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與城市商業銀行而言,國際戰略投資往往是補充資本金更為重要的有效渠道。

在中國入世後的短短五年中,尤其是過去兩年中,先後有30家國際金融機構作為戰略投資者參股於中國境內25家銀行,累計投資金額達210億美元,相當於同時期印度所吸引的國外直接投資總額,令許多新生市場國家為之眼紅。其中著名的戰略投資案例包括滙豐銀行對交通銀行的投資,美洲銀行與淡馬錫對建設銀行的投資,蘇格蘭皇家銀行對中國銀行的投資以及高盛、德國安聯、美國運通對工商銀行的投資。同樣令人注目的是,新橋和花旗透過其對於深圳發展銀行與廣東發展銀行的投資分別獲得了實際控制權。

所有這些投資案例都伴隨著中長期的戰略合作計劃,包括產品開發(如信用卡)、技術轉移與人力資源培訓等領域。由於中國銀行機構的整體經營水平較低,風險管理與內控能力尤其薄弱,引進國際一流戰略投資者有助於在未來若干年中顯著提高中國銀行的經營服務水平。中國的製造業正是透過引進外資,得益於全球跨國企業的資本、技術與管理經驗,從而迅速縮小了差距,提高了競爭力,使中國一躍成為了世界工廠。中國完全有能力透過積極引進外資,在銀行業借鑑其製造業已有的成功經驗。

舉世矚目的中國銀行海外上市

與國有工業企業類似,國有銀行的改革在內部階段性重組完成後,也必須走向資本市場,接受資本市場的洗禮、檢驗與持續監督,從而實現股權多元化,最佳化完善公司治理,增加透明度,提高經營效率與資本回報率。

雖然境內A�

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