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這個行的總經理叫梁士詒。過去見過面，但沒有什麼交情。只見梁總經理慢悠悠地說：
“本行正缺稽核主任，你如願意屈就，明天就到職吧。”
周作民感激地向他的新上司深深鞠了一躬，說：
“謝謝您了，梁總經理！”
一刻鐘以前，他心裡還在打鼓，甚至謀劃著三個月找不到事做怎麼辦，失業半年怎麼辦
此時，梁士治微笑著說：
“不必多禮。你我過往雖然不多，但你的品格、才華、學識、能力我早有耳聞，銀行界的同仁們對你評價極高。咱國家的銀行業剛剛興起，亟需有新思想、新觀念的人才，我們早就打算聘請你來我行稽核，只是一怕屈了你的才，二怕財政部不放，還會說我們挖它的牆腳而影響本行與財政部的產系，所以未敢啟齒。盡心竭力地幹吧，在交通銀行，會有你施展才華的機會。”
周作民滿懷感激地起身告辭。他來到這間會客廳前後不到半個小時。事情居然這般順利！周作民摹然有了找到用武之地的感覺。
那天夜裡，他失眠了，因為想事而失眠。最先想的是要有所建樹，為交通銀行作出貢獻，報答梁士請在關鍵時刻拉他一把的情誼。後來他又想到：
“應該認真回顧從日本留學回國後，特別是到財政部任職以來的經歷，從中找出有用的經驗教訓。”
周作民一想到這，周學熙的形象立刻呈現在眼前。
“千重要萬重要，人際關係最重要，只有把處好人際關係當作第一關鍵，才符合中國的國情，才有可能成就事業，有所作為。”
他一想到周學熙，便順理成章地得出這個結論。他自信自己有能力，實踐也證明自己有能力，同仁更是公認自己有能力，別說財政部的司長自己可以勝任愉快，就是當財政部次長、總長也綽綽有餘。可就是因為與周學熙的關係不洽便屢遭打擊，任你有天大本領也無從施展，除落個一腔悲憤，別無所得。
從此，周作民便把融洽人際關係視為建功立業的命脈，堅信良好的人際關係能夠左右逢源，能夠呼風喚雨。於是他開始花費大量時間精力和金錢財富創造和改善人文環境。
與魔鬼打交道
周作民到交通銀行沒多久，梁士詒又委他兼任國庫課主任。一天，他因國庫課裡的業務去找梁士詒，在返回辦公室的路上看見文書課主任和鈔票課主任迎面走來，他隱約聽到“蕪湖”“倪嗣沖太他媽跋扈”“分行夭折”等幾句斷斷續續的言辭。
周作民回到辦公室後，兩位主任的說話聲仍在耳際迴盪，他突然意識到“莫非是行裡想在安徽有所舉措”？周作民心裡一振，“一定是的。在安徽督軍倪嗣沖那裡卡殼了我要是能”他沿著這條思路想呀想的，愈想愈遠，想得如醉如痴，物我兩忘。下班的時間早過，他思想的翅膀還在高深玄妙處邀遊正酣。
倪嗣沖的關鍵在哪兒？這位督軍大人聽誰的？他是皖系，皖系的祖師爺是段祺瑞如有法接近段祺瑞就好了對，好好琢磨琢磨，把這堡壘攻下送禮對這老頭子不靈，據說他在這方面極為清廉，在外界已經有名。為保住名聲，他不可能為誰破例。傳聞，一位南國封疆大吏曾想巴結他而大搞感情投資，送了十次禮品十次被退回，次次原封不動，弄得送禮者很是尷尬，同時也很納悶兒：段老爺子究竟喜歡什麼？十次禮品次次不重樣兒，金銀寶石稀世奇珍無價古玩兒無不囊括其中，他居然一樣也沒看中。他段祺瑞絕非至聖賢人，為什麼不喜歡別人送東西？常言道，“當官的不打送禮的”，當今社會無官不貪，無吏不汙。他段祺瑞偏偏怪癖如此那封疆大吏愈想愈覺得段祺瑞其人琢磨不透。突然間，他生出個惡作劇念頭，精選了個奇大的南瓜，派專使給段送去。心想：“華夏廣袤數萬裡，產瓜無數，獨獨不產傻瓜，倘若產有傻瓜，即便重金購買，我也送他一個！我如今居官盛產南瓜的湖廣地域，就將此瓜權當傻瓜給他送去。這老傢伙也跟這老南瓜差不多一樣，基本算得上是個傻瓜，看你老傻瓜接此南瓜如何處置！”殊不知，段祺瑞見到大南瓜格外高興，欣然收下，還專門給那地方官寫了封表示熱忱的長信，並賞給送南瓜的使者不少銀兩，這對段祺瑞來說也是破例了。後來，但凡想給段祺瑞送禮的人只送非常普通的地方土特產，大多為瓜果梨桃之類。送上十次八次，也值不了兩把銀子。只有不想真送禮的人才送貴重的東西，因為那樣，既可以充門面好看，又不損失什麼禮品，總能如數退回的啊。
周作民想、段祺瑞這樣資深年老的高官兒，倘若送禮不靈，便很難結
