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花又被日商搶購一空，致使慶豐一度“斷炊”，自當年8月15日起，被迫停產了十五天。這實在對“上臺實行新政”不久的唐星海是場很嚴峻的考驗，自也是巨大的壓力，雖然因無棉花而致停產的原因盡人皆知，可嚴重的後果，人們不會不終於歸咎於主持人，何況人們的迷信程度還很深呢？——莫不是你這一身洋服洋氣的經理“妨”的？董事們屢屢火急地過問不說，工人代表也一日數問：
“唐經理，什麼時候開工？”
“十五天以後。”
唐星海回答得十分乾脆。
可代表們仍是一再叮問：
“唐經理，到了約定的日子後，您能保證開工麼？”
唐星海仍是果斷地回答
“保證開工，絕不食言！”
十五天，不過半個月，可這半個月對唐星海來說何啻一年！他不但依靠了唐家所有的忠實朋友與部屬，特別是被保謙看中並重用的老人顧葉舟、張秋舫，而且還調動他在學校與歸國後新交的知友，真個是分秒必爭千方百計地調動，才湊上了“口糧”，一批批棉花運進了慶豐，如期開工，實現了他的諾言，也自然地更取信於職工，建立了威信。可卻因此帶來了一個副作用，那就是使唐星海產生了一種困集備需的想法。不久後，就遠渡重洋，親赴美國，訂了一大批美棉，結果由於美商出於一貫壓制中國民族企業的心理，多方設難，壟斷了遠洋船舶，使唐星海費盡了九牛二虎的力氣也租用不到海上運輸工具，眼看提貨期已到，卻不敢提貨，瀕臨失望，他沒有似某些意志薄弱者般去捶胸頓足以致跳海，而是清醒地忍痛退貨，結果此行競賠了三十多萬元。這個數目對當時的慶豐來說實在是巨大得很的，幸虧了顧葉舟、張秋舫靠了多年的交情與信用老著臉皮賒帳進了一大批棉花，六叔紀雲也體念親情從九豐麵粉廠調給一百萬元資金供其週轉，才渡過了難關，這大概可以說是唐星海步入商界主事不久，也是終生最大、最慘的一次失敗，雖說時隔數年，唐星海已不僅為慶豐賺回了幾個三十萬，可老父仍是耿耿於懷，嚴厲地說：
“你又是什麼‘風險不大’！別忘了那百萬擔美棉的教訓！你損失得起幾個三十萬？”
唐星海見老父舊帳重題，聲色俱厲，還哪敢再行堅持？只有暗自慶幸那已進口的裝置尚未被老父所知的分兒了。
老人家並沒有就此而止，只是見兒子低下了頭，口氣上緩和了一些，仍在教訓：
“炳源，你做事也太剛愎武斷，也太大手大腳了！竟敢拿出相當於一百件紗的資金去蓋你的豪華的辦公大樓！這大的花銷你竟然連商量也不跟我商量！花這麼大的錢，造那麼好的樓又有什麼用？住平房的不也一樣做買賣？”
老人連這點也清楚地瞭解到了。
可是老人家也未免太“老”成見了。怎理解得兒子的用心？有什麼用嗎？用途大了！現代化管理中，一個企業的外觀形象，是企業氣質、特性的代表，他不僅對外界，甚至對本企業的工人都產生著微妙的心理效應，悅目而歡快的主體與周邊環境對人的吸引與不自禁產生嚮往、信任是不可缺少的，正是諸熟了這一管理要訣，唐星海才刻意改換、修建、裝飾那原慶豐的“老牛破車”。徹底洗掉了那陳舊的封建式的土氣，造就一個現代化的氛圍，這絕不是為了他個人的體面，而是為了企業的形象。辦公大樓是蓋得豪華，蓋得幾乎是全無錫最漂亮、最惹人注目的一幢，那目的仍是不為了他本人，而是為了企業，為了提高企業的知名度。為了美化企業形象，因為一個主要方面，在唐星海尚有一層深意，那就是以此來籠絡銀行界。銀行家們都是“富貴之交”，而“貧賤之交”不可忘，“富貴之交”不久長已是生活的至理。銀行家的眼睛只盯著你企業是否發達，與你往來是杏有可靠的保險係數，換句話說，你的企業能否賺錢，他是否有利可圖。一看你就是窮酸相，他才不理你呢！對任何一個企業，離開銀行的往來，莫說別想發財，只怕會寸步難行。蓋上這樣一幢在無錫數一數二的大樓，雖說花了三萬左右的銀元（即保謙公所說的“一百件紗的資金”），可卻不但會在銀行家中產生出良好的心理效應，而且還可以利用這幢起碼夠檔次的“招待所”，請得動上海一些大銀行家有興趣地來遊遊三萬六千頃浩瀚的太湖，玩玩婉蜒如龍、盤踞如虎、風光無限的惠山、錫山；逛逛歷史久遠、名動遐邇、秀麗多姿的蠡園。藉此打上交道，密切了往來，聯絡感情，加深印象，建立起牢靠信譽，才能得以背靠雄厚的資金，保證企業的發展。這樣可以進，興旺發達；可以退，救苦救難
