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時時露出睿智和慈父般的微笑，只是出於職業性的形體語言，並不是人性光輝的閃耀。一個上司對下屬的關心與噓寒問暖，一定不會脫離最本質的工作目的，因為老闆的職責就是讓企業這艘船在市場的汪洋大海中乘風破浪，勇往直前，他必須剔除累贅，留住強者。老闆們都是“進化論者”。 所以職場人士絕對不要對老闆抱以幼稚而仁慈的幻想，不要以為找到一個老闆你就一勞永逸、老有所養了。老闆不是你的救世主，不是你的公僕，不是你的菩薩，更不是你的保姆，他和你的關係非常簡單，你出勞動力，他出資本，資源整合，齊心協力，共同為社會創造財富，這是不同的社會分工，惟此而已。 第3條 和老闆同舟共濟 一條船航行在驚濤駭浪的大海上，船上的每一個人都不可能單獨逃生。� 在這個碩士、博士滿街走的時代，最不缺的是人才，最缺乏的卻是人心，尤其是忠誠。儘管在現代社會，忠誠已經不是一種絕對意義上的、類似於僕從一樣的人身依附關係，而是一種基於與“契約精神”的權利和義務對等意義上的忠誠，即使這樣的忠誠也日益稀缺。很多員工認為，自己和老闆就是赤裸裸的勞動和報酬的交換關係，我工作，你付錢，天經地義，以人格上的平等來弱化“契約精神”上的敬業和忠誠。工作上談不上完全是敷衍了事，按部就班的成分也少不了。當然，人是利益動物，在不違背法律和道德原則上的自由選擇是無可厚非的，我們沒有必要，也沒有權利來強制每個人來三呼萬歲以表忠心。 當然忠義之士也不是像恐龍般徹底滅絕了，依然有極個別人，義字當頭，和老闆同生死，共存亡，獲得了意外的收穫。 ［案例］ 五年前，同學甲和同學乙是大學同學，畢業後一起到南方，透過招聘會到了一家計算機軟體公司，負責某種辦公軟體的設計開發。坦率地說，這個公司規模太小，連老闆在內是“七八個人來五六條槍（電腦）”，是國家允許註冊該類公司中最小的，執照上寫得清清楚楚：註冊資金10萬元。他們之所以願意去，一是背井離鄉急於安身，二是因為老闆給股份的許諾。老闆比他們大不了幾歲，看上去完全一副書生模樣，態度很誠懇。可是進去才知道，連這10萬元可能都有水分，只從他們的辦公條件就可以判斷：一間廢棄的地下室，陰暗、黴臭、潮溼，天一下雨，天花板上凝聚而成的水滴源源不斷地往下流，電腦上都要罩著厚厚的報紙。連個廁所也沒有。出門就是大排擋，油煙灌進來，燻得人流眼淚。他們的產品市場前景看起來很好，但資金的瓶頸隨時可能將美好的夢想扼殺於萌芽狀態。最要命的是，產品沒有品牌，只好賒銷，遲遲收不回來款，資金儲備少，公司連員工的工資都無法按時發放。由此可見，這樣的公司與那些實力雄厚的公司很難競爭。三個月後，同學乙動搖了，勸同學甲也不要乾了，有的是好公司，幹嗎在一棵樹上吊死？股份？老闆連他自己都無法自保，哪裡還有股份給你？ 實話實說，同學甲也有些動搖，但是一看到老闆每天沒日沒夜地奔波和誠懇的眼神，又不忍開口了。誰不知道創業的艱辛！老闆也是迫不得已。自己過生日的時候，老闆在自己的家裡為他過，親自下廚，說了很多抱歉的話，想起這些，他就不忍心走。他想，反正自己還年輕，就算幫幫老闆。即使以後公司垮了，也算積累點人生經驗吧。同學乙罵他傻，搖搖頭自奔前程去了。同學乙走的那天，老闆還是借錢為他發放了全額工資併為他餞行，令老闆感動的是同學甲居然決定留下來，從那以後他們成了哥兒們。 不久，公司資金鍊條斷裂，瀕臨絕境，留下的幾個人也走了，只剩下同學甲和老闆兩個人。看著老闆年輕而憔悴的眼神和孤獨而堅定的背影，同學甲反而堅定了自己的意志，他原本也是個不願服輸的人，這時，他對公司的使命感和老闆已經沒有區別，他想他能夠做的就是和老闆風雨同舟，充分發揮自己的才智，精益求精，將產品做好。老闆對他說：“委屈你了，哥兒們”。他樂觀地說：“什麼也不用說了，只要你一天把公司開下去，我就一天不離開這裡。”老闆紅了眼圈，他們同吃同住，無話不談，成為真正的患難之交。此外，他們還有共同的愛好：圍棋。工作之餘下下棋是他們最奢侈的享受。 半年後，老闆籌措到了新的資金，公司重新運轉。產品由於質量好，買家願意先付款了，公司局面開始峰迴路轉。他們還成功地說服一家實力雄厚的投資公司出錢，推出一種早就被他們認定具有廣闊的市場前景的新型辦公軟體。他們全身心地投入到新軟體的研製中去，常常吃住都在地下室，半年後終於推出了完美的產品，上市後供不應求，他們終於掘到了自己的第一桶金
