香港商戰風雲錄(中)

第14部分 (第2/4頁)

報紙，如五雷轟頂，精神崩　潰——滙豐渣打，太卑鄙！太無恥！出爾反爾，以“無條件支援”為誘餌，

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誘我入甕，好鯨吞我辛辛苦苦創置的銀行及物業！ 廖寶珊神思恍惚，無法安寢，半夜裡都把律師找來尋根究底。律師解　釋純屬譯文有誤，不足為信。廖寶珊仍心存疑竇，恐鬼佬有詐。廖寶珊受　的刺激太大，長期睡眠不好，在擠提風潮平息後一個月，腦血管破裂猝亡，　享年58歲。 痛定思痛 廖寶珊有七子二女，兒子依序是：烈文、烈科、烈武、烈智、烈英、　烈正、烈忠。廖烈文帶領弟弟繼承父業，收拾殘局。廖烈文回憶父親之死，　仍不勝哀傷： “那時，我正在英國修讀大學一年級經濟，弟弟烈智則修讀法律，忽　然父親召我和弟弟火速回港，協助度過家族事業的危機，回來數天，只見　父親終日以淚洗面。我一生之中，第一次見他下淚，我知他內心受了很大　的打擊，但卻無處渲洩，想不到，數日後，便與世長辭。” 廖氏兄弟賣了大批土地物業，還清債務，總算使銀行免於倒閉，不過　元氣大傷，信譽大跌。廖氏兄弟汲取以往教訓，不再冒進，別家銀行轟轟　烈烈大量貸款做地產按揭，廖創興總是謹慎行事。1965年擠提風潮再起，1967　年左派大暴動，多家銀行破產或重創，廖創興卻安然無恙。 廖創興元氣恢復後，家族仍投資地產。廖烈武說：“父親做事鍥而不捨，　立走主意後，便一定要做到，否則便睡不著。他做事勤力，有膽識，守信　用，眼光看得遠，他在事業巔峰時期，只要看中哪塊地皮，便無人敢攫其　鋒。” 因廖寶珊在地產打好厚實的基礎，抵債後，家族仍有不少地產物業，　加之廖氏兄弟不斷投資，家族資產到現在仍逾10多億港元。 華資銀行紛紛落馬的原因，多是家族性太強，財力單薄。廖氏兄弟決　定淡化家族色彩，與日本三菱銀行合作，將廖創興股權的25％轉讓給三菱。　有國際大銀行做後盾，廖創興在80年代銀行業動盪中，又安然過關。 這是一隊香港警花在進行操練 廖烈武說：“1961年的事件迄今記憶猶新，現在萬事都要穩陣，小心駛　得萬年船，我們不會再隨便冒風險。” 從廖烈武這句話，我們可知廖創興銀行30餘年來的經營作風。那麼，　廖創興擠提事件，會不會震醒其他華資銀行，引以為鑑呢？

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第三十六章風潮再起　恒生易幟求生存 1965年，香港擠提風潮再起，其勢比l961年那次還洶湧澎湃。明德銀　號在驚濤中轟然破產。繼而，擁有35間分行的老牌廣東信託商業銀行亦關　門倒閉。存戶如怒潮湧向各中小銀行，恒生銀行危在旦夕，求援無門。這　時，滙豐銀行伸出援手，但要以換股為條件。恒生斷腕保軀。遭此劫難，　是經營不善，還是別有緣故？ 金融三級制 香港的金融三級制於1983年正式實施。這種新的銀行體制是由持牌銀行、持牌接　受存款公司和註冊接受存款公司（如銀號等）三級金融機構組成。港府對這三類存款　機構的經營標準和業務範圍進行了明確的劃分，並進行監管。三類存款機構的區別在　於： 第一，持牌銀行的最低資本額及實收資本均為1億港元　（較原來提高很多）。具有　廣泛的業務範圍，包括接受各種型別和期限的存款，發放各種貸款，從事海外匯兌、　外匯買賣、證券投資、信託和保險代理等業務。持牌銀行必須加入銀行同業公會。因　此受利率協議的嚴格約束（3個月以下50萬港元以上的存款。及15個月以上的任何金　額的存款，可不受最高利率的限制）。 第二，特牌接受存款公司最低資本額為1億港元，實收資本額為7500萬港元，且　須向財政司申請營業牌照。持牌接受存款公司的業務範圍受到一定限制， 只准接受50萬港幣以上的定期存款　（少於50萬港幣的定期存款及任何金額的活期　存款均不得接受）和從事各種批發性業務，包括證券包銷、財務服務和諮詢、銀團貸　款、可轉讓存款證買賣等。持牌接受存款公司不受利率協議的限制。 第三，註冊接受存款公司，須擁有1000萬港元的實收資本，並向監理專員申請注　冊。該機構的業務範圍受到更嚴格的限制，只准接受不少於5萬元港幣期限為3