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股的股份，當然他也並不願意主動回購其他股東手上的股權。所以新東方於這個時候引進老虎基金，恰逢其時。
老虎基金以每股2�225美元的價格進行收購，對一些舊股東來說是有吸引力的。要知道，收購之時，新東方的財務狀況並不理想，每股淨資產要遠低於上述單價。
2004年12月，新東方向老虎基金髮出1111萬股優先股，募集金額達2250萬美元。老虎基金持有新東方10％股權。一年之內，老虎基金又累計投入1857�42萬美元，陸續向新東方舊股東購買了992�7萬股普通股，其持股比例升至18�93％，新東方原股東整體的持股比例降至81�07％。
總的說來，此次私募資金的進入，主要幫助新東方解決了兩個問題：一是緩解了因為購買新東方總部以及開設揚州外國語學校而導致的資金趨於緊張的局面，得以從容進入基礎教育領域。二是新東方的股權經過了此次梳理，真正實現了股權重組，這也為新東方2006年上市做好了準備工作。
更為重要的一點還在於，俞敏洪經歷了此次融資，深刻領悟到資金的槓桿作用，這也使他在新東方上市的問題上不至於像原先那樣排斥。從這個意義上來說，引進老虎基金是新東方登陸美國紐交所之前的一次成功的上市預演。
最成功的一個商業決策
2006年9月7日，新東方教育科技集團在美國紐交所上市，這是中國民營教育企業首次在海外上市。新東方作為中國首家教育概念股受到了投資者們的熱捧，股價上漲強勁，當天收盤價為52�95美元，較13美元的首次公開募股價上漲了3�5倍多。除了持股31�18％的俞敏洪成為擁有20多億元人民幣身價的“中國最富有的老師”之外，新東方還湧現出多個百萬、千萬和億萬富翁。在中國民辦教育機構風起雲湧的今天，新東方的神話牢牢吸引住了人們的眼球。
當記者採訪俞敏洪，詢問他上市的感受時，他說道：
上市是個成功的商業決策。從競爭優勢、國際化速度、外部資本合作、內部矛盾化解，以及新東方管理層的崛起、規範的建立來說，它肯定是個很成功的商業決策。
俞敏洪此前曾強調，新東方上市可以使新東方內部的組織結構更加完整和透明，他說：“這是一個合作性機構想要做大的根本原因。”
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一個意義非凡的日子（1）
2006年9月7日，這個日子對於新東方來說有著特殊的意義，俞敏洪曾特地寫了一篇文章來作為紀念。他寫道：
也許很多年之後，新東方已經成為人們記憶裡的故事，而我的大學夢想也已經隨風飄散。但所有這一切都不能改變一個事實：新東方是一個與眾不同的地方，新東方有著一批與眾不同的人，而9月7日這個日子，因為新東方，也從此與眾不同。
對於新東方來說，這一天確實不平凡，就在這一天，新東方教育科技集團在美國紐約證券交易所發售了750萬股美國存託憑證，開盤價為22美元，高出發行價15美元約46�7％，融資額為1�125億美元，大獲成功。
新東方的上市路演從8月22日開始，俞敏洪率領著新東方團隊開始出發，路線分為兩個“環”，先是從紐約出發，停留香港兩天，然後飛新加坡；在新加坡停留兩天，而後飛美國舊金山，再到洛杉磯、丹佛、巴爾的摩，回到紐約；再從紐約到波士頓、芝加哥，最後再回到紐約。在每一站，俞敏洪每天必須見十幾批不同的人，和每一批人都要充滿激情地講同樣的話。俞敏洪這樣講述他的這段“連軸轉”的路演感受：
自從創辦新東方以來，我一直做的都是自己有把握的事，而這一次，我不僅沒有把握，而且連頭腦都摸不著：真像是開玩笑，一個連二分之一和三分之一都分不清的人，居然要面對幾萬個資料給全世界的投資者講故事。我第一次感受到了什麼叫黔驢技窮，但是箭在弦上，不得不發，只能硬著頭皮上了。
事實上，俞敏洪等人的路演獲得了巨大成功，所到之處迎接他們的都是一片掌聲和笑聲，俞敏洪平時在課堂上的魅力發揮了作用，而且新東方團隊的另外兩位得力干將都在他身邊，這也給他平添了底氣。一個是新東方CFO Louis，畢業於斯坦福大學、哈佛大學、伯克利大學，典型的高智商又極通世故的人，口才非常了得，更兼有多年投資銀行家和律師的經歷，成為了此次路演的智多星。而另一個是財務總監魏萍，為人豪爽，是個天不怕地不怕的女性。這三人搭起
