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萬元;為了五卅運動中,對中國人的輕蔑,不惜與交往很久、交誼頗深的黃毛考爾德翻臉爭吵,義正辭嚴地據理力爭;對每個出國留學的孩子都明確規定不許與外國人結婚,學成之後必須歸國,為振興民族工業竭盡所學;為二十九軍的上海抗戰出資出力;拒絕日本佔領軍的“合資”誘惑;一九四九年毅然避開國民黨特務的監視,由香港迴歸大陸;一九五六年社會主義改造時率先執行“贖買政策”,將價值兩千餘萬元的產業交給了國家當然,他也有作為大資本家的另一面,因非本文範圍不予談及了。
劉鴻生雖死多年,但他的從商之道在今天看來仍有著一定的借鑑意義,仔細揣摩,當知此言不謬。
(肖舫)
吳志劍和政華集團公司
吳志劍,一九六0年生,湖南常德人。深圳政華集團總裁。
出身於知識分子家庭中,“文革”中曾下鄉“插隊落戶”;參軍後擔任軍分割槽司令的警衛員,此間創作的反映老幹部軍旅生活的劇本曾被廣州軍區話劇團演出,獲全軍優秀作品獎;復員後,在常德市公安局工作,此間創作的電視劇本《白全環》被拍成由唐國強主演的電視劇。
一九八五年二月下海,先後辦雞場、混凝土預製板廠、文化俱樂團、電子管廠、食品廠相繼失敗。
一九八五年秋,闖深圳,初時只是承包了個小商店,卻硬做起了大買賣,創下基底,開辦了政華公司。自此,一發而不可收,內貿、外貿、印刷廠、出租小汽車公司,越辦越多,越辦越大。至一九九五年,已擁有了一個下屬數十家公司、總資產二十八億元的政華集團公司。
個人財產,據一九九五年較準確的估計,為十二億元。
人類歷史進入十八世紀中葉,由於工業革命的推動,文明程序大大加速;待二次大戰後,則其程序更不再是以世紀計,而是以年代計,且愈行愈速,變成以數年計,一年計,以致日新月異,真正接近了“瞬息萬變”。
時勢造英雄,機遇出良才。可時勢並不能將每個人都造成“英雄”;機遇也不能使每個人都成為“良材”,只有適應時勢,抓緊機遇者,才會應運而生,脫穎而出。
時勢是歷史的大氣候,可謂“時勢面前人人平等”;機遇是大氣候下特定的時間與空間的即時性氣候,有它特殊的選擇性與規定性。要適應形勢,要抓住機遇,就必有預先養成的優勢條件,要有超前的意識,也決不可缺少地要具有堅韌不拔的毅力與艱苦奮鬥的決心。
這些是筆者從吳志劍創業史中悟出來的道理。
吳志劍正是這種具有優良稟賦、超前意識、善於適應形勢、把握機遇,又毅力堅韌、奮鬥不懈的英雄、良材!
在當前的中國,一個只有三十多歲的年青人,能夠擁有十二億元財富的,雖無權威部門的統計,然而也可以斷定,還是寥若晨星的。是他得天獨厚麼?是有什麼強大的靠山或意外的奇遇麼?都不是。他的家庭不過是個很普通的知識分子家庭,這樣的家庭,在國內多以千萬計,可以說平常而又平常;他的社會關係也極為一般;他的經歷,也如同他的同齡人一樣,都經過了“上山下鄉”的“鍛鍊”。只是他憑了敏銳的超前意識,認準了時勢,且把握了時勢的發展,下了決心,堅定了信心,順應時勢,尋找機遇。一旦機遇當前,他就緊抓住不放,不惜一切,不遺餘力,堅定不移地做下去,憑了他良好的稟賦,立足點、出發點高遠,才由小而大,發展起來,時勢才造就了這位英雄,機遇才成就了這位良才。
客觀的時勢與機遇的外在條件,大體上說,對每個生活在改革開放這一大政治氣候中的人來說都就應該是平等的,只是程度上的差異而已。換句話說,只有量的差異,而無質的區別。而人的主觀努力,又是完全可以彌補這些客觀差異的。因此說,吳志劍的成功雖令人難以望其項背,卻絕非高不可攀。既是時勢造英雄,你也生活在這個特定的歷史階段,改革開放之中,何以不能成為吳志劍那樣的英雄??
與其臨淵羨魚,不如退而結網;與其坐羨吳志劍的成功,不如認真分析一下吳志劍的成功之道,以為借鑑,“下海一遊”!
本文試圖就已掌握的吳志劍的材料,做一下這方面的分析,淺陋在所難免,供共有志於此者參考。
平凡中的不平凡處
逆境不折
一個稟賦的形成,除了一定的先天因素之外,多半取決於環境的影響與自身的砥礪。
吳志劍的天賦是較好的,他自幼聰明好學,又好強剛毅。他所處的自然環境