日本小史

第24部分 (第2/4頁)

麼出色，現在能夠教師父了。

在許多方面，這是事實。在一個現在由商業支配的世界，熱心學習日本成功秘密的西方人尤其注意其管理方法。有關該主題的書大量出現，但內容大多膚淺。並非所有趕時髦的作者都瞭解諸如終身僱用制等做法是戰後才風行起來的，甚至更少的人瞭解跟日本式管理有關的做法之中有些事實上是日本人向西方學習的，只是日本人使這些做法更有效而已。這些做法包括20世紀50年代由美國工程師愛德華·迪明（W�　Edwards　Deming）引進日本的質量控制，以及早在19世紀90年代由諸如美國柯達（Eastman　Kodak）等公司實施的旨在鼓勵員工參與的意見箱的使用。甚至從終身僱用以及公司像大家長似的照顧員工的個人與專業生活的做法，也多少可看出西方的影響。

雖然這些做法主要是戰後實施的並且因為日本人強調安全與家庭而真正受到重視，但有跡象顯示它們曾受到西方的影響。在明治末期，日本人的海外研究使節團認定諸如德國的克魯伯（Krupp）與美國國家收款機公司（National　Cash　Register）等公司的“從搖籃至墳墓”的家庭式人事政策值得模仿。

在缺點方面，日本繼續忽視其低度開發的基礎設施，寧願將財富再投資於進一步經濟增長，而不用來改善住宅與道路。當日本要建設時，日本往往不是在適當的規劃的基礎上運作，而是更多地考慮到提供利益給地主或建設公司。其幕後是大企業、黑社會及政府之間的親密關係的網路。政府與大企業之中的腐敗長久以來在日本一直存在，而建設省有特別壞的紀錄。

諷刺的是，當一項廣泛的基礎設施發展的國家計劃終於被提議時，它來自一個永遠與貪汙扯在一塊的人——田中角榮。1972年7月，當田中出任首相時，他提倡他的“改造日本列島”總體規劃。他尤其設想消除區域間的不均衡發展，方法是從工業集中的太平洋沿海地帶遷移工業至內陸與日本海海岸地帶。這一計劃受到某些人的譏諷，因為他的新澙縣選區剛好是被選定為要開發的日本海地區之一，而田中有長期的政策性撥款政治的紀錄，但至少它是一項計劃。

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第三節　日本第一（6）

這一計劃從未成為現實。不僅田中在僅僅兩年後因為一些特別嚴重的貪汙案不得不辭職，

一家大眾期刊揭露田中的若干受賄案後；他於1974年12月不得不辭職。他的名字跟洛克希德案扯在一起，在該案中他利用職權讓洛克希德公司獲得採購飛機的訂單，他因此獲得鉅額回扣。事實上，雖然他跟洛克希德公司的交易發生在1972~1973年，這事直至1976年才曝光，而這並不是他辭職的原因。

而且1973年發生世界性石油危機。阿拉伯產油國突然提高石油價格5倍。大多數國家受到嚴重打擊，並在其後幾年經歷兩位數通貨膨脹與經濟增長減慢。日本的主要能源之中有3/4以上依賴石油，且幾乎100％依賴進口石油，進口石油90％來自中東（中東石油取代美國石油）。由於在比例上如此依賴阿拉伯石油，日本受到特別嚴重的打擊。1974年，日本經歷戰後以來首次的負增長。這一年，批發價指數暴漲31％，而消費價格指數暴漲24％。

在通產省的指導下，日本立即採取措施減少對石油的依賴。通產省改善效率，尤其是節省能源的技術。它把工業合理化，把一些工業轉移至海外，並且極力強調低能源消費工業的發展，尤其是服務業與“高科技”工業。在其後大約10年，日本減少對石油的依賴約1/4，而且因為分散供給來源，日本再減少對中東石油的依賴約1/5。

儘管有這個弱點，或者也許因為有這個弱點，日本比其他大多數國家復原得快。1975年，日本創下4％增長的紀錄。除了1979年發生第二次但規模較小的石油震撼後的小蕭條之外，日本保持這個紀錄直至進入80年代好幾年後。這種迅速復甦是獲得西方國家尊敬的另一原因，且似乎暗示日本這個經濟強權是無敵的。

其他有關日本效率的證據從20世紀70年代汙染如何被成功地處理可以看出，正如傅高義所指出的。與汙染有關的疾病的受害者接連提出法律訴訟，當汙染問題使全國人民困窘時，政府與企業才開始認真處理這個問題。但一旦他們認真去做，結果總是快速且有效的。成果給人留下深刻印象。不死鳥不僅從灰燼中升起，它還高飛，並且一直在高處飛翔。

大約在石油震撼的同一時候，美國也