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,前一章曾涉及,即劉鑾雄家族將愛美高系的華置私有化。 不過那還是部分收購,不算真正含義的私有化。真正的私有化,是將現有的 公眾公司還其原形,退回到私人公司的地位,取消在股市掛牌。 任何一間家族擁有的上市公司,從本質上講都是公眾公司,按法例,必 須撥出25%的股份在交易所掛牌向公眾出售。其優點利於集資;缺點是決策 經營必須受全體股東及股市的制約,如果控股不穩,很容易成為收購及狙擊 的物件。 羅康瑞正是基於這些考慮,將瑞安私有化的。私有化選擇的時機,與上 市相反。上市多是騎牛上市,此時交投活躍,股票可升水發售:私有化則是 借熊退市,大熊出籠,股價暴跌,大股東向小股東收回股票,代價甚微。 羅康瑞把時間定在1989年六四股災後的8月9日,此際大市崩潰,瑞安 公司股亦跌幅甚大。羅康瑞是以比市價高出34。8%的價,收購小股東股份。 私有化進展順利,是善意私有化。相比下,劉鑾雄的私有化,吵得天翻地覆, 是一種大損小股東利益的惡意私有化。 實際上,羅康瑞這次私有化,未花一分錢。他已控有7成股權,餘下3 成,由新世界鄭家純斥資約5。7億港元收購。瑞安公司便歸兩傢俬有,羅康 瑞仍任主席。 90年代,羅康瑞又將瑞安建業私有化。這樣,瑞安集團無一家上市公司。 有傳媒稱,羅康瑞在股市激流身退,是要淡出商界從政,他是羅鷹石9 個子女中,在政壇最具影響的一位。1993年他蟬聯香港工商專業聯會主席, 現任港事顧問和香港特別行政區籌委會預備工作委員會委員。 瑞安集團今後是否有大發展,目前很難說。 近幾年,羅氏父子發展勢頭最猛的,仍數三子羅旭瑞。他大舉進軍內地, 在中國第一大國有企業大慶油田獲得立錐之地——大慶 (林源)化工公司, 由百利保佔一半股權的大慶市慶大經貿集團投資。香港傳媒道:“大慶油田 是國寶,誰可以沾上邊都可以賺錢。” 1994年度,《信報》排出的全港超級富豪榜,除羅旭瑞外,不見羅家其 他成員大名。羅旭瑞榜中排名17位,前