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我現在發覺越大越累，CEO天天想的就是危機在哪裡。我有時候在公司裡面看公司內部的危機，感冒你治也是七天，不治也是七天，它會好的，但是找出了公司內部的問題卻是件好事，因為團隊需要融合，有些東西也許今天沒用但是可能會成為癌症，作為CEO必須在公司內部不斷關注癌症的癌變，這個很痛苦，你如果能夠真的找得到癌症了，那你也是頂尖人物了，今天馬雲不是頂尖人物，但是天天在關注。
關於外部危機，馬雲認為是“樹大招風”。
全世界最高的樓都是最倒黴的，9·11就是最典型的，你最富別人都是窮光蛋，別人一定會把你弄死掉。阿里巴巴比別人稍微多賺一點點沒問題，這是和諧的基本道理。
阿里巴巴的高速發展，使得市場上很多的媒體對阿里巴巴進行了大量的報道，很多是對於阿里巴巴和馬雲的讚美。對於市場上的追捧，馬雲說：
其實我覺得這兩年我好像不太在乎別人怎麼看。你們發現沒有，我從來不相信網際網路分析師，這些人說起來是對的，幹起來是錯的。我也不太相信媒體，對不起這裡的很多媒體朋友。有多少人瞭解阿里巴巴，怎麼了解？他們說透過媒體瞭解，很喜歡你，完了，我最怕這個。我記得在飛機場買過一本雜誌，我說這個人怎麼這麼厲害，翻過來這個人是我，根本不是我，誇張。
對於外部危機馬雲提出的解決辦法是建立產業鏈和生態鏈。
對阿里巴巴的總裁，淘寶網的總裁，支付寶的總裁這3個月以來我在會議上講得最多的問題就是產業鏈和生態鏈，我們公司高管一起跑到蒙牛的公司去看，別人是怎麼幫助兩百多萬奶農富起來的只有無數的兩百多萬的奶農賺了錢，蒙牛才能賺錢。
馬雲堅信，只有產業結構不斷完善了，為客戶提供更好的服務，才是企業最終的目的。眼光要盯在客戶身上，這樣的企業才會具有超強的實力。
偶像就是偶像
偶像就是偶像，我的偶像不多，金庸是我的偶像，楊致遠是我創業時候的偶像，偶像就是說他錯的東西也是對的。
馬雲喜歡金庸的小說是出了名的。在第一屆“西湖論劍”之時，馬雲邀請金庸來擔任對話主持，轟動一時。而在這之前，他與金庸只是一面之交，在香港有過一次共餐的機會。不過，當時金庸給“金迷”馬雲題字卻耐人尋味，“多年神交，一見如故”。
《笑傲江湖》是馬雲看得最多的金庸小說。他最欣賞的人物是風清揚。在一次央視的《對話》節目中，馬雲說特別欣賞風清揚的“出手無招”：
他幾乎把所有的招數都學了，也都忘了，然後重新來過，以他自己獨特的創意。因此我想做任何事，把所有的招數消化了以後（新招數）很自然地就出來了。
馬雲欣賞風清揚的另一點就是風清揚是一個好老師，教育並培養了令狐沖。
我自己也是老師出身，我最希望的是我的同事、我的學生能夠超越我。
風清揚的獨孤九劍讓馬雲深深著迷，他還曾經毛遂自薦，希望在連續劇《笑傲江湖》中扮演風清揚的角色，雖然最後沒有演成，不過獨孤九劍“無招勝有招”的精髓讓馬雲在經營阿里巴巴時屢屢出奇制勝，所向披靡。喜歡武俠小說的他，甚至還將公司會議室用明教總壇“光明頂”來命名，辦公室擺了兩把別人送的寶劍，心情不好時，就拿起來舞弄一下。
再說馬雲的另一個偶像楊致遠，他目前是全球最偉大的網際網路公司雅虎的CEO，人稱“雅虎的華裔酋長”。
正如計算機時代的很多新事物一樣，雅虎（Yahoo！）起源於一個想法，隨後變成一種業餘愛好，最終成了能使人全身心投入的一項事業。雅虎的兩位創始人大衛·費羅（DavidFilo）和楊致遠（JerryYang），都是美國斯坦福大學電機工程系的博士生，意氣相投的他們在1994年4月建立了自己的網路指南資訊庫，將其作為記錄他們個人對網際網路興趣的一種方式。但是不久，他們就發現他們自己編寫的列表變得很長，不便於處理。於是，他們開始在這上面投入更多的時間。
1994年，大衛和楊致遠開發了可定製的軟體，希望能幫助剛剛開始使用網路服務的使用者有效地查詢、識別和編輯網際網路上儲存的資料。這樣，雅虎就成為了一個可定製的資料庫。
如今，雅虎已經成長為一家全球性的網路通訊、商貿及媒體公司，含有連結到網際網路上的成千上萬臺計算機中儲存的資訊，每月為全球超過2�5億使用者提供多元化的網上服務。雅
