危機後的新世界

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第一章

危機過後，屬於誰的井噴？

（能源行業）

石油與金融市場歷來息息相關，金融市場遭遇冷冬，石油市場也已感受到刺骨的寒意。歐佩克於2008年10月在維也納召開特別會議，決定將原油日產量削減150萬桶，並暗示未來可能進一步減產，國際油價在短短3個多月內遭遇腰斬，無疑是歐佩克作出減產決定的直接動因。在此輪石油熊市中，除美元升值、地緣政治等因素外，金融危機正給全球經濟帶來顯著的負面影響，經濟滑坡抑制了全球原油需求，加劇了原油市場上的供求失衡。

同時，國際能源機構也在2008年10月份的國際石油市場月報中預計，2008—2009年兩年全球原油日均需求量將分別為8650萬桶和8720萬桶，比上月預期下調了24萬桶和44萬桶，其中經合組織成員國這兩年的原油需求量將分別下降2？2％和1？3％。

（能源行業）

危機過後，屬於誰的井噴？

第一章

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危機時期主要石油消費國的進口變動

石油消費國的進口變動體現了需求疲軟趨勢。根據美國官方統計數字，作為全球最大石油消費國，美國2008年9月的石油進口量為日均862萬桶，比同年8月下降13？5％，與2007年同期相比降幅更達16？4％。2008年頭3個季度，美國日均進口原油972萬桶，同比下降3？6％。此外，日本2008年8月日均進口原油413萬桶，比前一個月減少4？1％，與2007年同期相比下降0？3％

全球主要發達經濟體原油庫存持續上升也印證了需求的低迷。美國能源部最新報告顯示，在截至2008年10月17日的一週裡，美國商業原油庫存增加320萬桶，為連續第四周上升。另據歐佩克資料，截至2008年9月，歐盟15國（不包括中東歐國家）加挪威的原油庫存已連續6個月超出最近5年的平均庫存水平。日本2008年9月的原油及成品油庫存則連續第四個月出現上升，並自2007年1月以來首次突破2億桶大關。

金融風暴不僅透過影響經濟增長抑制石油需求，同時也對石油生產造成巨大的資金壓力。在全球金融危機爆發之前，石油行業許多上游開採專案就因為融資原因而延遲，金融危機的爆發更加劇了這一問題，特別是許多規模較小的石油公司因缺乏流動性而陷入危機。

國際能源機構最近的一份報告也指出，儘管多數跨國石油公司能夠經受住金融風暴的衝擊，但在一些槓桿比率較高的國家（如俄羅斯、裡海等國家），石油投資正在受到影響。

隨著世界經濟的逐漸衰退，能源金融發展中的問題已日益顯現出來。國際能源形勢的多變性，對全球能源金融安全構成了嚴峻的挑戰。

世界能源金融事關重大，能源金融不僅是能源和金融發展中的戰略問題，而且是經濟發展中的核心問題，全球所面臨的能源經濟現實問題亟待透過能源金融一體化來解決。能源發展過程中的資金需求，將極大地刺激能源經濟，為能源金融的進一步發展帶來良機，在能源資源重點開發地區，能源工業已成為金融業重點支援的行業之一和行業利潤的主要來源。金融支援能源工業發展，能源企業積極參與金融市場，能源市場與金融戰略的結合，能源效率金融市場迅速發展，正是能源金融一體化的具體體現。

油價漲跌，新能源開發，生物燃料……成為達沃斯新一輪的話題。

第一節殼牌&諾基亞全球主席約瑪·奧利拉

剛加盟諾基亞時，奧利拉在花旗銀行的出色表現使他繼續從事財務工作成為順理成章的事情。然而，奧利拉並不這麼想，他決心在經營管理方面有所建樹。為此，他潛心觀察，深入瞭解公司情況。諾基亞的一位員工回憶說，奧利拉剛來諾基亞公司時就曾在一個週六遍訪了公司總部，並向得在公司的每個員工詢問公司運營的方方面面。這種愛研究愛思考的特性使其在管理者中顯得格外出類拔萃。

奧利拉臨危受命，迎難而上，掌舵諾基亞後，他敏銳地把握到了行動通訊產業正從模擬轉向數字的變革潮流，果敢地放棄了橡膠、電纜等公司傳統的核心業務，包括那些還在贏利的部門，以敏銳的戰略眼光把資源集中到行動通訊尤其是手機業務上，這個在很多人眼裡被看做是“賭注”的決策看似冒險，可奧利拉力排眾議一直堅持著，因為他早已看清了時代和產業發展現狀及未來趨勢。3年之後，諾基亞在全球手機