香港商戰風雲錄(中)

第12部分 (第3/4頁)

軍俱樂部享受奢侈生活。 日本人的處境使沈弼感到痛心，東京一片廢墟，糧食緊張，每一個西　方人身後，都會跟隨一大群乞討的人群。日本還有希望嗎？連“大上皇”　麥克阿瑟都不是很有信心。沈弼回憶道：“當時日本整個國家患了炮彈休克　症，毫無生氣，像一具死屍。”橫濱分行幾乎沒什麼業務可做，當時所有的　外國銀行都不敢貸款給日本人，認為錢貸出，就像給患絕症的人買幾片鎮　痛劑，無濟幹事。

…　頁面　62…

朝鮮戰爭爆發，日本經濟死灰復燃，出現奇蹟。銀行加速運轉，如潤　滑劑啟動日本經濟的巨輪。沈弼在日本呆了4年，親眼目睹日本這個經濟巨　人率先在東方站起。“東方人並不愚蠢，他們在許多地方優於西方人。”這　是沈弼在日本獲得的印象。 1954年，沈弼調回香港總部，主管進口部。 1956年，任出口部經理。1967年提升為會計部主任。他先後兩次派在　海外工作，回來都得到提拔。與沈弼同一年進入滙豐，後來任滙豐副主席　的鮑約翰回憶道：“滙豐是一家很看重能力的銀行，不像英國國內的銀行那　麼看重文憑。我與沈弼都是行武出身，點滴經驗都是實踐中摸索出的，戰　後滙豐的發展很快，不斷擴充新人，像我們這批稍老的職員，只要幹得好，　就有提拔的機遇。” 沈弼在進出口部從事押匯業務，他對香港的工業家如何從海外進口原　料，加工後，又如何返銷海外市場瞭如指掌。 當時很多華人工業家，求助沈弼貸款給他們辦廠。對香港地區的投資，　歸專案經理負責。但對申請貸款人的信譽，沈弼的態度起關鍵作用。沈弼　不像某些職員那樣，對華人待有偏見，他以在日本所見的事實，來說服同　事對東方人修正看法。 在這點上，沈弼與專案經理桑達士頗為接近。後來桑達士升為滙豐大　班，沈弼又與桑達士的後任緊密配合。 沈弼走訪了許多山寨工廠，結識了許多華人朋友，也支援了他們中的　許多人。手錶、塑膠花、電筒、玩具、紡織、針織、成衣、假髮眾多　的行業都有沈弼一手扶植起來的山寨工廠。他們的產品行銷歐美市場，促　使了香港經濟的起飛，使香港經濟由轉口貿易轉為工貿並舉。 沈弼扶植的工廠，成功的多，失敗的少。即使是血本無回，對一家大　型銀行來說，山寨廠的投資微乎其微。因此，投資加工業這一項，為滙豐　贏得鉅額利潤。 有記者問沈弼升為滙豐大班的秘訣，沈粥說：“是我運氣好。”誠然，　一個人的巨大成功，運氣是很重要的，但沈弼獨具傑出銀行家的慧眼，不　能下是其中的重要因素。 1971年，沈弼升任為滙豐銀行總經理；1972年任常務董事；1973年升　為副主席；1977年起擔任主席。這一年，沈弼正好50歲，是西方銀行界最　年輕的大班之一，也是傑出的銀行家之一。 沈弼大權在握，即對包玉剛貸款採取收縮政策，漸漸斷奶。這迫使包　玉剛轉向日本銀行貸款，更迫使春風得意的包氏靜下來沉思。 世上任何事物，有盛必有衰。全球航運業發展過速，船隻必會飽和過　剩，這對船王級船東，不啻是一場災難。包玉剛急速剎車，棄舟登陸，逃　避船災。在這點上，十足的銀行家沈弼，比曾是銀行家的包氏，似乎更沉　穩冷靜。 如果說，沈弼斥巨資輔佐包氏登陸，是因為滙豐與環球有太多的利害　關係——一損俱損，一榮共榮。那麼，地產鉅子李嘉誠建立龐大的地產王　國，沈弼及滙豐就是其強大後盾。 沈弼對包氏、李氏的資助，動輒以億計數，堪稱當代銀行史上的大手　筆。 無獨有偶，包玉剛、李嘉誠在系列收購大戰中的“敵手”，幾乎都是英

…　頁面　63…

國人。這就是說，純英國血統、從小在英國長大的沈弼，已突破狹隘的民　族觀念。 沈弼還打破非執行副主席邀請洋行大班出任的行規。19S0年，委任包　玉剛任滙豐董事局非執行副主席；1985年，又邀請另一位華商翹楚李嘉誠　擔任這榮譽職位。 沈弼是中國人的友好使者嗎， 答案是百分之百肯定的，沈弼所做的一切足以說明這點。但是，這絕　不是沈粥的出發點，沈弼的出發點僅僅是：我是一個銀行家。 沈弼很清楚一點：受銀行業之外因素的干擾，是非常有害的。沈弼曾　談到這件事：六七十年代南美和東歐都出現過民選政府或民主共產黨人執　政，西方各國領導人，動員銀行貸款支援。滙豐首腦，在感