了，而且還幫他調整了一下麥克風的音量。
大概她也是這樣過來的，所以她最瞭解他們此刻的心情。
期間，他用簡短的語言向大家自我介紹一番，接著說他在門店這三個月所學到的一些知識，以及發現的一些問題。
林嘉豪側頭看了下前面的幾排人員，都聽得好認真，一邊在默默消化著張凱的發言，一邊在心裡默默地打著腹稿。
一邊思考著張凱提的意見到底是哪點好，以及他上臺發表的不足。
然後看著坐在旁邊的謝文靜還拿著筆在畫著圖，大概是為了方便記憶。
每個人都有屬於自己的自我展示，以及讓別人記住自己的方式。
輪到林嘉豪的時候，跟前面的MT有點不同的是，他幾乎是背好的發言稿，在臺上談吐自如著：“首先我要感謝一下鄧總還有各部門經理的栽培，讓我對賣場有了初步的佈局和陳列知識的瞭解，如何促銷策劃以及生鮮管理。”
