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女。公主嶺組的群眾補償問題，一下子失去了來源。水壩內的土地，只能夠收一季小麥，秋莊稼一定被雨水淹沒，雖然不一定年年絕收，但是對這片小小的充滿希望的田野卻不能抱太大的希望。復耕的要求就是公主嶺組幹部群眾的上訪動因。頗帶有規律性的鬧法：一定是在秋天，一定是在雨後，一定是在壩內有了積水。這說明，群眾並非是無理取鬧。“鐵打的營盤流水的官”，“跑了和尚跑不了寺”，招遠的黃金公司杳如黃鶴，再“招”也遠了，但鎮政府依然健在並且長久地存在。人民政府為人民，人民的事情你不能不管。我帶有關人員前去察看多次，解決的辦法很簡單，把這條土石壩扒一個大口子或者掏一個出水洞，讓積水能夠及時地排洩出去，一點也不影響耕種，就可以一勞永逸地解決問題。令人撓頭皮的是，這條水壩深十來米，寬有三十來米，一點也不紮實，掏洞顯然是不可能的，只有決堤才能解決。我讓企業辦馬萬通主任和水利站葉廣勝站長設計並計算了一下，扒開它再砌上護坡，沒有三萬元拿不下來。上哪裡去籌措這筆錢？見水利站站長在身旁，我靈機一動，問葉廣勝：“縣裡每年給撥多少小流域治理資金？”“十來萬。”我說，“好，就用這個錢救急吧，反正這也是小流域治理。”廣勝一聽，非常著急地說，“賀書記，這可是辦不到的！小流域治理是年年都得報專案，針對專案撥款，完成後還要來驗收。縣裡給的錢是指名照帖的，一個蘿蔔頂一個窯兒。若用在這裡，不要說縣裡不答應，申報專案的村幹部也不會答應。”我一聽心裡就有點窩火，一字一頓地對葉廣勝交待：“一、活人不能叫尿憋死；二、錢是龜孫，花了再拼；三、家有三件事兒，哪兒緊先捂哪兒。這幾條淺顯的道理你懂不懂？縣水利局的工作我去做，村裡的工作你去做。各個專案都不能砍，也不能降低標準，但都要擠出來一點用在這個刀刃上。你去給各村支部書記講清楚，算是給黨委、政府救急！明年你把這個專案也給我報上去，勻出錢來再補貼給今年擠錢的專案。”正所謂“人算不如天算，天算不如領導說了算。”事辦了，也沒有見產生多大動盪。
再說四個金屬鎂廠。馬衝村金屬鎂廠是一個村辦企業，完全是齊長德得到資訊之後，用村裡自己的積累幹起來的，所以起步最早，效益最好，不僅沒有包袱，而且還有贏利。正是因為這個廠的一馬當先，才引起了土法上馬大搞金屬鎂。廣遠就是緊緊抓住這一歷史的機遇，匆匆忙忙號召招商引資，一下子突飛猛進另搞了三個金屬鎂廠。
另一個是供銷社的金屬鎂廠，是縣供銷合作聯社與鎮供銷社聯合投資辦起來的。眾所周知，在進入社會主義市場經濟以後供銷、商業這些社會上一直認為是最好的經營單位日益倒退，誰在這些單位當頭頭，都會千方百計尋找生存出路。範城縣的供銷系統也不例外，就向下屬單位提出了“商辦工業”、“商辦農業”等等一系列號召，層層下了硬指標。灌河鎮的供銷社主任曹長年本來打算向鎮裡要一個礦口，一看到馬衝村金屬鎂廠那麼賺錢，立即想到要搞這個專案。找到廣遠書記一彙報，廣遠馬上給予了強有力的支援。由於鎮供銷社的自有資金顯然不能夠搞這樣一個大專案，於是，廣遠親自帶曹長年去縣供銷社彙報。縣供銷合作總社的領導也少有地雷厲風行，立即同他們一道，到灌河鎮參觀馬衝村金屬鎂廠。不看則已，一看之下，信心就像烈焰一樣熊熊燃燒，幾乎傾全縣供銷社之力，支援灌河供銷社投資辦廠，一邊建高爐，一邊派人外出買還原罐，很快就把廠建成投產了，誰知尚未吃平，就跌進了低谷。
與此同時，臥牛坡和西關兩個村也都是經濟條件相對較好的村，兩個村的支部書記積極響應黨委、政府的號召，透過在外邊的各種關係，尋找合作伙伴。
臥牛坡村的支部書記鄭愛民七拐八抹的找到了鴨陽市客運公司的陳鵬萬老總。陳鵬萬老總也正在瞌睡，見有人送來了枕頭，非常高興。客運工作是社會公益事業，賺錢不快，在當時各級黨委、政府號召大辦企業的聲浪中，陳老總一直在尋找他的單位新的創收的有效途徑。他先是在鴨陽縣的一個鄉辦了一個養鱉場。上這個專案的動因是當時東北有一個叫馬俊仁的體育教練帶出了一支蜚聲中外的中長跑隊伍，一個叫王軍霞的女孩跑出了一塊中國人夢寐以求的奧運會金牌，衝出終點線的時候，激動得舉著一面五星紅旗繼續在運動場上快鹿一般地奔跑，一下子感動了中國。這個令全中國人民振奮鼓舞的成績，主要是因為馬教練的訓練有方和運動員刻苦訓練的結果。但不知從何處傳來了一個小道訊息，說“馬家軍”有一個秘訣：每天都給這些勤奮
