李開復自傳:世界因你而不同

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嬖謨謔瀾縞獻鈑判愕母噝＠鎩Ｒ虼耍�詮雀璧拇舐ダ錚�固垢！�IT、哥倫比亞、卡內基·梅隆等世界頂尖學校的畢業生隨處可見。

當然，有了一張名校畢業證，不等於就可以輕鬆進入“童話王國”了。接下來，谷歌會用“魔鬼試題”來考驗你的智商和應變能力。而其試題的變化多端和毫無頭緒總是讓人感到非常頭痛，只有透過這道筆試的候選人才能得到接下來的面試機會。

我和網際網路之父Vinton　Cerf

越是充滿挑戰，人們對這個神秘王國就越是嚮往。全美的數學天才都開始加入這場奇特並充滿挑戰的考試，而谷歌也逐漸成為了“最頂尖人才”的俱樂部。在這裡，我見到了許多我以前就認識的最優秀的人：為我介紹卡內基·梅隆大學的約書亞·布洛赫（後來成為Java的頂級專家），SGI幾乎所有部門的首席科學家，蘋果使用者介面的專家，來自IBM、貝爾實驗室、DEC實驗室的平行計算專家，來自MIT、斯坦福的教授。公司的每一個角落都藏龍臥虎。

有一天，一位白髮蒼蒼的老先生穿著三件套的禮服，頭上戴著新谷歌工程師每人一頂的螺旋槳帽，徑直走進我的辦公室，他說：“開復，你好，我就是你的新室友文特·瑟夫（Vinton　Cerf）。”文特·瑟夫！那不是網際網路之父嗎！這足以證明谷歌正在彙集世界上絕大多數的“天才”，當然這也對其他的軟體和網際網路公司招聘優秀人才的計劃造成了相當的壓力。

關於谷歌的招聘，廣為流傳的故事還有一個。2004年10月，一份“谷歌實驗室能力傾向測試”出現在幾家著名的美國雜誌上。試卷開頭，蠱惑意味十足地寫著“試試看！把答案寄回谷歌，你就有希望去谷歌總部參觀，併成為其中一員”。儘管只有21個問題，但每一道題都相當刁鑽，有著谷歌一貫劍走偏鋒的風格。

裡面有實打實的數學題，比如“用3種顏色為20面體上色，每個面一種顏色，有多少種組合？”有毫無頭緒的主觀題，如“什麼是世上最美的數學方程？”　有數不清的自由發揮題，如“以下空白，填上點兒好東西”或者“用你的畫筆，改變這張考卷的外觀”等。後來，在全球頂尖高校的BBS上都流傳著這份測試題和各式各樣確定或不確定的答案。

幾天之內，谷歌總部收到了成千上萬份答案。谷歌副總裁艾倫·尤斯塔斯說，“其中有很多答案來自經濟學家、教授和高智商人士，他們無意應聘，只想挑戰一下自己的能力。”

最有趣的是，我們曾在斯坦福大學附近的高速公路和麻省理工學院旁邊的地鐵站做過這樣一個廣告：｛first　10�digit　prime　found　in　consecutive　digits　of　e｝�。就是說：你是否能推算出e這個自然數里面的第一個十位數質數，如果能，就把那十位數加上�，併到那個網站去看看。那些解決了這個問題的數學天才到了網站之後，才發現裡面還有好幾道計算機難題，最後，成功過關斬將的天才會發現，谷歌其實是在邀請他去總部面試。

魔鬼試題（2）

正如前一章所描述的那樣，所有能被邀請去谷歌面試的人，都已經被貼上了“聰明人”的標籤。毫無疑問，我的首要任務就是把這種招聘風格帶到中國，吸引全中國的計算機人才。

在回到中國之前，我還是“光桿司令”一個。在谷歌總部，我非常希望找一些優秀的華人工程師幫我去招聘。對於這件事情，我的內心還有些打鼓，因為以我的經驗來看，在公司的內部借調是非常麻煩的事情，有時候還會引起部門負責人的不滿。

當我找到幾個聰明的中國員工，擔心地說出自己的想法：“如果我帶你們去中國進行招聘，你們的老闆會不會感到不高興啊？”那幾個員工的表現幾乎一模一樣，他們立即露出詫異的表情，“怎麼會？這對整個公司來說是好事，我們的老闆當然不會阻攔！”

已經習慣了以前公司部門之間爭搶人才的我，遇到這樣大度的公司，一時間竟然轉不過彎來。也許，這就是我感受谷歌文化的第一步了。

最先分配給我的是兩個產品經理，一個是聰明絕頂的郭去疾，一個是周密精幹的俞可。郭去疾畢業於科大少年班，早年做過我的學生，後又經我推薦去斯坦福讀了MBA，他長得圓頭圓腦，經常有精靈古怪的主意。而且他很有戰略眼光，我們在討論的時候，別人常常還沒想清楚問題，他就興奮地說：“啊，我知道了！”

而俞可則是一個聰穎靦腆的產品