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那樣，但不是被迫而是主動割讓。那時海南島還沒有被中央劃為特區，他的如此另類就被視為“極右”的另類！
在人生的磨礪下，王曉野沒變圓滑，而是變得更加另類了。每當遇到難題，他的本能反應總是繞開政府法規將問題解決。這種反向思維模式使他成為投資銀行界的一名異數，他以出怪點子著稱，而且一個不行再換一個，直到山窮水盡才會坐下來商量如何走正規途徑。按這種思維模式操作的結果卻效果顯著：他主理的上市專案成功率遠遠超過同業的平均水平。
朱倚雲總算看到王曉野恢復了往日的神態。他又開始充滿自信地侃侃而談，“首先，我們把那兩億資金分成兩個一億來解決。第一個一億用本次H股招股收入來解決；第二個一億用南海證券的關聯公司南海商業銀行配合解決。”
“王總能不能說詳細一點兒？”孫樹和客氣地問。
“對於第一個一億，本次招股收入在考慮用途時；可拿出兩億從母公司進行資產收購，這是國內公司上市時普遍的做法。而母公司已經拿走的一億可當成今後資產收購的預付款，由此使其合法化。對於第二個一億，母公司可先從南海商業銀行借款一億，然後歸還給渤大機械，先把挪用的事情抹平。但渤大機械收到這一億之後，需要將錢存入南海商業銀行做長期定期存款，兩年之內不可動用。一億資金這樣走了一圈之後，南海商業銀行是一進一出，現金流沒有影響。而渤大機械的錢儘管被變相地凍結了，但本來這筆錢就不
