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還沒有時間組織防禦的時候,要在它的重武器還沒運到的時候,就對它發起衝擊。推遲幾個小時就太晚了。遲緩意味著失敗;果斷而及時的行動就會成功。
俄軍的戰術是一個奇怪的混合物。儘管他們精於滲透行動,並特別善於構築野戰工事,但俄軍進攻行動的刻板也幾乎是眾所周知的(有時俄軍坦克部隊也能打敗較小的部隊,這顯然是例外)。愚蠢地對某一點反覆地衝擊,炮兵火力組織的公式化,以及不善於選擇進攻的地形,都表現出在執行任務時缺乏創造性和思想上的僵化。我們的無線電偵聽隊曾多次聽到這樣急躁的提問:“現在我們幹什麼?”只有少數的下級指揮官在遇到情況變化時,能表示個人的看法。在許多情況下,本來是一次成功的衝擊、突破或是已經完成了的合圍,但卻沒有及時擴大戰果,就是因為上級沒有關照該怎麼辦。
儘管在指揮上是刻板的,但是俄軍卻善於迅速而頻繁地調換前線的部隊。一旦某師受了重創,一夜之間它就撤到後方,幾天以後再在另一個地方出現時,卻又是一個新銳師了。
所以說,與俄軍的戰鬥,很象是海格立斯與九頭蛇之間的古典式的鬥爭 ' 譯者注:海格立斯與九頭蛇的鬥爭見於希臘神話故事。 ' 。
第十二章 斯大林格勒的災難
對第6集團軍的嚴峻考驗救援性進攻第6集團軍的末日
對第6集團軍的嚴峻考驗
頓河兩岸的坦克大會戰方興未艾之際,保盧斯的第6集團軍的處境越來越危急。困在伏爾加河和頓河之間的大批軍隊即將束手就擒,俄軍業已穩操勝算。人們考慮到,有那樣多的軍隊被圍,而希特勒卻反對任何的突圍想法,這簡直是難以置信的粗率。因為被圍在斯大林格勒的不是一般的軍隊,第6集團軍是最高統帥部的先鋒突擊部隊,只要想到這一層,就該認為這裡的戰局是這場戰爭中的決定性戰局。當時被圍在斯大林格勒的軍隊有:
第6集團軍司令部和所有的指揮官;
集團軍屬的5個軍(第4、第8、第11軍,第14坦克軍和第51軍)的司令部;
13個步兵師:第44、71、76、79、94、100(步槍兵)、113、295、305、371、376、389和397師;
3個裝甲師:第14、16和24師;
3個摩托化師:第3、29和60師;
1個高炮師:第9師。
總計有德軍20個師。
此外,還有兩個羅馬尼亞師(第1騎兵師和第20步兵師)的餘部,以及一個“克羅特”團、勤務部隊和“勞工”組織的成員。
根據陸軍軍需司令所屬兵站提供的情報,到一九四二年十一月二十四日,已有二十七萬人被圍。這一集團如果被殲,定然要改變東線的整個兵力對比。
這些軍隊曾得到過戈林的保證,戈林答應給他們空運補給品。這時,他們正處在俄國的寒冬之中,而且還在一千英里的戰線上展開激戰。Ju…52運輸機的機群在斯大林格勒上空飛過就象是敗兵的不祥預兆。在兩個月後,我們終於舉手投降時,總共損失了約五百架這樣的飛機,這些飛機不是因天氣不好墜毀了,就是被俄軍的新式高速戰鬥機所擊落。儘管損失了這樣多的飛機,這在空戰中如此緊急的階段,對德國空軍來說是很大的災難,但是從運投的補給品數量來看,還遠遠滿足不了保盧斯集團軍最低限度的需要。當里希特霍芬上將早在十二月分視察第48坦克軍的時候。我就提醒他注意不祥的預兆。他一定不會同他的總司令有一樣的樂觀看法。事實上,運投最低量的五百噸軍需品,每天需要出動250架Ju…52飛機,如果要考慮飛機的損失、修理和飛行員的休息,要保證每天的運投量,需要有Ju…52運輸機一千架,飛機的數量從來也沒有達到這樣的標準,只是有一天,充其量投過三百噸,平均每天大約只有一百噸。
關於因空投接應不上對第6集團軍產生的影響,我的朋友丁格拉上校有過這樣的描述:
我們夜復一夜地蹲在掩蔽部裡傾聽飛機的引擎聲,試圖猜測飛來了多少架德國飛機,給我們帶來了什麼補給品。從一開頭,我們的補給情況就非常之差,但是我們也沒想到,飢餓會成為常事。
我們缺少各種的軍需品。我們缺少糧食,更缺炮彈,最缺的要算汽油。對我們來說,有了汽油就有了一切。只要我們有汽油,我們的補給品儘管很少,也能夠維持。只要我們有汽油,我們就能取暖。因為在草原上到處找不木頭,木柴要用卡