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，唐星海則更利用得充分，不但起步早，而且行動快。
謹遵父命，唐星海絕不做官，也絕不與官場締交，不介入政治，但他並非不問政治，正相反，對官場的更迭，時局，包括國際時局的變化一直是十分關注的，因為這一切都密切關係著企業的興衰。
一九三一年日寇侵佔東北以後，反對日寇侵略與隨同而來的抵制日貨運動，日益激烈，特別是一九三二年淞滬戰爭之後，已形成了掀天巨浪，日貨幾乎已成了過街老鼠，在國內市場人人喊打，原本佔據大部分市場的日紗立即銳減，以致被轟出，倒出了一大塊市場空白。
尚在淞滬戰爭之前，“抵制”之聲方興之際，唐星海就看中了這一契機，超前動手，一方面極力擴大慶豐的生產，從速建成並使用第二工場，並率先抓住了一個新的市場空白，即漂染布。漂染布以日貨為佳，原來是日本漂染布穩居該市的市場之首，市場接受量也較大。一旦日本貨被轟出市場，大量的這一品類的市場需求就勢必轉向國內。而國內的多數廠家因出於漂染手段差，無力與日貨相匹，均不以生產此種布為主，生產了，批次也很小，且常積壓，慶豐便在此例。唯有一家麗新印染廠，因系專營，即產即銷，此刻竟已供不應求，竟致將庫存一銷成空！唐星海雖早有預料，怎奈本廠由於裝置不全，且多陳舊，自然能力甚小，他就當即兩手並施：委託代印，同時自籌裝置。他當即與麗新印染廠訂了約，約定麗新每月為慶豐漂染白坯布兩千尺，委託了代印，他深知市場需求量將日益增大，這種委託不過是權宜之計，要利及長遠，還得自傢俱備與增加本廠的漂染能力。所以，他一手委託，一手抓緊自辦，當即行動。到英國去購回了裝置，又擴建了基地，於一九三三年施工，一九三四年上半年投產，特聘了漂染專家工程師周家駿負責管理。麗新果於幾個月後因市場需求激增，而以“業務繁忙，無力承受”為由，終止了委託代印之約。由於準備充分，措施得當，行動迅速，沒幾個月的功夫，慶豐自己的漂染能力已大大增加，絕不僅僅是超出兩千尺幾倍有餘，而且工藝之完備，技術之高超已鮮有人匹。於是，大批次的帶有“決勝圖”、“香妃圖”、“慶豐圖”等豁亮而誘人的商標的淡士林、深士林、黑布、漂白布交映成輝泛著眩人眼目的色彩，翩翩躚躚源源滾滾地流入市場，衝擊得滿目青蚨冉冉飛來，很快就佔領了無錫漂染布的大半市場，不僅此地無其匹，而且延及了滬寧一線。
兩三年的功夫，即截至一九三六年底，慶豐漂染廠的資本，已由原來集資的八十二萬八千九百元，激增至流動資金三百萬元，固定資產五百七十萬元。總資金已是原投資的十倍左右。經營範圍也得以大大拓寬，東達上海，西至臨潼，北接徐泗，南到廣粵，經營網路靈活而有致，設了上海、臨潼、徐州、廣州代營機構：辦事處或營業所。並將上海的原辦事處改為總公司，為了這通商大埠的各種優勢條件，唐星海也將重點移至上海，他本人也坐鎮滬上，運籌排程，瞻顧全域性。此刻慶豐漂染廠已由初創時的名重無錫而響震東南半壁了。
風急浪緊照揚帆
家庭暗礁
唐星海的“航”速應該說是最大的，但並不等於說他就是“一帆風順”。老父的容忍，六叔的引退，三弟的容讓，固然可視做為新戰舊的勝利。然而，不但六叔沒有徹底服輸，而且老父也在時時不放心，三弟更漸生了敵意。而廠中的守舊的保守勢力，也並非完全屈服了。因而在揚帆前進中，也總是多多少少輕輕重重地遇到一些來自內部的逆浪衝擊。而唐星海毅然穩健地操舵前行，不為所動。
例如，有一回，唐星海在巡視中，發現了清花間領班嚴重失職，依廠規理應開除，待找到那領班責問其車間使用的棉種因何如此混亂時，那老領班竟以“從你父親那時起就這樣”相抗，唐星海忍無可忍，當即將這老領班開除。那老領班自持老資格，公然攔截唐星海的包車以老賣老大肆吵罵與無理取鬧，唐星海十分冷靜地對待，堅持喻之以理，既不與他一般見識，也不答應他重新回廠的要求，直到那老領班鬧得也自認沒趣，偃旗息鼓時，唐星海才聲稱出於老廠故交，贈給了那老領班一筆錢，就此了事。
還有一個老資格的工頭，一來是積陋成習，二來也是沒有對制度管理引起重視，擅自調動齒盤，降底車速，被唐星海巡視時發現，也當即遭到了開除。這工頭憑持其老資格鼓動起一些人鬧事，吵著要唐星海收回成命。唐星海卻對其無理要求置之不理，只從正面妥善地解決，使人為的鬧事平息了下去。
還有個領班也與那工頭資格一樣老，認
